|
전체
(검색결과 약 3,732개 중 4페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 심층면접기법에 대한 연구
1. 들어가며
심층면접이 도입되는 가장 현실적인 이유는 회사의 미래가 달려있는 핵심사업에 맞는 ‘핵심인재’를 짧은 면접시간을 통해서 선발하는 것에 대한 단점을 보완하기 위해서이다.
그러나 더 절실한 이유는 기업이 찾는 인재를 다양한 면접기법을 통해서 검증하여 ‘맞춤식 인재’를 제대로 채용해야 지원자나 회사 모두 기회 손실을 줄일 수 있다는 점이 가장 시급한 필요점 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 한국 멘사 마인드-스포츠 올림피아드(MMSO)사업게획(안)입니다
Ⅰ. 대회개요
Ⅱ. 대회배경
Ⅲ. 대회목적
Ⅳ. 세부추진계획
Ⅴ. 행정사항
❐ 영재교육과정을 학습한 지역대표 등이 멘사셀렉트 프로그램으로 경쟁하며 논리적․창의적 사고력을 신장
❐ 자라나는 어린이들에게 꿈과 희망을 심어주고 자발적․창의적 학습능력을 길러줌으로써 영재교육의 기본적 테마를 제시
❐ 두뇌개발용 영재교육프로그램을 활용하 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 핵심인재 관리 육성을 통한 조직성과 극대화 방안
1. 들어가며
최근 한국 기업의 인사관리에 가중 주요한 몇 가지 내용이 있다. 그것은 성과관리, 임원역량 평가 및 개발, 조직진단과 조직문화, HR의 기본 Framework 재구축, Global HR 체계 구축, 핵심인재의 Attraction과 Retention에 대한 것들이다. 성과관리에 대한 것은 ‘조직성과 관리를 중심으로 할 것인가, 개인성과 관리를 중심으로 할 것인가’.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영자양성] 경영자(리더) 양성의 필요성, 경영자 양성을 위한 방안
목차
경영자의 양성
Ⅰ. 경영자 양성의 필요성
Ⅱ. 경영자 양성을 위한 방안
1. 경영인적자원에 대한 최소한도의 투자
2. 외국인재의 유치에 의한 인적자원 활용
3. 자국민의 해외유학
4. 국내에서의 인재양성
경영자의 양성
1. 경영자 양성의 필요성
오늘날 기업가정신에 충만해 있고 경영요건에 부응할 수 있는 재능과 기능.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [국제기업의 인사전략] 국제인사전략의 개념과 해외파견사원의 관리, 현지국에서의 인사전략
목차
* 국제기업의 인사전략
Ⅰ. 국제인사전략의 개념
1. 본국중심주의적 인사 정책
2. 현지중심주의적 인사 정책
3. 세계중심주의적 인사 정책
Ⅱ. 해외파견사원의 관리
1. 해외파견사원의 선택
1) 업무수행능력
2) 문화적응능력
3) 개인의 특성
2. 해외파견사원의 육성
1) 적성자의 파악
2) 후보자의 육성.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 2005. 한국청소년영화제
Contents
목적
Concept
행사개요
행사구성
Schedule
Time Table
개회식
집행위원회 구성
9. 시상
10. Appendix
세계적인 청소년
영상축제화
지향
청소년들의
문화적 욕구
해소
청소년
디지털 영상
메카화
청소년소질
계발 및
특기신장
청소년들의
여가선용 및
정서순화
청소년 문화
컨텐츠 산업
육성
1. 목적
2. Concept
심신이 조화로운 건강한
청소년육성
2005년한국청소년.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인적자원관리론
HRM 세부영역 중 어느 영역이 가장 중요한가
S T A R T !
교육훈련
Contents
서론
본론
결론
1) 유한킴벌리
2) 포스코
1) 유한킴벌리
2) 포스코
서론
서론
1. 연구영역 선정동기
1. 서론
연구영역 선정동기
교육훈련은 기업의
생산성 증대에 기여
교육훈련은 국제화 시대의
환경에 능동적으로 대처
할 수 있는 인재를 기름
“무한경쟁 시대 기업의
교육훈련은 그 어느
영역보다 중요함”
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 능력주의 인사관리의 실현방안
Ⅰ. 서
기업환경의 변화와 국내외 경쟁의 심화로 인하여 인적자원은 기업의 경쟁력 형성에 중요한 역할을 하게 되었다. 따라서 기업의 경쟁력 향상의 핵심은 인재육성에 있으며, 인재를 위한 기본방향은 능력주의에 두어야 할 것이다. 오늘날 능력주의 인사관리는 인사전반에 걸쳐 경영전략 차원에서 모색되고 있다.
Ⅱ. 능력주의 인사관리의 의의 및 대두배경
1. 의의
능력.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 각 기업의 교육 사례
목차
1.교육훈련의 개념 및 과정분석
1)교육훈련의 개념정의
2)교육훈련의 역사
3)교육훈련의 목적
4)교육훈련의 필요성
5)교육훈련의 방법
2.기업의 인재개발 사례
1)삼성전자 사례분석
2)도요타 사례분석
3)모토로라 사례분석
4)그외의 기업사례 분석
3.결론
1.교육훈련의 개념 및 과정분석
1)교육훈련의 개념정의
교육훈련이란 각 분야마다 여러 가지로 정의 되어지지만 기업에.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 신 한 은 행
목 차
INTRODUCE
신한 은행 현황
경쟁사 현황
-국민은행
-우리은행
SERVICE
인재육성 및 복리후생
신한은행의 서비스
INDEX
KS-SQI
KSCI
CONCLUSION
개선점
INTRODUCE 신한은행
INTRODUCE 신한은행
1897년 한성은행으로 출발한 ㈜조흥은행과 1982년 설립된 ㈜신한 은행이
2006년 합병하여 출범한 시중은행이다. 신한 금융지주회사의 자회사로,
주요 업무는 예금, 대출, 외환.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1.기업개요
회사명 ▶ (주)진에어 JIN AIR.CO.,LTD.
주소▶ 서울특별시 강서구 등촌동 653-25 대한 항공교육 훈련센터 3층
JINAIR 란▶ 대한항공에서 100% 출자한 자회사로서 대한민국 프리미엄 실용 항공사 이다. 진실을 뜻하는 진(眞)과 청바지의 진(Jean)을 함께 의미한다. 그래서 진에어의 승무 원들은 간편한 청바지와 티셔츠를 유니폼으로 입는다
JINAIR 의 연혁
2008. 1. 23 - (주) 진에어 법인 설립
2.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 회사명 ▶ (주)진에어 JIN AIR.CO.,LTD.
주소▶ 서울특별시 강서구 등촌동 653-25 대한 항공교육 훈련센터 3층
JINAIR 란▶ 대한항공에서 100% 출자한 자회사로서 대한민국 프리미엄 실용 항공사 이다. 진실을 뜻하는 진(眞)과 청바지의 진(Jean)을 함께 의미한다. 그래서 진에어의 승무 원들은 간편한 청바지와 티셔츠를 유니폼으로 입는다.
JINAIR 의 연혁
2008. 1. 23 - (주) 진에어 법인 설립
2008. 1. 25 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 능력주의 인사관리의 실현방안
Ⅰ. 서
기업환경의 변화와 국내외 경쟁의 심화로 인하여 인적자원은 기업의 경쟁력 형성에 중요한 역할을 하게 되었다. 따라서 기업의 경쟁력 향상의 핵심은 인재육성에 있으며, 인재를 위한 기본방향은 능력주의에 두어야 할 것이다. 오늘날 능력주의 인사관리는 인사전반에 걸쳐 경영전략 차원에서 모색되고 있다.
Ⅱ. 능력주의 인사관리의 의의 및 대두배경
1. 의의
능력.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| CEO
의
리더십이
인적자원관리에
미치는 영향
Contents
1. 서론
(1)리더십의 정의
(2)인적자원관리에서 리더십의 중요성
2. 본론
(1)삼성전자 이건희 회장
(2)소니 하워드 스트링거, 히라이 가즈오
3.결론
(1)성공하는 리더십과 실패하는 리더십
(2)나아가야 할 방향
-Ⅰ-
인적자원 관리와
리 더 십
1.리더십
중요성
정의
1.리더십
(1)리더십의 정의
중요성
정의
1.리더십
중요성
(1)리더십의 정의
정의
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 능력주의 인사관리의 의미 및 실현방안에 대하여
Ⅰ. 들어가며
기업환경의 변화와 국내외 경쟁의 심화로 인하여 인적자원은 기업의 경쟁력 형성에 중요한 역할을 하게 되었다. 따라서 기업의 경쟁력 향상의 핵심은 인재육성에 있으며, 인재를 위한 기본방향은 능력주의에 두어야 할 것이다. 오늘날 능력주의 인사관리는 인사전반에 걸쳐 경영전략 차원에서 모색되고 있다.
Ⅱ. 능력주의 인사관리의 의의 .. |
|
|
|
|
|
