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(검색결과 약 33,183개 중 3페이지)
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| 경영관리의 본질
경영관리가 무엇인가에 대한 개념과 본질적 특성에 대해서는 전통적으로 관리과정학파들에 의해 주도되어 왔으며, 그 초점은 관리과정에 놓여지게 되었다.
관리과정론의 본질적 특성을 논의하는 관리과정학파의 주창자로 일컬어지는 쿤츠의 관리과정의 개념을 중심으로 그 특성을 논의해 보기로 하자. 그는 경영관리의 본질적 특성을 위에서 논의되었듯이 관리과정적 기능으로 보고, 모든 .. |
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| 클라이언트와 필요한 서비스를 연결시켜주는 기능을 수행하기 위하여 사례관리자는 클라이언트에게 유용한 자원이 무엇인지를 인식하고 클라이언트와 서비스의 효과적인 연결을 위해서 클라이언트를 옹호해야 한다.
상담 기능으로서 상담은 사례관리 과정에서 클라이언트에게 유용한 서비스에 접근할 수 있도록 필요한 정보를 제공하며, 클라이언트 자신의 욕구와 문제에 대한 이해를 증진시키고, 그들 가족.. |
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클라이언트, 사례, 기능, 서비스, 기관, 관리, 문제, 제공, 자원, 상담, 정책, 위해, 사회, 관리자, 필요하다, 해결, 옹호, 비공식, 체계, 간의 |
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| 상가 관리 규정
제 1조 목적
이 규정은 상가단지 관리규약 관리직무수행에 필요한 세부사항을 규정하므로서 관리의 합리화와 체계화를 이루고 건전한 상가형성과 발전을 도모하고자 함에 있다.
제 2조 적용범위
이 규정은 ○○상가 점포소유자와 입주사업자 및본 상가 단지 관리직원에게 적용한다.
제 3조 관리대상
관리대상은 ○○○한다.
제 4조 점포 및 사무실 사용권
본 상가의 점포 및 사무실의 사용자.. |
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| 현금관리규정의 의의와 내용
1. 현금관리규정의 의의
현금관리는 관리기법의 하나로서 최소의 비용으로 최대의 효과를 획득하기 위한 조직의 합리적인 경제활동이므로, 소기의 목적을 달성하지 위하여 현금관리를 효율적으로 수행하기 위한 규정을 제정 ․ 시행하고 있다. 즉 현금관리규정이란 현금관리를 보다 효율적으로 수행하기 위한 조직내의 제도, 절차, 규칙 등에 과한 규정을 의미한다.
현금관리.. |
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| 생산품질관리LG전자
생산품질관리의 핵심역량
주요업무
근무환경
SWOT분석
contents
1) 생산관리
핵심역량
2) 품질관리
핵심역량
관련자격증
핵심역량
생산관리
품질관리
생산,품질관리의 직무개요
·사업목표와 연계하여 생산량을 계획하고, 인적.물적 생산적 자원을
관리
·생산성을 향상하고 원가를 절감하여 회사 이익률 재고에 직접 기여
·주요업무로 생산계획 수립, 원자재 수급관리, 공정.. |
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| [목표관리] 목표관리의 의의와 실행과정, 장점, 문제점, 운용
목차
목표관리의 응용
Ⅰ. 목표관리의 의의와 실행과정
1. 목표관리의 의의
2. 목표관리의 실행과정
Ⅱ. 목표관리의 실제적 운용
1. 목표의 설정
2. 목표설정의 과정
3. 성과의 평가
Ⅲ. 목표관리의 장점과 문제점
1. 목표관리의 장점
2. 목표관리의 문제점
1) 최고경영자의 목표관리에 대한 진정한 인식과 이행의 부족
2) 충분한 사전교.. |
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구매관리업무규정
제1조【목적】이 규정은 경영목표의 효율적 수행에 필요한 모든 자재를 적절한 시기에 경쟁력 있는 가격으로 적격품을 조달함으로써 원활한 생산활동을 유지토록 하는 데그 목적이 있다.
제2조【적용범위】①이 규정은 회사가 국내에서 조달하는 구매관리업무 전반에 대하여 적용한다.
② 회사의 구매관리업무에 관한 사항은 다른 규정에서 특별히 정한 것을 제외하고는 이 규정에 의한다... |
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| (사회복지실천기술론) 사례관리 레포트(정리가 최고입니다.)
최신 레포트이고 팀을 이뤄 만든 발표용 보고서로서 완성도가 높습니다.
Ⅰ. 사례관리의 이론과 개념적 고찰
1. 사례관리의 개념
2. 사례관리의 발달 배경
3. 사례관리 필요성
4. 사례관리의 이론적 기반
5. 사례관리의 의의
Ⅱ. 사례관리의 특징
1. 사례관리의 기능
2. 사례관리자의 역할
3. 사례관리의 목적
4. 사례관리의 특성
5. 사례관리 활.. |
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| 현금관리규정
1. 현금관리규정의 의의
현금관리는 관리기법의 하나로서 최소의 비용으로 최대의 효과를 획득하기 위한 조직의 합리적인 경제활동이므로, 소기의 목적을 달성하지 위하여 현금관리를 효율적으로 수행하기 위한 규정을 제정 ․ 시행하고 있다. 즉 현금관리규정이란 현금관리를 보다 효율적으로 수행하기 위한 조직내의 제도, 절차, 규칙 등에 과한 규정을 의미한다.
현금관리규정은 규정의 .. |
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| [감축관리] 감축관리의 의의(개념)와 촉진요인 및 저해요인, 감축관리방법
목차
감축관리
Ⅰ. 감축관리의 의의
Ⅱ. 감축관리의 촉진요인
1. 자원의 한정성
2. 정책유효성의 변화
3. 사회변동의 가속화
Ⅲ. 감축관리의 저해요인
1. 조직의 생존본능
2. 이해관계자의 대립
3. 절차의 복잡성
4. 비용과다의 문제
5. 법적인 제약
6. 동태적 보수주의
Ⅳ. 감축관리의 방법
1. 조직, 구조상의 감축.. |
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| 목표관리(MBO)의 성공조건
목표관리는 총체적인 관리체계이므로 조직 전반에 걸쳐 필요한 여건이 갖추어지지 않으면 성공적으로 실시하기가 어렵다. 목표관리를 성공적으로 수행하기 위한 중요한 조건을 살펴보면 다음과 같다.
(1) 무엇보다도 최고경영층이 목표관리의 가치와 중요성을 인식하여 목표관리의 도입에 필요한 자원을 적극 지원하고 실행과정에 적극 참여해야만 한다.
왜냐하면 목표관리는 조.. |
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| [경영관리] 프로젝트관리, 제품관리, 일정계획관리
목차
경영관리
Ⅰ. 프로젝트 관리
1. 프로젝트의 제안단계
2. 프로젝트 지휘단계
3. 프로젝트 수행단계
4. 프로젝트 평가단계
Ⅱ. 제품관리
1. 권한의 위양
2. 결과의 책임
3. 기업가적 관리
4. 단일제품 계열에 초점
5. 고객지향성
6. 미래지향성
Ⅲ. 일정계획 관리
1. 일정계획의 정의와 개발
2. 일정계획 개발의 지침
경영관리
I. 프로젝트 관.. |
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| 페이욜의 관리과정론
테일러와 비슷한 시기에 프랑스의 광산경영자인 폐이욜(H. Fayol)은 그의 저서 '"산업 및 일반관리론(1916년)"에서 관리의 개념을 처음으로 명백히 밝혔으며, 관리원칙에 관한 최초의 주장을 함으로써 관리과정론의 시조가 되었다.
페이욜은 관리란 대소의 산업 ․ 상업 ․ 정치 ․ 종교 및 기타 모든 사업의 경영에 있어 중요한 역할을 수행하는 것이라고 하면서 최고경영자의 관점에서 .. |
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| 정보시스템 프로젝트관리
목차
* 정보시스템 프로젝트 관리
Ⅰ. 정보시스템 프로젝트관리의 개념
Ⅱ. 프로젝트 관리단계
Ⅲ. 프로젝트 관리기법 및 도구
1. PERT
2. CPM
3. 레파지토리 관리
Ⅳ. 프로젝트 관리의 수행 내용 및 추가요소
Ⅴ. 프로젝트관리의 성공요소
정보시스템 프로젝트 관리
I. 정보시스템 프로젝트관리의 개념
프로젝트관리란 프로젝트를 적정한 품질 수준에서, 싸고, 빠르게 .. |
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| 사례관리에서 사례관리자의 역할 및 기능에 대해 설명하고, 다양한 분야에서의 사례관리의 예를 서술하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사례관리에서 사례관리자의 역할
1) 사례관리자의 일반적 수행역할
2) 사례관리 개입수준 및 사례관리기능에 따른 역할
3) 사례관리자의 사정 시 역할
2. 사례관리에서 사례관리자의 기능
3. 다양한 분야에서의 사례관리의 예
Ⅲ 결론 및 의견
참고문헌
Ⅰ 서론
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