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(검색결과 약 33,183개 중 4페이지)
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| [목표관리운용] 목표관리의 의의와 실행과정, 장점과 문제점(장단점), 운용과 실행
목차
목표관리의 운용
Ⅰ. 목표관리의 의의와 실행과정
1. 목표관리의 의의
2. 목표관리의 실행과정
Ⅱ. 목표관리의 실제적 운용
1. 목표의 설정
2. 목표설정의 과정
3. 성과의 평가
Ⅲ. 목표관리의 장점과 문제점
1. 최고경영자의 목표관리에 대한 인식과 이해부족
2. 충분한 사전교육 결여
3. 목표선택의 부당성
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| [마케팅관리] 마케팅관리의 의의와 과정
목차
마케팅관리의 의의와 과정
Ⅰ. 마케팅관리의 의의
Ⅱ. 마케팅관리의 과정
1. 시장기회의 분석
2. 시장세분화
3. 마케팅믹스의 관리
1) 제품관리
2) 가격관리
3) 유통경로관리
4) 촉진관리
마케팅관리의 의의와 과정
1. 마케팅관리의 의의
일반적으로 마케팅관리(marketing management)는 생산 활동이 종료된 시점에서 생산된 제품의 판매부터 시작된.. |
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| 산업안전보건법상 안전보건관리체제 검토
Ⅰ. 들어가며
산업안전보건확보를 위한 안전보건관리체제는 종전에는 스탭 형 안전보건관리체제로 운영되어 왔으나, 현행 산안법은 생산의 관리감독자(경영조직서 생산 관련 당해 업무와 소속직원을 직접 지도감독하는 부서의 장이나 그 직위를 담당하는자)에게 안전보건상의 업무를 수행토록 하여 안전보건관리의 라인화 시도하고, 안전관리자는 사업주, 안전보건관 |
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| 목표관리(MBO)에 대해 설명하시오
목차
목표관리(MBO)
Ⅰ. 목표관리의 의의
Ⅱ. 목표관리의 성격
Ⅲ. 목표관리의 구성요소
Ⅳ. 목표관리의 과정
Ⅴ. 목표관리의 장점
Ⅵ. 목표관리의 단점
목표관리(MBO)
1. 목표관리의 의의
계획기능이 조직 구성원의 전체적인 참여에 의해 수행될 때 보다 효과적일 것이라는 관점에서 보면 드럭커(P. F. Drucker)에 의해 처음 제창된 목표에 의한 관리, 즉 목표관리.. |
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| [경영관리기능과 경영자의 직무] 기업의 경영관리기능과 업무기능의 관계 및 사회적 가치관
목차
경영관리기능과 경영자의 직무
Ⅰ. 기업의 경영관리기능
1. 계획화
2. 조직화
3. 지휘화
4. 통제화
Ⅱ. 경영관리기능과 업무기능의 관계
Ⅲ. 경영관리기능과 사회적 가치관
1. 경영관리기능과 경영자의 직무
2. 경영관리기능의 수행과 가치관의 변화
경영관리기능과 경영자의 직무
1. 기업의 경영관.. |
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| 고전적 관리론(테일러의 과학적 관리론, 페이욜의 산업관리론, 귤릭과 어윅의 행정관리론, 베버의 관료제이론, 고전적 관리론의 교육행정에의 적용)
목차
고전적 관리론
I. 테일러의 과학적 관리론
1. 시간연구의 원리
2. 성과급의 원리
3. 계획과 작업수행분리의 원리
4. 과학적인 작업방법의 원리
5. 관리적 통제의 원리
6. 기능적 관리의 원리
II. 페이욜의 산업관리론
III. 귤릭과 어윅의 .. |
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| 1. 일반 업무 수행
2. 목표 관리
3. 커뮤니케이션
4. 문서 작성, 관리
5. 기타
총 5개 부문별 세부 개선 방안에 대해 기술, 6페이지 |
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| 사회복지조직 정보관리 발전방향(효율적인 정보자원관리를 위한 요인, 정보자원관리의 문제점 및 발전방안)
I. 효율적인 정보자원관리를 위한 요인
사회복지조직을 비롯한 공공기관에서 효율적이고 성공적인 정보자원관리를 위해서는 먼저, 정보자원관리의 변화가 관리층, 특히 최고관리충의 리더십과 지휘 하에 이루어져야 한다. 최고관리층의 관여는 정보자원관리에 관련된 의사결정을 통합하는 것을 정.. |
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| 경영관리의 의의
경영관리란 기업의 경영목적을 달성하기 위해 계획을 수립하여 다수인의 활동을 합리적, 효율적으로 조직하고 지휘하고 통제하는 인간 활동이라 하겠다. 이러한 활동 중에는 관리과정과 관리 사이클 이라고 불리는 여러 가지 세분된 요소, 즉 계획, 조직, 충원, 지휘 및 통제 등과 같은 것이 포함되므로 관리활동이란 이러한 세분된 여러 과정의 활동을 수행함으로써 목적달성을 해 수행되.. |
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| 사회복지조직 인적자원관리의 구성요소
사회복지조직에서 공통적으로 논의할 수 있는 핵심적인 인적자원관리의 구성요소는 업무분석과 업무성과에 대한 평가, 직원 개발관리, 보상관리로 구분할 수 있다.
I. 업무분석과 성과평가
업무분석과 업무평가 관리에 있어서 중요한 것은 정확한 업무분석, 과업수행을 위한 조직의 업무설계, 성과평가를 위한 성과관리 등 3가지로 구분할 수 있다.
... 자세한 .. |
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| 5. 네트워크관리시스템 구축방안
5.1 개요
1) 관리목적
은행 네트웍의 장비 및 회선의 효율적인 관리를 보장한다. 그리고 최적의 경제조건에서 원할한 망관리를 도모하기 위하여, 통합 관리 시스템으로서의 통신망 관리장치를 설계하여 구성함으로써 은행 백본과 전국망 관리의 중앙 집중화된 시스템을 구축하여 최적의 망 관리 수행을 그 목적으로 한다.
2) 구축방향
* 은행 전산망의 신뢰성 보장
-망 고.. |
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| 5. 네트워크관리시스템 구축방안
5.1 개요
1) 관리목적
은행 네트웍의 장비 및 회선의 효율적인 관리를 보장한다. 그리고 최적의 경제조건에서 원할한 망관리를 도모하기 위하여, 통합 관리 시스템으로서의 통신망 관리장치를 설계하여 구성함으로써 은행 백본과 전국망 관리의 중앙 집중화된 시스템을 구축하여 최적의 망 관리 수행을 그 목적으로 한다.
2) 구축방향
* 은행 전산망의 신뢰성 보장
-망 고.. |
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| [임금관리] 보상과 임금의 개념, 보상관리와 임금관리의 의의
목차
* 임금관리의 기초
Ⅰ. 보상의 개념과 보상관리의 의의
1. 보상의 개념
2. 보상관리의 의의
1) 경제적 중요성
2) 투자적 중요성
3) 개인만족과 조직성과의 중요성
Ⅱ. 임금의 개념과 임금관리의 의의
1. 임금의 개념
1) 봉금 또는 급료
2) 기본급
3) 수당
4) 장려급
5) 급여
6) 통상임금
7) 평균임금
2. 임금관리의 의의
1) 임금의 .. |
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| 국제기업관리의 개념(의의, 문제점)
목차
국제기업관리의 기본개념
Ⅰ. 국제기업관리의 의의
Ⅱ. 국제기업관리상의 문제점
1. 국제기업 조직상의 문제점
2. 국제기업 재무 및 국제 회계의 문제
국제기업관리의 기본개념
1. 국제기업관리의 의의
오늘날 선진국에 의한 후진지역에의 광범한 해외투자의 추세에 따라 국제기업(international business)은 다국적 기업(multinational enterprise)또는.. |
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자재관리업무규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 회사의 자재관리업무에 관한 기준과 절차를 규정하여 효율적이고 합리적인 자재관리를 도모함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
이 규정은 회사의 자재관리업무에 공통으로 적용한다.
제3조【기본원칙】
이 규정을 운용함에 있어 자재관계부서는 다음의 기본원칙을 준수하여야 한다.
1. 이익창출의 원칙
자재부문은 자재비의 절감을 통하여 새.. |
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