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| 답변 : 저는 안전을 절대 우선으로 둡니다.
정시성은 목표이고, 안전은 조건입니다.
다만 안전을 이유로 감정적으로 운행을 멈추는 것이 아니라, 규정과 근거로 판단하겠습니다.
목적은 이기는 것이 아니라 안전을 유지하는 것입니다.
안전 직무에서 컨디션 관리는 개인 취향이 아니라 직무역량입니다.
답변 : 지연 상황에서 승객이 가장 불안해하는 것은 "왜 멈췄는지 모르는 상태"입니다.
안전은 의지가 .. |
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| 다스 총무 직무에 지원한 이유는 무엇인가요?
총무 직무는 티가 잘 안 나는 지원 역할입니다.
총무는 조직 운영 전반을 관리하며 시설·자산·행정·비용 관리·총괄지원을 담당합니다.
이 과정에서 총무업무의 핵심이 '투명한 예산관리와 합리적 의사결정'이라는 점을 배웠습니다.
총무 업무는 빠른 판단과 체계적 관리가 중요함을 배웠습니다.
총무업무는 잡무가 아니라 회사 전체의 인프라를 관리하는 기반 .. |
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| 교사에게 먼저 다가와 "○○ 놀이해요" 작게 말함. 또래와 블록을 나누어 사용하며 처음으로 "이거 같이 해요" 말함.일과 활동에 자발적으로 참여하고, 낮잠 전엔 이불을 직접 펴고 누움.1시간 이상 수면 유지.
교사가 등원시 "오늘 ○○놀이하자 "말하자 "나중에요! 내가 정할 거예요!"라고 답함. 역할놀이 중 친구들에게 역할을 정해주며 "넌아기 !넌 엄마!"지시. 거절 시 "그럼 안 해!"라고 단독 행동. 식사 .. |
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| 또래의 이름을 알고, 관심을 표현하며 모습과 행동을 모방하는 자신의 모습에 즐거워하며 놀이합니다.
주변의 소리와 노래에 관심을 가지고 반응한다.
관심 있는 사물을 반복하여 주도적으로 탐색하기를 즐긴다.
자신의 이름이 불리면 듣고 반응하며 말하는 사람의 표정과 몸짓을 관심 있게 보고 읽어주는 짧은 그림책에 관심을 가지고 즐겁게 들으며 또래의 이름을 알고, 관심을 표현하며 모습과 행동을 모.. |
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| 즉 경영지원은 현업의 시간을 사주는 부서입니다.
증빙의 기준을 명확히 하고, 처리 흐름을 투명하게 만들고, 누가 봐도 같은 결론이 나오도록 근거를 남기는 것입니다.
누락을 줄이는 구조를 만드는 능력입니다.
대신 실수가 반복되지 않게 만들 수 있다고 말합니다.
경영지원의 핵심은 열심히 하는 사람이 아니라, 열심히 하지 않아도 일이 굴러가게 만드는 사람이라는 점입니다.
경영지원의 역할은 절차.. |
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| 환자 중심 간호를 실천하는 간호사가 되고 싶습니다.
저는 환자에게 단순히 '간호사'가 아니라 '안심을 주는 사람'으로 다가가고 싶습니다.
실습 중에는 환자 상태를 세밀히 기록하는 것을 가장 중요하게 생각했습니다.
그 경험이 환자 중심 간호의 출발점이 되었습니다.
앞으로도 환자의 몸뿐 아니라 마음까지 돌보는 간호사가 되겠습니다.
Q6. 경찰병원 간호사로서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇.. |
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| 가격 협상에서단 가만 보지 않고 결제조건, 물량 약정, 납기 유연성, 클레임 처리기준까지 묶어 패키지로 제시하는 것.
거래처 유지율과 재구매 주기입니다.
클레임과 납기 준수율 같은 신뢰지표입니다.
유지율은 거래처 운영 흐름을 파악해 납기와 커뮤니케이션을 표준화해 올리고, 마진 안정성 은단가만이 아니라 결제조건과 물량 약정을 패키지로 설계해 확보하겠습니다.
협상은 승패가 아니라 거래 지속.. |
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| 인프라 운영은 권한을 다루는 직무입니다.
특히 로그는 보안과 운영의 공통 언어입니다.
다음은 장애 시나리오였습니다.
저는 장애대응 Runbook을 만들었습니다.
이 과정은 제가 인프라를 리스크 관리로 바라보게 만든 핵심 경험입니다.
가장 큰 어려움은 배포 이후 간헐적으로 발생하는 장애를 해결했던 경험입니다.
저는 "장애대응 표준화와 자동화"를 가장 먼저 개선하고 싶습니다.
슈프리 마처럼 보안과.. |
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| 로그, 모니터링, 알림체계를 어떤 철학과 기준으로 설계하겠습니까
IT서비스 시스템 운영 및 개발은 기술만으로 굴러가지 않습니다.
운영과 개발의 충돌도 마찬가지입니다.
AK아이에스 IT서비스 시스템 운영 및 개발 직무에 지원하는 이유도 같은 맥락입니다.
업무 프로세스가 다양할수록 설계능력이 커지고, 시스템이 많을수록 운영의 기준이 단단해집니다.
운영은 협업이 없으면 성립하지 않기 때문입니다.. |
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| 교실 바닥에 둥글게 배치된 여러 개의 작은 발판을 보자 첫 발판 위에 두 발을 모아 올리고, 다음 발판이 조금 더 오른쪽에 있으자 몸을 그쪽으로 틀어 한 발씩 조심스럽게 옮겨서며 균형을 잡고, 발판 중 하나의 높이가 조금 더 높자 손을 옆으로 벌려 중심을 유지하며 천천히 올라가고, 발판 간격이 넓어진 구간에서는 잠시 멈춰 발을 어디에 둘지 살펴본 뒤 한 발을 크게 들어 옮기고, 마지막 발판에서 .. |
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| 교실 바닥에 둥글게 배치된 여러 개의 작은 발판을 보자 첫 발판 위에 두 발을 모아 올리고, 다음 발판이 조금 더 오른쪽에 있으자 몸을 그쪽으로 틀어 한 발씩 조심스럽게 옮겨서며 균형을 잡고, 발판 중 하나의 높이가 조금 더 높자 손을 옆으로 벌려 중심을 유지하며 천천히 올라가고, 발판 간격이 넓어진 구간에서는 잠시 멈춰 발을 어디에 둘지 살펴본 뒤 한 발을 크게 들어 옮기고, 마지막 발판에서 .. |
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| 교실 바닥에 둥글게 배치된 여러 개의 작은 발판을 보자 첫 발판 위에 두 발을 모아 올리고, 다음 발판이 조금 더 오른쪽에 있으자 몸을 그쪽으로 틀어 한 발씩 조심스럽게 옮겨서며 균형을 잡고, 발판 중 하나의 높이가 조금 더 높자 손을 옆으로 벌려 중심을 유지하며 천천히 올라가고, 발판 간격이 넓어진 구간에서는 잠시 멈춰 발을 어디에 둘지 살펴본 뒤 한 발을 크게 들어 옮기고, 마지막 발판에서 .. |
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| 제게 전산운영은 기술이상의 가치, 즉 '신뢰를 유지하는 일'입니다.
전산운영 업무에서도 비슷한 상황이 자주 발생할 수 있습니다.
신용회복위원회는 금융 데이터를 다루는 기관으로, 시스템 안정성은 곧 신뢰입니다.
전산운영 업무에서도 비슷한 상황이 자주 생깁니다.
신용회복위원회 전산직은 단순한 IT관리가 아니라, 국민의 신뢰를 시스템으로 지키는 일이라고 생각합니다.
Q2.전산운영직으로서 가장 .. |
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| 국내 주류 영업은 단순히 박스를 더 많이 푸는 일이 아니라, 소비자가 선택할 이유를 만들고 그 이유가 거래처의 이익으로 연결되게 하는 일입니다.
본질은 한 문장으로 "거래처의 이익과 소비자의 선택을 동시에 만드는 것"입니다.
저는 매출을 "일회성 물량"이 아니라 "지속되는 회전"으로 만드는 영업을 하겠습니다.
업소 영업은 "경험의 영업"입니다.
소매영업은 "선택의 영업"입니다.
1년은 "회전이 나.. |
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| 활동을 시작하기 전에 "나는 이 부분부터 해보고 싶어"라고 말하며 자신의 계획을 자연스럽게 설명했고, 친구의 설명이 길어지면 "그러면 마지막에 어떻게 되는 거야?"라고 묻고 내용을 정리해 들으려는 태도를 보였으며, 그림 자료를 함께 살피면서 "여기작은 모양도 있어"라고 말해 세부 관찰을 언어로 표현했고, 필요한 재료가 없을 때는 "이걸 대신 써도 괜찮을까?"라고 상황을 스스로 해결하려는 말을 .. |
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