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(검색결과 약 3,732개 중 3페이지)
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중소기업의 핵심인재 확보 및
양성전략
목 차
Ⅰ. 서 론 1
1. 문제의 제기 1
2. 연구 목적 2
3. 연구 방법 2
Ⅱ. 중소기업 핵심인재관리 현황 3
1. 중소기업의 인력난 현황과 문제점 3
2. 중소기업의 핵심인재 확보 및 양성의 필요성 4
가. 중소기업의 경영 환경변화 4
나. 중소기업의 핵심인재 확보와 양성의 필요성 5
3. 중소기업의 핵심인재 확보 및 양성의 현황 및 문제점 7
가. 설문조사 7.. |
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| 심층면접기법 활용을 통한 인재확보전략
1. 들어가며
심층면접이 도입되는 가장 현실적인 이유는 회사의 미래가 달려있는 핵심사업에 맞는 ‘핵심인재’를 짧은 면접시간을 통해서 선발하는 것에 대한 단점을 보완하기 위해서이다.
그러나 더 절실한 이유는 기업이 찾는 인재를 다양한 면접기법을 통해서 검증하여 ‘맞춤식 인재’를 제대로 채용해야 지원자나 회사 모두 기회 손실을 줄일 수 있다는 점이 가.. |
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| 현대 경영에서 인적자원의 중요성과 인적자원 가치의 변화
1. 들어가며
최근 경영의 가장 큰 이슈 중 하나가 우수한 인재의 확보라고 할 수 있다. 유수의 기업들이 인재확보전쟁(War for Talents)에 나서고 있는 상황에서 이러한 인재확보전쟁이 “조직”에 어떠한 영향을 미칠 것인가는 매우 중요한 부분이다.
기본적으로 인재의 확보는 조직에 긍정적 영향을 미쳐 조직건강을 유익하게 하고, 지식정보화시.. |
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| 경영환경 변화에 따른 평생 직업 시대의 인재 확보
1. 들어가며
경제 위기 상황에서 기업이 생존을 위하여 시도한 인력 구조조정의 결과, 기업에서 관행으로 이어져오던 암묵적인 평생고용 개념이 붕괴되었다. 이와 더불어 인터넷을 기반으로 하는 급속한 지식 정보화와 글로벌 경제체제는 인력의 기업관과 근무방식 그리고 기업의 인력관과 인사 운영 방식을 급진적으로 바꾸어 거대한 직업 혁명(job rev.. |
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| 우수인재확보를 위한 인적자원계획 수립 및 환경분석
Ⅰ. 들어가며
현대 경영에서 기업의 핵심인재 확보는 가장 중요한 이슈의 하나로 부각되고 있고, 우량기업의 인재확보전략은 다각도로 이루어지고 있다. 예를 들면 GE의 크로톤빌 연수원은 그 우수 사례가 될 수 있으며, 이 기업의 전 회장인 잭 웰치 회장은 경영활동시간의 70%를 인재 육성과 확보에 투입했다고 토로할 정도로 인재경영의 선구자였다... |
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| 인라인 스케이트부 창단계획안
제안년월일: 20 년월일
제안자: ○○○
1. 제안이유
최근 학교의 엘리트 체육 영재 육성에 대한 비판의 목소리와 함께 사회체육으로써의 체육영재 육성이 권장되어 지고 있다. 이에 현재 실질적 운영의 효율성이 떨어지고 있는 수영과 태권도의 체육영재 육성에서 벗어나 사회적인 관심이 증가하고 있는 인라인 스케이트부를 창단하여 학생들에게 사회체육에 대한 참여의.. |
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| 인라인 스케이트부 창단계획안
제안년월일: 20 년월일
제안자: ○○○
1. 제안이유
최근 학교의 엘리트 체육 영재 육성에 대한 비판의 목소리와 함께 사회체육으로써의 체육영재 육성이 권장되어 지고 있다. 이에 현재 실질적 운영의 효율성이 떨어지고 있는 수영과 태권도의 체육영재 육성에서 벗어나 사회적인 관심이 증가하고 있는 인라인 스케이트부를 창단하여 학생들에게 사회체육에 대한 참여의 기회.. |
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| 삼성의 인사철학과 인사관리 전반의 검토
1. 들어가며
“기업가는 인재육성에 온갖 정성을 기울여야 한다. 인재양성에 대한 기업가의 기대와 정성이 사원 한 사람 한 사람의 마음에 전달되고 있는 한 그 기업은 무한한 번영의 길을 걸어갈 것이다.”
삼성은 1957년 국내 최초로 공개 경쟁시험을 통해 인재를 모집했다. 1982년에는 국내 처음으로 종합연수원을 지어 인성, 기능교육을 실시하기도 했다. 이병.. |
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| 삼성의 경영 사례로써 핵심인재경영에 대하여
1. 핵심인재경영의 의미
2003년 6월 신경영 10주년을 맞은 이건희 회장은 ‘제2의 신경영’을 선포하였다. 이 회장은 그 자리에서 그간의 경영성과에 만족하지 말고 지속적인 성장을 위해 “10년 후 무엇을 먹고살 것인가”를 사장들에게 주문하면서 인재경영을 강조했다. 앞으로 미래를 확실하게 책임질 수 있는 것은 바로 핵심인재를 필두로 하는 ‘인재경영’이.. |
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| 인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서 해당 기업의 교육훈련 방식은 어떻게 이루어지고 있는지를 정리해보시오
대형컴퓨터의 대명사였던 IBM은 1990년대 중반을 지나면서 다시 부활하고 있다. 그 부활의 이면에는 직원들에 대한 남다른 인재육성전략이 주효했다고 한다. 위의 IBM사례는 교육을 통한 인재육성이 왜 중요하며 디지털 시대의 인재 육성은 .. |
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| olleh kt
contents
1. 회사선정동기
1. 회사선정동기
2. 회사소개-현황
2. 회사소개-연혁
· 아프리카 대륙
본격 진출 선언
· KT,홈서비스 대표브랜드
QOOK 출시
· 통합 KT 출범
2. 회사소개-경영패러다임-”olleh”경영
올레경영이란 발상의 전환과 끊임없는 소통을 통한 지속적인 혁신으로 고객을 위한 새로운 가치를 창조함으로써 고객에게 최고의 기쁨을 드리기 위한 통합 KT의 新 경영방향
2. 회사소.. |
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| 신입사원 조기정착화 방안에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
현대 경영에서는 여러 가지 요소로 생존을 위해 경쟁하지만, 그 중에서도 기업의 미래를 책임질 인재의 확보 및 육성이 매우 중요한 과제로 부각하고 있다. 이른 바 인재전쟁 시대에서 우수인재확보, 활용에 기업성패가 결정된다고 하여도 과언이 아니다. 이에 기업들은 수많은 우수인재 확보위해 각고의 노력을 기울이며, 공들여 확보한 우수인재들이 .. |
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넥슨,게임개발,게임산업,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 21Pages ) |
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| 목 차
들어가며
본론
나오며
- 문제점 및 제언
1. 들어가며
들어가며
창의성
기술력
인재의 발굴과 육성에 많은 투자
신흥 게임 기업 중 유망주인
을 선택해 분석
㈜넥슨
2. 본론
2.1. ㈜넥슨 기업 소개
2.2. 경쟁자 비교
㈜넥슨 연혁
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| General Electric
성공 사례분석
*위의 사진은 GE 공식 홈에서 가져온 사진. 우리나라에서 처음으로 전구가 들어와서 불을 밝힐 때의 모습
목차
Ⅰ.GE의 소개
1. GE의 현황 2. GE의 역사
Ⅱ.GE의 CEO
1. 잭 웰치
2. 제프리 임멜트
Ⅲ. GE의 경영혁신
1. 경영 혁신의 배경
①내부 환경의 변화
②외부 환경의 변화
2.경영 혁신
① 현실 직시
② 지속 가능한 경쟁우위
③ 속도의 필요성
④ 시그마 품질
⑤ 4개의 바.. |
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| 학부모님께
사랑하는 친구들과 즐겁게 생활한 지 벌써 1년 가까이 되는 것 같습니다
학부모님의 성원과 믿음이 있었기에 늘 신뢰 받는 대광음악학원이 있을 수 있다고 생각됩니다
풍성한 가을이 막바지에 이르고 있는데 학부모님들 가정에도 더 풍성한 결실과 밝은 웃음이 넘치기를 소원합니다.
대광음악학원은 문화예술에 기여하고 21세기 새로운 시대로의 비상과 항상 정지하지 않고 자만하지 .. |
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