전체 (검색결과 약 33,183개 중 7페이지)

 품질경영시스템,품질의관리시스템,품질경영,전사적품질관리,종합적품질경영 ( 25Pages )
품질경영 시스템 품질경영 3. 전사적 품질관리(TQC) 4. 종합적 품질경영(TQM) 2. 품질경영(QM) INDEX 1.1 생산시스템의 품질영향요인 제품품질에 영향을 주는 요인 1. 품질의 관리시스템 1. 품질의 관리시스템 품질의 관리 시스템 1. 품질의 관리시스템 ①품질의 설계 ②공정의 관리 ③품질의 보증 ④품질의 조사 및 개선조치 품질경영활동 품질관리의 기능(PDCA 사이클) 공정의 관리(do) 품질의 개선(acti..
리포트 > 경영/경제 |
 정보자원관리의 과정 ( 3Pages )
정보자원관리의 과정 정보자원관리란 다양한 정보자원을 토대로 전략적 정보관리 찬동을 수행함으로써 조직의 목표달성에 이바지하려는 일련의 노력이다. 그리고 정부의 전자정부 구현정책의 맥락에서 정보자원관리는 조직의 생산성 향상과 대국민서비스 향상이라는 전자정부 구현목표를 효과적으로 달성하기 위해 정부의 정보자원을 전략적으로 활용하려는 관리적 접근이라고 할 수 있다. 그리고 정보, 정..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 노인 사례관리의 기능과 실천과정 ( 4Pages )
노인 사례관리의 기능과 실천과정 목차 노인 사례관리의 기능과 실천과정 I. 적극적 사례발굴 및 접수 II. 사정과 개입계획 수립 III. 지역사회자원 파악과 목록작성 IV. 클라이언트와 자원의 연계 및 조정 V. 상담과 치료 VI. 서비스 점검과 대변 VII. 평가 및 사후관리 * 참고문헌 노인 사례관리의 기능과 실천과정 사례관리의 기능은 사례관리자가 사례관리를 적용시켜 클라이언트에 ..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 직무관리에 대한 연구 ( 7Pages )
직무관리에 대한 연구 Ⅰ. 서 1. 직무중심 인사관리가 중요해진 배경 1) 효율적 인사관리 기존 인사관리는 직무중복, 인력수급계획, 평가,보상,교육 등 인사관리 전반이 효율적이지 못한 측면이 있었는데, 그 주된 이유는 직무관리가 생략되었기 때문이다. 이러한 상황에서 직무중심 인사관리를 통해 인산관리 전반의 효율성 제고가 필요하다. 2) 성과주의 인사관리 성공의 기초 성과주의 핵심인 연봉제 ..
리포트 > 경영/경제 |
 직무계획의 중요성 및 체계 ( 2Pages )
합리적인 인사관리를 위한 직무계획의 중요성 및 체계 Ⅰ. 들어가며 합리적인 인사관리를 위해서는 사람이 수행하는 직무와 관련된 정보가 필요하며 직무관리는 이러한 직무정보를 수집 분석하고 직무를 평가하고 설계하는 일이다. 여기서 직무라 함은 일단위로 사람관리를 하기 위한 인사관리적 개념으로 생각할 수 있으며, 직무관리에는 직무분석, 직무분류, 직무평가, 직무설계등이 포함된다. 이 중 ..
리포트 > 경영/경제 |
 사례관리자의 자격기준과 교육훈련 ( 4Pages )
2년(50시간/년) 간 위원회의 수퍼비전을 받으면서 전임으로 사례관리 분야에서 근무한 경험이 있고, 간호, 사회복지, 사회사업, 상담, 심리, 노인학 등 관련된 분야에서 석사학위를 받은 경우. 2년(50시간/년) 간 위원회의 수퍼비전을 받으면서 펀임으로 사회복지, 정신보건, 상담이나 사례관리 분야에서 4년간 일한 경험이 있고, 간호, 사회복지, 사회사업, 상담, 심리, 노인학 등 사례관리와 관련된 분야..
리포트 > 사회과학 |
사례, 관리, 사회, 관리자, 복지, 경우, 학위, 상담, 받다, 간호사, 기술, 영역, 서비스, 분야, 학사, 수행, 활동, 교육, 가다, 소지
 성공적인 관리자가 되기 위한 비법 ( 2Pages )
성공적인 관리자가 되기 위한 비법 1. 들어가며 성공적 관리자가 되기 위해서는 가능한 많은 시간과 여력을 관리와 통솔의 영역에 쏟는 것을 목표로 해야 한다. 그 목표는 다시 말해 아무것도 (수행)하지 않는 것이다! 조금 더 자세히 설명한다면 ‘아무것도 안 하기’라는 말은 성공한 관리자들이 골프나 인터넷 서핑 또는 더 높은 자리에 지원할 이력서나 쓰면서 하루를 보낸다는 의미가 아니다. 관리자가..
리포트 > 경영/경제 |
 경영관리시스템의실체 ( 13Pages )
경영관리 시스템의 실체 차례 Ⅰ.경영관리 시스템의 정의 1.경영관리 2.계층구조 3.활동별구조 4. 매니즈먼트 사이클 5. 과제 Ⅱ.경영관리 시스템 이론 1.경영관리론 Ⅲ.경영관리 시스템의 적용 1.기업 재창조 과정 2.공정 분석을 통해 작업 인원 1/2 절감 3.도요다 생산방식 - 저스트 인 타임, 자동화, 간판방식 4.시간 중심의 하이스피드 경영 5.교체 준비 시간의 단축과 원가 ..
리포트 > 경영/경제 |
경영
 사례관리자의 자격 ( 3Pages )
사례관리자의 자격 사례관리에 대한 전문적 교육을 받은 사람이 사례관리자가 되는 경우가 대부분이지만, 경우에 따라서는 준전문가가 사례관리자의 역할을 담당하기도 한다. 사례관리와 관련된 교육은 사회복지영역에서뿐만 아니라 심리학 ․ 간호학 ․ 교육학 ․ 보건학 등 다양한 분야에서 이루어지고 있다. 효과적인 사례관리는 다학문적 접근을 요구하는데, 클라이언트는 다양한 학문적 지식과 기술들이 협
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 안전관리계획서 ( 15Pages )
공사현장의 안전관리계획서입니다. 실제 현장에서 사용되고 있는 계획서로 조직의 업무분장, 재해잘생시처리요령, 안전교육, 안전관리비 사용계획 등 공사현장 또는 생산공장에서의 안전관리 계획 수립에 적합하도록 자세하게 구성 되어 있습니다. 2. 조직의 업무분장 1) 안전보건총괄책임자 ○ 작업중지 및 재기 ○ 안전보건수칙의 제정 ○ 수급업체의 표준안전관리비 집행감독 및 협의조정 ○ 기계, 기구설비..
서식 > 건설서식 |
안전관리계획서 , 안전관리 , 안전계획 , 안전계획서 , 공사안전관리 , 건설안전관리 , 공장안전관리 , 안전관리서 , 관리계획서
 인사부서의 역할 변화와 인사 전문가의 육성 ( 4Pages )
현대 인사부서의 역할과 이에 맞는 인사전문가의 육성 필요성 Ⅰ. 들어가며 정보화 지식사회 경쟁심화 국제화등으로 특징지어지는 최근의 환경변화 속에서 효율적인 인적자원관리를 통한 핵심역량의 강화가 기업의 경쟁력을 좌우하는 중요한 요소로 등장하게 되었다. 이러한 상황은 경영혁신과 더불어 인사관리의 새로운 이념과 실현을 요청하고 있는바 인사부서와 인사전문가들의 역할과 기능의 바람직..
리포트 > 경영/경제 |
 검측체크리스트 ( 1Pages )
현장품질관리조직의편성 검측체크리스트 공종 Code No. 검측일자 년월일 공종 품질관리 일반사항 부위별 세부공종 현장품질관리 조직의 편성 위치 검사항목 검사기준 (시방) 검사결과 조치사항 YES NO 1. 현장품질관리조직이 주요 공종에 적합 하게 편성 되어 있으며 활동하고 있는가 2. 당해 공사규모에 적합한 자격을 지닌 시험요원이 현장시험실에 배치되어 근무 하고 있는..
서식 > 건설서식 |
 [기업의 경영관리] 경영관리의 개념과 계층, 계층별 경영관리를 위한 정보시스템 ( 8Pages )
[기업의 경영관리] 경영관리의 개념과 계층, 계층별 경영관리를 위한 정보시스템 목차 * 기업의 경영관리 Ⅰ. 경영관리의 개념 1. 기획 2. 실행 3. 통제 Ⅱ. 경영관리의 계층 Ⅲ. 계층별 경영관리를 위한 정보시스템 1. 거래처리시스템(TPS) 2. 정보보고시스템(IRS) 3. 중역정보시스템(EIS) 기업의 경영관리 기업은 변화하는 기업환경에 적응하기 위해 부단한 노력을 수행하고 있다. 기업의 가장 ..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 직무기술서(생산계획관리) ( 2Pages )
직무기술서 생산계획관리 예제 양식입니다 직무기술서 ◆ 직무확인사항 직무명 생산계획 관리 직군 생산관리 소속 생산관리부 직무번호 직종 생산 등급 6,7,8등급 ◆ 직무개요 설정된 생산 정책에 따라 세부 일정관리의 일환으로 재고 조사 및 단기적 생산 일정,공정 관리업무를 수행함 ◆ 직무요건 일반 요건 남녀별적성 남 최적연령범위 28~33세 기초학력 초대,고졸 정도 ..
서식 > 회사서식 |
 인적자원관리의 정의와 주요 기능 및 인사정책의 의미 ( 3Pages )
인적자원관리의 정의와 주요 기능 및 인사정책의 의미(인사관리) 인적자원관리는 조직체의 목적과 성과를 달성시키는 경영 과정이다. 인사 방침은 인사관리 활동의 기본 원칙 또는 방향을 말한다. 인적자원관리는 우선 조직체의 인적자원을 관리하는 경영의 한 부분이다. 인적자원관리는 모든 조직 구성원을 대상으로 경영의 각 분야에서 성과 달성을 위하여 발휘되는 필수 기능이므로 조직체의 최고경영층..
리포트 > 경영/경제 |
인적자원, 관리, 조직, 성과, 인사, 기능, 경영, 조직체, 방침, 연구, 모든, 달성, , 비교우위, 요소, 관리자, 자원, 일선, 분야, 어떻다
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10