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(검색결과 약 3,732개 중 5페이지)
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| 1.신입사원 면접 기본양식
2.인적사항및 개인의 역량 평가의 기초 자료입니다
3.면접내용을 간편 요약정리한 최신본
1.신상 인적사항
2.경력사항
3.회사의 맞춤형 인제 요소파악
4.자격증 관련
5.입사 동기및 향후 각오
6.일반적인 사항 요약 함축자료입니다
1일반 중소기업 면접내용을 종합적으로 요약 정리 하여 면접관이 종합평가 할 수있는
기본적인 사항 총망라 기록하여 휼륭한 인재 채용의 가이드 .. |
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현대차 ( 19Pages ) |
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| 연습문제풀이
기업소개
HRD 이슈와 전략
인재육성체계
성과관리
글로벌 경영에의 대비
HRD Hub로서의 성장
질의응답
연습문제풀이
6. 훈련 및 개발의 효과를 측정하는 것이 왜 중요한지,
그리고 어떻게 측정하는 것이 바람직한지 토의해 보시오.
연습문제풀이
훈련 / 개발은 성과창출을 위한 행위
성과에 대한 측정이 없으면 의미가 없다
훈련 / 개발을 평가하기 위한 척도
훈련자와.. |
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| Report
( 월마트의 인사전략 및 경영전략 총체적 조사분석 )
차 례
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 기업선정 및 조사방법
1. 기본방향
2. 기업선정
3. 기업선정의 의의
4. 조사방법
5. 일정계획
Ⅲ. 월마트는 어떤 기업인가
1. 수치로 본 월마트의 위상
2. 월마트의 연혁
Ⅳ. 월마트의 기업문화
Ⅴ. 월마트의 인사제도
1. 인재 채용방식
2. 인재 육성방식
3. 교육 프로그램
4. 보상 제도
5. 복리 후생
6.. |
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| 목차
1. 대성산업 소개.
1) 연혁
2) 경영 이념 비전
3) 사훈 경영지표
4) 계열사 소개
5) 사업부 소개
6) 주요 사업의 5forces 분석
2. 상품과 서비스
1) 에너지 해외자원개발
2) 기초소재
3) 기계전자 정보통신
4) 건설사업 환경사업
5) 레저 식품유통
3. 재무구조 분석
1) 전반적인 재무상태
2) 안정성비율
3) 수익성비율
4) 평가
4. 경영 분석
1) 기업의 목표 및 전략
2) swot 분.. |
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| 액션러닝(Action learning) 확산과 효과
Ⅰ. 들어가며
현대 경영환경은 점차 더 글로벌 차원의 무한 경쟁이 보편화되고 있다. 이러한 무한경쟁 속에서 생존을 위해서는 무엇보다도 인재육성의 중요성이 강조되는 상황이다. 이러한 경영환경 변화 속에서 기존의 기업의 교육학습 시스템은 인재육성과 기업성과를 동시 달성하는데에는 한계를 드러내고 있다.
대표적으로 현장과 동떨어진 교육, 성과창출, 인.. |
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| [경영학원론]
기업의 인적자원 개발전략방안 및 사례연구
목 차
I. 서 론
1. 인적자원개발의 정의
2. 인적자원개발의 중요성 및 도입
II. 본 론
1. 인적자원개발의 사례
(1) GE(General Electric Company)의 인적자원개발
(2) 마이크로소프트의 인적자원개발
(3) 포스코의 인적자원개발
2. 인적자원개발 전략 방안
(1) 인적자원개발과 지식경영의 연계
(2) 일과 생활의 균형
III. 결 론
I. .. |
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| 경력개발을 통한 인적자원의 효율적 관리 방안
Ⅰ. 개발관리의 중요성
오늘날 경제의 저성장, 기업경제의 가속화 및 급격한 기술발전에 따른 기업환경의 급변화함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다.
이에 따라 기업조직에서는 인적자원관리에 있어서의 능력주의적 관리가 요구되고 있으며, 또한 전문적인 지식과 기능을 가진 인력의 개.. |
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| [목 차]
Ⅰ. 포스코의 기업이념
Ⅱ. 포스코의 인재상
Ⅲ. 포스코의 HR교육프로그램
⑴ 프로그램 개발 기본방향
⑵ 프로그램 소개
⑶ 인재육성전략
Ⅳ. 포스코 인사교육의 성공요인
Ⅴ. 느낀점
Ⅵ. 참고문헌
Ⅰ. 포스코의 기업이념
‘우리는 사회의 기반이 되는 제품과 서비스를 제공하여 인류사회의 지속 가능한 발전에 공헌한다.’ 는 이념아래 핵심 가치로는 제품, 서비스, 회사의 높은 브랜드 가치 경영자원, |
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| <“도요타”식 최강의 사원 만들기!>
이 책은 최근 일본 내의 자동차 시장 뿐만 아니라 세계 자동차 시장을 석권하고 있는 도요타의 경영 방식에 대해 소개하고 있다. 도요타의 경영 방식중 이 책에서 말하고자 하는 것은 사원 관리 이다. 도요타에 있어서 사원 관리란 곧 인재 육성이다. “먼저 인재를 육성하라. 그리고 경영하라. 그곳에 비즈니스가 있다.”라는 표어는 변함 없는 기본 원칙이라고 말하고 있.. |
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| 인사관리 및 노사관리의 과제에 대한 레포트 자료.
인사관리 및 노사관리의 과제
목차
인사관리 및 노사관리의 과제
I. 지속성장을 위한 혁신과 경영체제 필요
II. 지속성장을 위한 인사, 노무 부문의 미션 설정
III. 인사, 노사관리의 과제
1. 창의적 인재의 육성
2. 조직문화의 선진화
3. 다원화된 인사시스템 구축
4. 여성인력 활용도 제고
5. 글로벌 인력 활용을 위한 인프라 구축
6. .. |
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| 교육훈련관리
Ⅰ 서론
1 종업원의 2대 관심사
종업원의 2대 관심사는 신분관리와 보수관리이다.
신분관리로는 승진관리와 교육. 훈련관리등이 있고 보수관리로는 임금관리와 복리후생등이 있다.
2 비용개념에서 투자개념으로 인식전화
특히 급변하는 경영환경에서 유능한 인재확보와 개발이 더욱 중요해지는 바, 교육훈련에 대하여는 그간의 비용개념으로부터 투자개념으로의 인식전환이 중요하다.
3 교육.. |
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E·Land_기업분석,이랜드기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 14Pages ) |
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| E-land 기업조사
Contents
E-land 소개
기업문화
인재채용전략
인재육성체계
문제점 - 사례
E-land
패션/유통 전문 기업.
국내 외 36개 자회사를 통하여 한국, 중국, 미국 등에서 성인 캐주얼, 유/아동복, 내의, 숙녀복, 주얼리 등 패션사업과 아울렛, 백화점 슈퍼마켓의 유통사업을 주력 사업으로 운영하고 있으며, 성장지원 및 미래사업 부문으로 건설사업, 레저사업, 외식산업을 운영하고 있다.
1. E-.. |
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| 포스크
조직구조 분석
목차
①서론
1. 기업선정동기.
2. 기업소개
3. 포스코의 비전/핵심가치
②본론
1.포스코의 구조적 측면
1) 공식화(Formalization)
2) 분업화(Specialization)
(1) 조직혁신 이전의 구조
(2) 조직혁신 Vision 2005 이후
1. 책임임원제
2. 사업본부제
3. 팀제
(3) PI 프로젝트
1. 마케팅부문 (7실36팀 → 10실45팀)
2. 구매부문 (4실11팀.. |
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| GS25와 Family Mart
경영학적 관점에서 본 두 기업의 경쟁관계
Report
- 목 차 -
Ⅰ 서 론 1. 기업 소개...3-4
2. 기업 선정 이유...4
Ⅱ 본 론 1. 진출 배경, 현재 현황...5-6
2. 마케팅 전략 - SWOT...6-10
3. 인적자원관리 - 직급체계...11
인재육성...12
Ⅲ 결 론 1. 앞으로의 전망...13-14
2. 연구 후기...14-15
Ⅳ 참 고 문 헌...16
서론
(1)기업 소개
✿GS 리테일 기업소개1)1) http://100.n.. |
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| 역량모델에 근거한 인적자원개발에 대한 연구
Ⅰ. 역량의 중요성
‘기업은 곧 사람이다.’기업의 발전과정은 결국 인재육성 노력의 역사라고 할 수 있다. 오늘날 우리가 효과적으로 유용하게 활용하고 있는 인적자원관리의 관행이나 방법들은 과거에 불황과 위기에 직면한 경영자들이 문제해결의 돌파구를 찾기 위해서 개발한 경영의 원리와 기법들이다. 예를 들어서 세계 2차 대전 당시 유능한 장교들을 단.. |
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