|
전체
(검색결과 약 3,732개 중 8페이지)
| |
|
|
|
 |
 |
글로벌경영,도요타,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례 ( 12Pages ) |
|
| 목 차
1. 서 론
1) 선정 이유
2) 소개 및 현황
- 기업 소개, 경영이념, 차별화 전략, 기업시스템
2. 본 론
1) 실패 사례
- 리콜 사태, 일본경제의 장기 침체
2) 성공 사례
- 친환경전략, 마케팅 전략, 인재육성, 노사관계
3. 결 론
1) 앞으로의 동향, 전망
2) 시사 및 느낀 점
1. 선정 이유
- 다른 기업들의 롤 모델이며 현재 세계시장 2, 3위
서 론
서 론
2. 소개 및 현황
1) 기업 소개
2001.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 롯데백화점에 대하여
목차
LOTTE백화점 사업소개
- LOTTE백화점 연혁
- LOTTE백화점의 경영이념 및 경영방침
LOTTE백화점 현황
- Vision
- 유통업체의 매출액 실적
LOTTE백화점 분석
- LOTTE백화점 내/외부 환경분석
- 소비자분석
- PB상품
- 마케팅전략
- 유통전략 시스템
- SWOT분석
경쟁사 분석
LOTTE백화점의 문제점 및 대안
LOTTE백화점 사업소개
고객가치 창조 회사의 존립기반인 고객의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 비정규직 증가와 문제점, 개선방안
노사관계론
구성
Ⅰ. ‘비정규직’의 정의
Ⅱ. 비정규직 특징과 증가배경
1. 비정규직의 특징
2. 비정규직 증가배경
1) 고용구조의 변화, 2) 기업 내부적 요인, 3) 정부의 방관적인 태도
Ⅲ. 비정규직 증가와 실태
1. 비정규직 증가
2. 비정규직 실태
1) 노동시간, 2) 임금관련, 3) 사회보험 관련, 4) 노동조합 관련
Ⅳ. 비정규직이 나아갈 방향
1) 비정규직에 대한 잘.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ■ 승진관리
Ⅰ 서
1 종업원의 2대 관심사
종업원의 2대 관심사는 신분관리와 보수관리이다.
신분관리로는 승진관리와 교육훈련관리 등이 있고 보수관리로는 임금관리와 복리후생등이 있다. 그중 신분관리의 직접적인 승진관리에 대해서 알아보고자 한다.
2 승진관리의 중요성
종업원의 입장에서는 자아발전과 성취동기를 자극하고
기업의 입장에서는 체계적이 인재육성과 종업원 능력의 효율적인 활용을 통.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전통적 인사고과와 현대적 인사고과
인재육성형 인사고과에로의 이행
인사고과의 활용은 크게 두가지로 구분해 볼수 있다. 하나는 처우면이고, 다른 하나는 육성면에서의 활용이다. 종전까지는 주로 승진, 승격, 상여금 등 처우면에 치중되어 있었다면 지금부터는 능력개발과 교육훈련, 배치전환에 중점을 두는 고과체계로 이행되어야 할 것이다.
처우중심에서 다목적 인사고과로
인사고과 실시에 관한 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1
CONTENTS
1. 롯데백화점 기업소개
(1) 롯데백화점 기업현황
(2) 기업비전
(3) 기업핵심가치
(4) 경영방침
2. 롯데백화점 경영성공전략
(1) 롯데백화점 경영현황
(2) 롯데백화점의 성공 경영전략
(3) 롯데백화점의 지속가능경영
3. 롯데백화점 마케팅전략
(1) STP분석
Segmentation(시장세분화)
Targeting(목표시장선정)
Positioning(브랜드 포지셔닝)
(2) 롯데백화점 SWOT분석
(3) 경쟁자 SWOT분석 (현.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 평가위원회(Assessment Center) 전반에 대한 논의
1. 평가위원회의 개념
최근 인사평가 방법으로 많이 논의되고 있는 평가위원회란 일반적으로 “다수의 상황과제”를 바탕으로 다수의 훈련받은 “평가자”가 지원자의 행동을 중복 관찰 평가하며 이러한 평가결과를 “통합”하는 절차를 거쳐, 최종적으로 지원자에 대해 평가를 하게 되는 표준화된 평가방법을 말한다.
2. 평가위원회의 대두배경(발생원인)
이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직능급제도 전반의 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 직능급의 의의
직능급제도는 종업원이 보유 하고 있는 직능을 기준으로 임금을 결정하는 임금체계 유형이다.
2. 직능급의 도입배경
직능급의 도입 배경으로는 크게 ①승진정체현상 완화 ②능력주의 인사관리 실현위한 필요성 대두 ③고령화로 인한 인력관리 어려움 해소 ④지식사회 도래에 따른 인재육성 중요성 강조 등을 들 수 있다.
3. 전제조건
직능급 도입의 전제.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
이랜드,기업분석,이랜드경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 18Pages ) |
|
| [인적자원관리]
이랜드의 인적자원관리
목차
Ⅰ. E·Land 소개
1. 이랜드의 인적자원관리
2. E·Land의 역사
3. E·Land 경영이념
4. 기업문화
Ⅱ. 인적자원관리
1. 이랜드의 인적자원관리
(1) 이랜드 인적자원관리 특성 - 젊은 기업
(2) 인재경영
(3) 복지프로그램
(4) 인재육성체계
(5) 보상시스템
(6) 성과연봉제
(7) 인재채용 전략
2. 문제점 - 사례
3. 기타 경영 정책
Ⅲ. 출처
Ⅰ. E·Land 소개.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [잭 웰치, 최후의 리더십] 독후감
Ⅰ. Intro
1981년 45세의 젊은 나이로 GE의 회장겸 CEO에 취임한 잭 웰치는 당시 시장가치 총액 120억 달러의 미국 10위 기업인 GE를 취임 20년만인 2001년에 시장가치 총액 4800억 달러로 40배 성장을 이룩하여 미국의 1위 기업으로 성장시켰다. 잭 웰치는 이러한 탁월한 경영 성과 외에도 1980년대 이후 각종 경영혁신 운동의 메카로 GE를 탈바꿈시켰으며, 그 자신이 이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직문화 비교
최후의 승자는
SAMSUNG VS SONY
목차
삼성의 조직문화
소니의 조직문화
SAMSUNG
SONY
삼성의 성공요인과 소니의 실패요인
Which one is better
결론
Success factor and Failure factor
Conclusion
삼성의 조직문화
삼성의 조직문화
1. 기업은 문화공동체다
“삼성공동체” 위한 핵심가치의 정립
인재제일주의
월드베스트 제품육성
일등주의
“삼성가족”의 자부심 고취
삼성의 조직문화
1... |
|
|
|
|
|
 |
|
| WINTER
Template
‘General Electronics’
- 잭 웰치의 리더십과 GE가 바라보는 Leader의 관점
목차
1. GE 소개
- 연 혁
- 비 전
- 산업 및 사업부 소개
- 재무상태
2. 잭 웰치의 리더십 스타일
- 과업 지향적 행동
- 관계 지향적 행동
- 과업 지향적 행동 + 관계 지향적 행동 = 팀형 리더로서의 웰치
3. 잭 웰치가 추구하는 리더
4. GE의 리더 선발 및 육성
- GE의 리더 육성의 목표
- GE의 인재 선발 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 도요타의 글로벌전략 사례연구
INDEX
1. TOYOTA 도요타 기업소개
(1) 도요타 기업개요
(2) 도요타 주요연혁
(3) 도요타 기업경영철학
2. 자동차 시장상황분석
3. 도요타 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunities)
(4) 위협 (Threats)
4. 도요타의 글로벌 경영전략
(1) 도요타의 위기극복전략
(2) 현지화 전략
(3) 빅데이터 활용전략
(4) 사회공헌활동 (CSR전략)
(5).. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기술인적자원의 배치와 이동
목차
* 기술인적자원의 배치, 이동의 활용
Ⅰ. 기술인적자원의 배치
1. 배치의 원칙
1) 적재적소주의
2) 능력주의
3) 인재육성주의
4) 균형주의
Ⅱ. 기술인적자원의 이동
1. 이동의 목적
2. 이동의 과정
3. 승진
기술인적자원 배치, 이동의 활용
1. 기술인적자원의 배치
배치(placement)는 선발된 지원자를 특정 직무에 배속시켜 조직구성원의 자격을 주
는 과정이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
1. 도요타의 역사
- 도요타 생산방식(TPS)의 탄생 배경...3
2. 도요타의 기업문화
- 노사화합과 인재육성...4
3. 도요타 생산방식(TPS)
- JIT(JUST IN TIME)...5
- 인변의 자동화...6
4. 도요타 생산방식(TPS)의 적용
- 중소기업에 도입...8
1. 도요타의 역사
- 도요타 생산방식(TPS)의 탄생 배경
도요타의 시작은 섬유기계 제작으로 성공한 도요타 사키치(豊田佐吉, 1869∼1930)에서 시작.. |
|
|
|
|
|
