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(검색결과 약 5,824개 중 34페이지)
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| 디지털시대의 리더십
Ⅰ. 문제의 제기
O 세상이 변하면 리더십도 변해야
- 바꿔(가수 이정현)
O 리더십 지체현상
-後見社會: 경험의 중요성 질서, 구조, 연속성, 위계질서
아날로그세대
-先見社會: 미리보는 지혜 속도, 기동성, 유연성, 도전성
디지털세대
[표1] 산업사회와 지식사회의 비교
Ⅱ. 리더십의 개요
1. 리더십의 정의
- 조직의 구성원으로 하여금 조직의 목표를 달성하는 방향
으로 행동하.. |
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| 경영조직론상 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1. 거래적 리더십
(1) 전통적인 거래적 리더십의 의의
리더와 부하간에 본질적인 교환이나 ‘거래’가 발생하여 부하는 조직의 목표를 달성하였을 때 리더로부터 보상을 받고 리더는 부하의 목표 달성을 돕는다.
(2) 거래적 리더십 과정
리더는 부하의 목표를 명확히 주지시키고 결과달성에 대한 보상의 내용을 명확히 하여 부하가 보상의 가치를 명확히 인식.. |
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| 피들러의 리더십상황이론을 설명하시오에 대한 레포트 자료.
피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오
목차
피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오
I. 상황요인
1. 과업구조
2. 리더·부하관계
3. 리더의 지위권력
III. 리더십 상황
1. 조합 1, 2, 3 상황
2. 조합 7, 8 상황
3. 조합 4, 5, 6 상황
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 참여적 리더십과 변혁적 리더십
Ⅰ. 서론
리더십을 한 마디로 정의하자면 ‘남을 지도하고 이끄는 능력’이라고 할 수 있다. 현대와 비교해 과거의 조직은 비교적 단순했고, 조직구성원들은 경영자와 관리자의 지도와 감독을 받는 수동적이며 기계적인 위치에 있었다. 이렇게 조직의 운영에 있어 전반적인 분위기 자체가 조직구성원이 상급자의 명령을 따르는 관계였기 때문에 과거에는 리더십의 필요성과 중.. |
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| 본 자료는 리더의 자질과 주요 특성에 대해 소개한 자료로 리더의 특성과 기술이 왜 중요한가, 리더십 특성과 기술에 관한 연구에서 연구방법의 유형, 어떠한 리더특성과 기술이 효과적인 리더십 행동과 관련이 있는가, 리더특성과 기술이 특정한 상황에서 어떻게 나타나는가 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 리더로서 타고난 자질과 특성
(1) 리더에게 필요한 성격과 특성
(2) 리더에게 필요한 .. |
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| 리더십의 정의
조직의 목표결정에서부터 실행, 유지, 관리에 따르는 제반 업무들에 이르기까지 조직의 전반적인 운영은 조직의 리더들이 취하는 리더십(leadership)에 의해 크게 영향을 받는다. 조직이나 프로그램에 영향을 미치는 다양한 요인들 가운데서도 리더십은 특히 조직이 스스로 통제 가능한 조직요인에 속한다는 점에서 조직 관리에 필수적인 기술로서 인식되고 있다. 사회복지서비스의 책임성을.. |
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| 리더-구성원 교환 이론(LMX이론 과 내 집단의 형성
리더에게 있어 내 집단의 중요성
리더와 구성원이 함께 지향해야 할 건강한 내 집단 관계 형성 전략
리더에게 내 집단은 조직 내 신뢰의 기반이 된다.
내 집단 구성원이 된다는 것은 리더와의 상호 신뢰를 구축하는 것이다.
내 집단 구성원에 대한 과도한 신뢰는 리더의 객관적 판단을 저해할 수 있다.
리더는 공정한 피드백과 성장 기회를 제공함으로써, .. |
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집단, 리더, 내, 구성원, 조직, 신뢰, 관계, 리더십, 형성, 성과, 이론, 중심, 의사결정, 받다, 성, 따르다, 상호, 외, lmx, 기회 |
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| 역사 속 여성리더로 살펴 본, 리더십의 유형
1. 들어가며
-리더의 고정관념을 버리면 ‘리더십’이 보인다
지도자의 능력과 자질로서 리더십, 그런데 그 표현방식은 천태만상이다. ‘나를 따르라’하며 대군을 호령하는 영웅에서부터 헬퍼(helper)와 서번트(servant)라 하여 조력자 역할에 이르기까지 세상과 환경의 변화에 따라 리더십도 더욱 다양한 모습을 띠며 나타난다. 또 리더라 하여 어느 한 가지 리.. |
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| 리더십과 관리의 차이를 기술하고 리더가 영향력을 발휘하는 데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오
리더십과 관리의 차이
보상적 권력
강압적 권력
정보적 권력
권력의 원천이 구성원에게 미치는 영향
본 보고서에서는 먼저 리더십과 관리의 차이를 이론적으로 정리하고, 이어서 리더가 영향력을 발휘하는 여섯 가지 권력의 원천을 구체적으로 설명하며, 각각이 조직 구성원에게 미치는 .. |
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권력, 리더십, 관리, 조직, 구성원, 리더, 정보, 이끌다, 거적, 준, 전문가, 영향력, 강압, 변화, 신뢰, 원천, 성, 보상, 안정, 유지 |
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| 정의,필요성
이론연구
인물사례
나의의견
INDEX
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성
3. 최근의 리더십 이론연구
(1) 카리스마적 리더십 이론
(2) 변혁적 리더십 이론
4. 리더와 관리자의 차이점
5. 리더십의 기능
6. 리더십 인물사례연구
(1) 카카오 김범수의장
(2) 하워드슐츠
(3) 세종대왕
(4) 이순신
(5) 무한도전 김태호 PD
(6) 故 노무현 전대통령
7. 내가생각한 바람직한 리더십에 대한 의.. |
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| 감성 리더십에 대해서 서술하세요
감성 리더십의 개념
감성 리더십의 효과
감성 리더십과 전통적 리더십의 차이
감성 리더십은 여러 측면에서 조직과 구성원에게 긍정적인 효과를 준다.
감성 리더십에 대해서 서술하세요
감성 리더십(EmotionalLeaders hip)은 조직의 리더가 자신의 감정을 적절히 인식하고 조절하며, 타인의 감정을 공감하고 효과적으로 관계를 이끌어가는 능력을 바탕으로 조직을 이끄는 .. |
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리더십, 감성, 감정, 조직, 리더, 공감, 이끌다, 이다, 능력, 사람, 구성원, 관계, 통해, 이해, 갈등, 데, 단순하다, 상황, 변화, 핵심 |
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| The Leadership ofMargaret Thatcher
Contents
Ⅰ.마가렛 대처 소개
Ⅱ.대처 VS 클린턴 리더십
Ⅲ.리더십 이론
1.특성이론
2.행동이론
3.위기관리 리더십
4.카리스마 리더십
Ⅳ.대처 리더십의 한계
Who is Thatcher
Ⅰ. 마가렛 대처 소개
‘철의 여인’
Ⅰ. 마가렛 대처 소개
집권 후 긴축재정을 실시 ] 영국의 경제부흥
반공주의
1982 포클랜드 전쟁 ] 뛰어난 정치적 역량을 발휘
총리 3기를 연임-영국 사상.. |
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| 리더십 - 미래형 리더십에 관해서
1. 서론
리더십에 갈증이 난다. 한 달에도 리더십에 관한 수십권의 책들이 출판되고 서번트 리더십, 통합의 리더십, 혁신의 리더십 등 허울 좋고 이름 좋은 새로운 리더십 유형이 속속들이 우리들의 관심을 주목시키고 있다. 하지만 이렇게 방대한 리더십 천국에서도 무언가 부족한 느낌이 든다. 왜일까 현재 우리들이 접하고 있는 리더의 모습은 하루만 지나도 고전이 .. |
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| 리더십 의 이론과 실제
문화적 리더십과 조직문화의 변화
목차
1.리더십에 대한 문화적 접근 의 필요성
1) 1960년대와 1970년대의 리더십에 대한 연구들은 경영자들이 실제로 무엇을 하는지를 정확히 기술하지
못했으며 리더십에 대한 문화적 해석을 못함.
2. 문화적 리더십의 의미
1) 리더십의 접근 유형 수단적 접근, 문화적 접근
2) 조직에서 발생되는 행동들은 감정에 의하여 동기부여
3) 효.. |
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| 본 자료는 관리자 대상의 리더십 훈련 프로그램에 대해 소개한 자료로 접근방식은 관리자와 리더십의 개념을 파악하고 기업에서 관리자 대상 리더십 훈련계획을 조사한 자료임
세부 내용은 관리자의 개념, 관리자에게 요구되는 기술, 관리자의 3대 기능, 관리자의 7대 능력, 리더십의 개념, 리더십의 유형, 리더십의 기능, 리더십의 변천, 리더의 유형,
관리자 대상의 훈련 계획(KSA(한국표준협회), CJ, LG).. |
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