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전체
(검색결과 약 33,183개 중 11페이지)
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| 정부자료입니다.
처리부서
복지기획과 -
작성자
사무관 안금두
검토자
과장 안중현
작성일자
06. 5. 24
장마철 등 대비 취약계층 특별관리지침
1. 추진배경
재가복지대상자를 포함하여 각 지역별로 독거노인, 노인부부
세대 등 특별관리가 필요한 취약계층 다수 잔존
국가유공자 예우․관심표명 차원에서 안부 확인 및 안전지킴이
역할 등 지원 강화 필요
2. 추진방침
가. 불의.. |
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내부마케팅,통합마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 17Pages ) |
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| 통합 서비스마케팅 커뮤니케이션
목 차
서비스 마케팅커뮤니케이션 전략
1. 약속관리
2. 고객기대관리
3. 고객교육
4. 내부커뮤니케이션
서비스 마케팅커뮤니케이션 전략
목표: 기대수준 이상의
서비스 제공
서비스 약속관리
고객기대 관리
고객교육 개선
내부 마케팅
커뮤니케이션 관리
2. 고객기대 관리
약속을 지켜 나아가기 위해서는 약속을 통해 고객이 기업에 거는 기대심리를 잘 조정해 나.. |
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| 품질경영절차서 중에서...
2번째 "품질기록관리규정" 입니다.
기업명과 문서번호는 임의로 기재한 것이므로
사용자가 변경하시면 됩니다.
1. 목 적
2. 적 용 범 위
3. 용어의 정의
4. 책임과 권한
5. 업 무 절 차
6. 관 련 표 준
7. 기 록 보 관
8. 첨 부
9. 부 칙
본 규정은 당사의 업무수행에서 발생되는 품질/환경기록의 관리절차와 방법에
대한 구체적인 기준을 설정함으로써 .. |
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| 내부회계관리규정
제1장 총칙
제1조(목적)
이 규정은 기업구조조정촉진법(이하 법이라 한다) 제4조 및법 시행령(이하 영이라 한다) 제3조 및 제4조, 기업구조조정촉진을위한금융기관감독규정(이하 감독규정이라 한다) 제3조가 정하는 바에 따라 본 회사(이하 회사라 한다)가 작성공시하는 회계정보(회계정보의 기초가 되는 거래에 관한 정보를 포함한다. 이하 같다.)의 대내외적인 신뢰를 높이기 위하여 .. |
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| 능력주의 인적자원관리
1. 능력주의와 능력주의 인사관리
능력주의란 연공주의와 대조가 되는 인사관리의 기준 또는 방침이며 사원들의 근속년수,연령,학력 등에 근거한 것이 아니라 사원들의 현재적 잠재적 능력,태도,직무상의 업적 등을 중심으로한 인사방침이며 이러한 능력요소에 근거하여 채용에서 퇴직에 이르기까지의 일련의 인사관리 활동을 하게될 때 이것을 능력주의적 인사관리라고 한다.
예.. |
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| [인적자원관리] 채용(모집과 선발)
채용(recruitment, selection)이란 조직의 종사원으로서 사람을 도입하는 행위를 말한다. 그러므로 채용관리란 사람을 도입하는 행위를 합리적으로 수행하기 위한 관리활동으로서 인력계획에 의해 현재와 미래의 소요인력을 분석하고 직무에 적합한 유능한 사람을 확보하여 그들로 하여금 최대의 능력을 발휘하도록 조정해 나가는 관리활동을 말한다. 조직원을 채용할 때.. |
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| 자원봉사활동 실적전산관리(자원봉사관리자의 실적관리 및 전산화)
자원봉사활동에 대한 정보망을 구축하고 업무를 전산화하는 것은 자원봉사활동을 체계적 ․ 효율적으로 관리하는 데 관건이 된다. 자원봉사자 및 활동의 총괄적 관리와 네트워크화를 추진할 수 있으며, 자원봉사 정보의 통합적 접근도 가능하다. 현재 자원봉사활동을 활성화하기 위한 전산프로그램들의 기본은 자원봉사활동 업무와 자원봉.. |
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| 사례관리의 정의와 특징
목슬레이(Moxley, 1989)는 사례관리란 복합적인 욕구(need)를 가진 사람들의 기능화와 복지를 위해 공식적 ․ 비공식적 지원과 활동의 네트워크를 조직 ․ 조정 ․ 유지하는 것이고, 이러한 활동을 통해서 사례관리자는 (1) 서비스와 지원요소들을 이용하고 접근하는 데 있어서 가능한 한 클라이언트 자신의 생활기술을 증진시키도록 하는 것, (2) 클라이언트의 복지와 기능화를 증진.. |
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| 공사장비 및 자산관리 책임자 선임 보고서
아래 장비에 대하여 회사자산관리 지침에 따라 관리및 예방 점검을 철저히 수행할 것을 명심하고 아래란에 선임날인 합니다
20 ...
장비
번호
품명
제조원
규격
(모델)
단위
공구(설치장소)
모델
No.
자산관리책임자(선임)
관리책임자
선임일자
비고
정
날인
부
날인
공사장비관리책임자를 위와 같이 선임(변경)하여 보고합니다.
현장소장 (인)
공사관리책임자 (.. |
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| 공사장비 및 자산관리 책임자 선임 보고서
아래 장비에 대하여 회사자산관리 지침에 따라 관리및 예방 점검을 철저히 수행할 것을 명심하고 아래란에 선임날인 합니다
20 ...
장비
번호
품명
제조원
규격
(모델)
단위
공구(설치장소)
모델
No.
자산관리책임자(선임)
관리책임자
선임일자
비고
정
날인
부
날인
공사장비관리책임자를 위와 같이 선임(변경)하여 보고합니다.
현장소장 (인)
공사관리책임자 (.. |
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| 성과주의 실현을 위한 목표관리제도
1. 전략적 성과관리와 목표관리제도
성과관리에 대한 높은 관심은 여전히 지속되고 있다. 예전에는 관심이 연봉제와 같은 성과보상제도의 구현을 위해 인사평가에 집중되었다면, 최근에는 조직성과 혹은 경영성과와의 연계성 강화 등 전략적 성과관리 시스템으로 전환되고 있다.
성과관리(Performance Management)란 개인과 조직의 성과를 극대화하기 위한 일련의 조.. |
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| 직무 중심의 능력주의 인사관리에 대하여
Ⅰ. 서론
1. 기존 한국 인사관리의 특징
우리나라 기업들은 그간 연공주의 인사제도를 기초로 인사관리를 수행해 왔다. 즉, 연공승진제도와 연공임금제를 기본으로 하여 경험과 근속년수를 중심으로 인사관리를 해 왔으며, 특정분야의 전문가 보다는 순환보직을 통한 일반관리자를 양성해 온 것이다.
그러나, 인간의 축적된 경험이나 숙련에 의하여 부가가치가 .. |
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| 임금수준의 결정기준
Ⅰ. 서설
1. 임금의 의의
임금은 근로자 개인에게는 생계유지의 수입원천이자 사회적 신분을 규정하고 조직에게는 기업의 경쟁전략의 형성과 실행, 기타 직능활동(인력계획, 개발, 인사평가, 노사관리 등)과 밀접한 관련을 갖는 중심적 활동으로서 작용한다. 또한 임금지급은 사회적으로 기업에품에 대한 구매력을 증대시키므로 매우 중요하다.
2. 임금수준관리의 중요성
임금수준.. |
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| 산재법상 업무상 재해 연구 (산업재해보상보험법)
I. 들어가며
1. 의의
업무상 재해란 업무상의 사유에 따른 근로자의 부상·질병·장해 또는 사망을 말한다(산재5 1.).
2. 논점
오늘날 산업이 고도로 발전되면서 업무상재해도 대규모·다양화되고 있는데, 근로자가 산업재해를 당한 경우 재해보상 또는 보험급여를 받기 위해서는 그 재해가 업무상 재해이어야 하기 때문에 그 기준의 중요성이 더욱 커지고 .. |
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| [직무수행평가] 직무수행평가의 목적, 직무수행평가자, 직무수행평가시 판단오류, 직무수행평가의 피드백에 대한 레포트 자료입니다.
[직무수행평가] 직무수행평가의 목적, 직무수행평가자, 직무수행평가시 판단오류, 직무수행평가의 피드백
CONTENT
직무 수행평가
I. 직무수행평가의 목적
II. 직무수행평가자
1. 상사평가
2. 동료평가
3. 부하평가
4. 자기평가
5. 고객평가
6. 다면평가
III. 직.. |
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