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 [일선관료의 재량행위] 일선관료 재량권의 개념과 환경 ( 7Pages )
[일선관료의 재량행위] 일선관료 재량권의 개념과 환경 목차 Ⅰ. 일선관료 재량권의 의의 Ⅱ. 일선관료의 직무환경 Ⅲ. 공공서비스의 실재와 서비스에 관한 갈등 Ⅳ. 일선관료의 재량행위는 필요악인가? Ⅴ. 시민과의 상호작용에서의 갈등 ...이하 생략(미리보기 참조)
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개념정의이해, 문제점해결방안, 실태현황분석, 의의설명, 개선과제설명
 일선관료의 개념 및 특성과 일선관료의 재량권과 자율성(정책결정자) ( 6Pages )
일선관료의 개념 및 특성과 일선관료의 재량권과 자율성(정책결정자) 목차 Ⅰ. 일선관료의 개념 및 특성 1. 부족한 자원 2. 권위에 대한 위협과 도전 3. 상충 · 모호한 업무성과 예측 Ⅱ. 일선관료의 재량권과 자율성: 정책결정자 * 참고문헌 ...이하 생략(미리보기 참조)
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 일선감독자의 역할과 중요성 ( 3Pages )
일선감독자의 역할과 중요성 I. 일선감독자의 중요성 일선감독자는 전투를 지휘하는 소대장처럼 경영의 최일선에 있는 관리자이다. 이들은 조직에 따라 계장, 작업반장, 주임 또는 팀장 등 다양한 명칭으로 불리고 있다. 이러한 명칭에 상관없이 이들은 조직의 목표를 달성하기 위하여 수립된 계획을 행동으로 실행하는 차적인 책임을 맡고 있다. 이들 일선감독자들이 바로 노동자들에게 을 시키고 그..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 국립교정기관의 교정조직(중앙조직, 지방교정청, 산기관, 일선위원회, 교정공무원) ( 4Pages )
국립교정기관의 교정조직(중앙조직, 지방교정청, 산기관, 일선위원회, 교정공무원)에 대한 레포트 자료. 국립교정기관의 교정조직(중앙조직, 지방교정청, 산기관, 일선위원회, 교정공무원) 목차 국립교정기관의 교정 조직 I. 중앙조직 II. 지방교정청 III. 일선기관 IV. 일선위원회 V. 교정공무원 * 참고문헌 ...(이하 내용 생략)
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개념, 정의, 특징, 과제
 [행정관리] 행정관리의 의의, 관리계층별(최고관리층, 중간관리층, 일선관리층) 의의와 기능 ( 7Pages )
[행정관리] 행정관리의 의의, 관리계층별(최고관리층, 중간관리층, 일선관리층) 의의와 기능 목차 행정관리의 의의 Ⅰ. 행정관리의 의의 1. 현대사회와 관리 2. 행정관리의 의의와 계층 Ⅱ. 관리 계층별 의의와 기능 1. 최고관리층의 의의와 기능 1) 최고관리층의 의의 2) 최고관리층의 기능 3) 최고관리자의 자질과 능력 4) 한국의 최고행정관리자 2. 중간관리층의 의의와 기능 1) 중간관리층의 ..
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개념, 정의, 특징, 문제점
 [경영자의 계층별 유형] 최고경영층(최고경영자), 중간관리층(중간관리자), 일선관리층 ( 4Pages )
[경영자의 계층별 유형] 최고경영층(최고경영자), 중간관리층(중간관리자), 일선관리층 ... 자세한 내용은 본문 참고
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 일선관료의 행태,직무환경과 직무관행,인적자원관리 ( 19Pages )
-일선관료의 행태- Ⅰ.서론 세계화 지방화 정보화 시대가 출현하게 되면서, 산업사회로 인한 인구의 팽창, 도시화, 환경오염, 범죄의 증가 등으로 인한 공무원조직으로부터의 역할 기대가 커지고 있다. 이로 인해 개인 및 이익집단의 요구들은 날로 그 수요가 늘어가고 자신들의 욕구를 공무원조직에서 해결해 주기를 바라고 있다. 하지만 이러한 요구들이 점차로 증가함에도 불구하고 공무원조직은 시민..
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 [경영자의 분류] 경영자의 계층에 따른 분류(일선경영자, 중간경영자, 최고경영자), 활동범위에 따른 분류(직능경영자, 전반경영자) ( 4Pages )
[경영자의 분류] 경영자의 계층에 따른 분류(일선경영자, 중간경영자, 최고경영자), 활동범위에 따른 분류(직능경영자, 전반경영자) 목차 경영자의 분류 I. 계층에 따른 분류방법 1. 일선경영자 2. 중간경영자 3. 최고경영자 II. 조직내 활동의 범위에 따른 분류 1. 직능경영자 2. 전반경영자 * 참고문헌 ...
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [경영자의 유형] 경영자의 분류(라인경영자, 스탭경영자, 직능경영자, 총괄경영자, 최고경영자, 중간경영자, 일선관리자) ( 5Pages )
[경영자의 유형] 경영자의 분류(라인경영자, 스탭경영자, 직능경영자, 총괄경영자, 최고경영자, 중간경영자, 일선관리자) 목차 경영자의 유형 I. 직무범위에 따른 분류 1. 라인경영자 2. 스탭경영자 3. 직능경영자 4. 총괄경영자 II. 관리계층에 따른 분류 1. 최고경영자 2. 중간관리자 3. 일선관리자 * 참고문헌 ...
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [경영자의 유형] 최고경영자, 중간관리자, 일선감독자, 기능경영자, 전반경영자, 소유경영자, 고용경영자, 전문경영자 ( 5Pages )
[경영자의 유형] 최고경영자, 중간관리자, 일선감독자, 기능경영자, 전반경영자, 소유경영자, 고용경영자, 전문경영자 목차 경영자의 유형 I. 수직적 위계에 따른 분류 1. 최고경영자 2. 중간관리자 3. 일선감독자 II. 수평적 차원의 분류 1. 기능경영자 2. 전반경영자 III. 조직의 발전과정에 따른 분류 1. 소유경영자 2. 고용경영자 3. 전문경영자 * 참고문헌 ...
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 경영자의 계층(일선경영자, 중간경영자, 최고경영자) ( 3Pages )
경영자의 계층(일선경영자, 중간경영자, 최고경영자) ... 자세한 내용은 본문 참고
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [정책집행모형] 가두관료제 모형 ( 4Pages )
[정책집행모형] 가두관료제 모형에 대한 레포트 [정책집행모형] 가두관료제 모형 정책집행은 일선공무원들에 의해 행해진다. 따라서 일선공무원에 대한 이해의 수준이 높아지면 정책집행에 대한 이해도 높아진다고 할 수 있다. 일선공무원과 관련하여 우선적으로 고려해볼 수 있는 사항은 그들이 규칙을 준수하는 몹시 경직된(rigid) 행태를 보이는 이들이라는 견해이다. Merton에 따르면, 공무원들은 사회..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제, 문제점
 교육행정 - 일선 초·중·고등학교에서 이루어지고 있는 학교 장학의 문제점과 그 문제점을 개선하고 보완할 수 있는 대책에 대하여 ( 4Pages )
일선 초·중·고등학교에서 이루어지고 있는 학교 장학의 문제점과 그 문제점을 개선하고 보완할 수 있는 대책에 대하여 논하여 보시오. 1. 장학의 개념 장학에 관한 많은 개념정의들이 있지만, 반적으로 장학이란 교육행정 내지 학교경영의 한 과정으로써 교수-학습과정을 개선하고 학교의 목표를 성취하기 위하여 장학담당자가 행사하는 교육지도성1)1) 김윤태, 1988: 534 , 교수행위의 개선을 위하여..
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 생산운영관리의 개념 ( 2Pages )
생산운영관리의 개념 생산 ․ 운영관리는 넓은 의미에서 제품과 서비스의 생산을 관리 하는 것이다. 우리가 살아가면서 접하는 수많은 제품과 서비스는 생산시스템 속에서 산출된다. 생산 ․ 운영관리는 조직이 계획하고 있는 제품이나 서비스를 생산하기 위하여 소요되는 자원을 관리하는 것이다. 반적으로 생산 ․ 운영관리는 일선공장 관리자, 일선관리 부서장 및 대외적인 업무를 주로 책임지고 있는 생..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [특별지방행정기관] 특별지방행정기관의 개념(정의)과 필요성, 한계점 ( 4Pages )
[특별지방행정기관] 특별지방행정기관의 개념(정의)과 필요성, 한계점 목차 특별지방행정기관 Ⅰ. 특별지방행정기관이란 무엇인가? 1. 일선행정의 조직방법 2. 특별지방행정기관의 의의 Ⅱ. 특별지방행정기관의 용도와 한계 1. 필요성과 효용 2. 약점 특별지방행정기관 1. 특별지방행정기관이란 무엇인가? (1) 일선행정의 조직방법 ...(이하 생략)
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개념, 정의, 특징, 문제점
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