전체 (검색결과 약 1,140개)

 협상자자질과 협상상황의 문화차이 ( 6Pages )
협상자자질과 협상상황의 문화차이 목차 * 협상자자질과 협상상황의 문화차이 Ⅰ. 협상자자질과 문화 Ⅱ. 협상의 상황특성과 문화 1. 협상장소 2. 물리적 배치 3. 협상 참가자 4. 시간적 제한 5. 지위의 차이 ...이하 생략(미리보기 참조)
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 [국제협상] 협상자가 갖추어야 할 능력과 자질 ( 4Pages )
[국제협상] 협상자가 갖추어야 할 능력과 자질 목차 협상자가 갖추어야 할 능력과 자질 I. 청취능력 II. 인간관계에 대한 적응력 III. 협동의지 IV. 자부심 V. 야심 VI. 매력 VII. 본부에 대한 영향력 * 참고문헌 ...
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 국제협상자자질과 국제협상팀의 구성, 국제협상 팀원의 자격요건 ( 7Pages )
국제협상자자질과 국제협상팀의 구성, 국제협상 팀원의 자격요건 목차 * 국제협상자자질과 국제협상팀 Ⅰ. 국제협상자자질 1. 국제협상자는 타고나는 것이 아니고 양성되는 것 2. 자신이 잘하는 협상유형의 파악 3. 유능한 협상자가 되기 위한 학습기술 4. 협상에서의 도덕성과 일상의 도덕성의 구분 Ⅱ. 협상 팀의 구성요건 Ⅲ. 효율적인 국제협상팀의 구성 Ⅳ. 국제협상에서 협상대표의 역..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 국제협상 및 갈등관리(1) ( 22Pages )
본 자료는 문화와 협상스타일을 국가별로 비교 정리하였으며, 협상자자질과 협상 상황에 대해 상세하게 정리한 자료임 [대상] 국제통상, 국제경영 [과목] 국제마케팅, 이문화경영, 비교문화경영, 국제협상 1. 협상과 문화이해의 중요성 2. 문화와 협상스타일 3. 협상자자질과 협상상황 * 그라함(John L. Graham)의 연구 : 협상자자질(qualities)은 협상의 성공여부에 영향을 미치게 됨 1) ..
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문화와 협상, 미국과 일본의 교섭술, 그라함, 협상자의 자질, 협상상황
 국제협상 및 갈등관리(2) ( 23Pages )
본 자료는 협상자자질과 협상상황과 협상의 진행과정에 대해 설명하였으며, 협상전술을 언어적 전술과 비언어적 전술로 분류하여 상세하게 정리한 자료임 [대상] 국제통상, 국제경영 [과목] 국제마케팅, 이문화경영, 비교문화경영, 국제협상 1. 협상자자질과 협상상황 -협상의 진행과정 2. 협상 전술 -언어적 전술 -비언어적 전술 1. 협상자자질과 협상상황 * 협상의 진행과정 : 협상전략 - 상..
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협상 전술, 비언어적 협상행위, 언어적 전술, 협상 전략, 협상의 진행과정
 협상의 기초요건(5P, 3S) ( 4Pages )
협상의 기초요건(5P, 3S)에 대한 레포트 자료. 협상의 기초요건(5P, 3S) 목차 협상의 기초요건(5P, 3S) I. Strategy(협상전략) II. Planning(협상설계) III. Preparation(사전준비) IV. Presentation(설득력) V. Speed(빠른 의사결정) VI. Strength(협상력) VII. Patience(인내력) VIII. Personality(협상자자질) * 참고문헌 ...(이하 내용 생략)
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개념, 정의, 특징, 과제
 협상과 갈등관리 ( 13Pages )
본 자료는 협상에 있어서의 국가별 설득 방식의 비교와 협상자의 주요한 개인적 자질과 협상의 상황적 특징에 대해 설명하였으며, 협상과 갈등관리의 문화적 접근에 대해서도 상세하게 정리한 자료임 [대상] 국제통상, 국제경영 [과목] 국제마케팅, 이문화경영, 비교문화경영, 국제협상 1. 협상과 문화 2. 국별 설득 방식의 비교 3. 협상자의 주요한 개인적 자질과 협상의 상황적 특징 4. 협상과 갈등..
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국별 설득방식, 협상 전술, 비언어적 협상행위, 언어적 전술, 협상 전략, 대화의 중복
 협상의 초반, 중반, 마무리 전략 ( 11Pages )
본 자료는 [협상의 초반, 중반, 마무리 전략]에 대한 핵심적 내용을 소개한 자료로 협상의 개념과 특성, 협상자의 요건과 자질, 협상을 성공으로 이끄는 요건 3가지, 협상에 임하기 전 준비단계, 협상 도중에 교착상태를 극복하는 방법, 협상의 초반, 중반, 마무리 전략, 협상의 팀과 요령 10가지 등에 대해 상세하게 서술한 자료입니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^ 1. 협상의 개념과 특..
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협상 초반전략, 협상 중반전략, 협상 마무리 전략, 협상자 자질, 등거리 전략, 잠식 전략, 협상의 팀과 요령, 협상 교착상태 극복방법, 브레인 스토밍
 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질 ( 8Pages )
자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질에 대한 레포트 자료입니다. 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오. 목차 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오. I. 대인관계 역할 1. 대표자 역할 2. 리더 역할 3. 연락자 역할 II. 정보관련 역할 1. 탐색자 역할 2. 전파자 역할 3. 대변인 역할 III. 의사결정 역할 ..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 협상자 개인의 인지적 오류 ( 32Pages )
본 자료는 협상자 개인의 인지적 오류에 대해 정리한 자료로, 과제구조의 설정효과와 기준점 설정과 조정(anchoring and adjustment)를 비롯하여 정보의 구득가능성 오류(Availability)와 협상에 있어서 이용되지 않는 오류 등에 대해 상세하게 정리한 자료임 [해당과목] 국제협상론, 협상전략, 이문화 협상 [해당학과] 국제통상, 국제경영 * 협상자들의 인지적 오류 - 행태론적 의사결정론에 입각한 최..
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기준점 설정과 조정, 소수의 법칙, 확증 증거의 오류, 과제구조의 설정, framing
 협상전술과 문화차이(언어적, 비언어적 전술) ( 7Pages )
협상전술과 문화차이(언어적, 비언어적 전술) 목차 * 협상전술과 문화차이 Ⅰ. 언어적 전술 1. 언어적 전술의 범주와 문화차이 2. 유능한 협상자의 언어적 행위 Ⅱ. 비언어적 전술 1. 침묵 2. 대화의 중복 3. 안면의 직시 4. 신체의 접촉 협상전술과 문화차이 모든 협상은 두 가지의 중요한 전술, 즉 언어적 전술(verbal tactics)과 비언어적 전술(nonverbal tactics)을 통하여 이루어진다. 여기..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 Mintzberg의 관리역할 중 지휘화와 관련된 역할 ( 4Pages )
Mintzberg의 관리역할 중 지휘화와 관련된 역할 목차 Mintzberg의 관리역할 중 지휘화와 관련된 역할 I. 대표자 II. 대변인 III. 협상자 IV. 코치 V. 팀 구축자 VI. 팀 수행자 VII. 기술적 문제해결자 VIII. 기업가 * 참고문헌 ...
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [국제협상] 협상전술 ( 3Pages )
[국제협상] 협상전술 I. 협상절차상의 전술 (1) 상황조정: 협상자는 협상 장소의 상황을 발리 파악하고 그 분위기를 조정하여야 한다. 상대방이 원하는 것이 무엇인가를 신속히 파악하여 적절히 대처해 나가야 한다. (2) 질문 극대화: 가급적 질문을 많이 하여 상대방으로부터 여러 가지 정보를 입수하도록 하여야 하며, 그것에 입각해 협상 타결점을 제시한다. (3) 언질 극소화: 협상 시 이쪽의 내용 중..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 사례관리의 예를 들고 사례관리자의 역할에 대해 토론하시오 ( 3Pages )
사례관리의 예를 들고 사례관리자의 역할에 대해 토론하시오에 대한 레포트 자료. 사례관리의 예를 들고 사례관리자의 역할에 대해 토론하시오. 목차 사례관리의 예를 들고 사례관리자의 역할에 대해 토론하시오. I. 협상자 및 중개자 II. 환자와 가족 옹호 III. 성과와 질 관리 IV. 조사 및 연구자 V. 위험관리자 * 참고문헌 ...(이하 내용 생략)
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개념, 정의, 특징, 과제
 현대건설 인수자금 조달사례,인수자금조달,현대건설자금조달사례,자금조달사례 ( 13Pages )
[현대건설 인수자금 조달사례] (현대그룹을 중심으로 한 자금조달) 2010년 M A시장에서 최대의 화제거리는 “누가 현대건설의 주인이 되느냐”였다. 현대건설은 지난 2,000년 현대가(家)의 ‘왕자의 난’과 2001년 현대의 그룹계열 분리 과정을 거치면서 유동성 위기로 채권단의 공동관리 체제에 들어갔다가 이후 2006년에 워크아웃을 졸업했다. 워크아웃 졸업 당시 채권단은 현대건설의 매각을 추진했지만 부..
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