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| 조직의 핵심역량(핵심역량, 개인역량, 조직역량)
목차
조직의 핵심역량
Ⅰ. 리더의 의지와 비전
Ⅱ. 핵심역량
Ⅲ. 개인역량
Ⅳ. 조직역량
Ⅴ. 개인역량과 조직역량의 관계
조직의 핵심역량
조직과 이를 둘러싼 환경에서의 다양한 발전으로 인하여 관리자들은 넘쳐나는 프로세스와 조직적 변화의 물결에 더욱더 직면하고 있다. 조직성과의 개선, 경쟁력의 제고, 조직규모의 최적화 등을 위한 변화들이.. |
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| 본 자료는 리더의 관리업무와 관리직책에 있는 사람들의 전형적인 활동 그리고 관리자로서의 리더역할을 비롯하여 관리업무는 상황에 의해 어떠한 영향을 받는지 그리고 관리자의 외부활동과 네트워킹의 중요성 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 리더업무는 무엇이 다른가?
(1) 빠르고 다양하며 짧은 업무들
(2) 대응적이고 즉각적인 업무들
(3) 빈번한 대인접촉과 인적 네트워크
(4) 구두.. |
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| 성공적인 리더의 특성
조직구성원의 역량을 모아 조직의 목적을 주어진 시간 내에 달성하는 것이 리더십의 핵심이다. 이러한 리더십의 효과를 최대화하려면, 리더는 각 개인이 지니고 있는 능력을 최대한으로 발휘하도록 유도해야 할 뿐만 아니라, 개인이 지니고 있는 잠재능력의 개발을 도와주어야 한다. 또한 리더는 리더십의 목적이 조직의 목적달성임을 유념하고, 조직의 구성원간뿐만 아니라 부서간의.. |
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| 기업내 글로벌 리더의 내부적 육성방안
Ⅰ. 글로벌 리더의 의의 및 중요성
1. 정의
글로벌 리더란 글로벌 감각과 경영능력을 갖추고 세계 각국을 무대로 경영활동을 펼칠 수 있는 인재를 의미한다
2. 중요성
기업의 글로벌 경영전략의 변화에 맞추어 국제 인사관리의 체제가 제대로 갖추어 있더라도, 이를 운영할 수 있는 Global mind의 핵심리더가 없으면 그 성과를 창출할 수 없다급변하는 세계환경의 .. |
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| 경기생활체육협의회의 리더여! 사자의 심장을 가져라!Self leader의 역량강화! 자기개발 리더십능력 배양하기
1교시 : 우리는 왜~ 이곳에 와 있는가
기대되는 역할, 핵심 역량 중요도 찾기
Character formation(품성계발)
자기개발 리더 &자기개발 리더십 &전방향 리더십
2교시 : 상하좌우 관계적 영향력 &칼(실력 쌓기)
칼집(절제하기) &자기개발 리더십 킬러 극복하기
Leadership
is everythin.. |
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| 조직 리더십을 통한 팀 통합
1. 들어가며
조직 리더십은 변화를 관리하는 일이고, 변화 관리는 혼란스럽고 성가신 일이다. 여기에서는 관리자와 리더들이 날마다 들이닥치는 변화에 어떻게 대처하여 조직의 적응력과 생명력을 길러내느냐 하는 것이 핵심이다. 셀프 리더십이나 일대일 리더십에서는 리더가 특정 업무에 대한 부하직원의 역량과 의욕을 진단한다.
팀 리더십에서는 해당 팀의 생산성과 사기.. |
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| 또한, 직장 업무 경험을 쌓일 수 있고 한국이 가진 토목과 건축분야에서 탁월한 기술력을 바로 옆에서 배울 수 있는 의미가 있습니다.
토목공학부를 거쳐, 석사과정을 통해 건축계획의 전반적인 과정을 습득하며, 개발 분야에 대한 큰 비전을 갖고 있습니다.
한국이 가진 건축 및 개발 분야의 지식을 바로 옆에서 배우며 다양한 경험을 통해 익힌 풍부한 노하우를 펼칠 수 있도록 해 외부동산 개발사업에서 .. |
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개발, 경험, 사업, 건축, 분야, 통해, 프로젝트, 싶다, 해외, 한국, 건설, 과정, 능력, 배우다, 생각, 인턴, 문화, 도전, 다양하다, 부동산 |
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| 본 자료는 리더의 업무, 리더로서의 핵심역할(대인관계 역할, 정보전달 역할, 의사결정 역할, 리더에 대한 역할기대와 역할 갈등), 리더업무의 이상적 모델, 성공적인 리더의 조건 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 리더업무는 무엇이 다른가?
(1) 빈번한 대인접촉과 인적 네트워크
(2) 구두커뮤니케이션
(3) 무질서하고 정치적인 의사결정
(4) 장기적 비전과 전략수립
2. 리더로서의 핵심역할
(.. |
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| 신세계건설-건설 자기소개서 항목
때문에 내실 있는 인재경영으로 최고의 기업으로 발돋움한 신세계그룹이야말로, 저의 목표를 실현할 수 있는 최적의 기업이라는 확신이 서서 신세계건설 토목부서에 지원하였습니다.
저는 그동안 신세계건설의 일원이 되겠다는 꿈을 이루기 위해, 다음과 같은 준비들을 해왔습니다.
건설/토목공학도로서의 기본 역량을 강화하기 위해 노력하였습니다.
저는 신세계건설의 일.. |
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| 핵심인재 육성을 위한 Succession Plan
1. 목적 및 필요성
Succession Plan이란 장기적인 관점에서 조직의 주요 직위(Key Position)의 승계와 핵심인력에 대한 경력개발의 효과적 운영을 위한 계획이라고 할 수 있다. 이러한 Succession Plan은 미래의 경영을 책임질 차세대 Top Manager의 체계적 육성과 현재 혹은 미래의 주요 직위를 담당할 승계 후보자(Successor Candidates)를 선발하는 데에 그 목적.. |
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| 리더십 개발과 실천
01. 리더십 역량모델
02. 리더십 개발방법론
Contents
01. 리더십 역량모델
리더십 탤런트의 확보와 개발은 조직의 성공에 핵심적인 요소로 간주되고 있다.
다양한 경영환경의 변화에 대응해야 하는 기업에서 리더십 탤런트의 부족현상은 심각한 이슈로 대두되고 있다.
2002년 글로벌 CEO컨퍼런스 이사회 91%
리더십 탤런트는 기업성장을 가능하게 하는 힘
2002년 CEO잡지(창의적 리더.. |
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| [현대적 리더십] 현대적 리더의 역할과 특질 및 셀프, 봉사, 5단계 리더십
목차
1. 현대적 리더의 특질
1) 영향을 미치는 6C
· 신념
· 성품
· 관심
· 용기
· 침착성
· 역량
2) 부하직원들이 좋아하는 리더의 특질
· 친근함
· 관심
· 공평성과 일관성
· 개방성, 융통성
· 신뢰
2. 현대적 리더의 역할
1) 지원자
2) 평가자
3) 예측자
4) 조언자
5) 격려자
3. 셀프리더십
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 사람이모이는 리더, 사람이 떠나는 리더 -정영진
◆책 요약
1. 사람이 모이는 리더 사람이 떠나는 리더
*리더는 인격으로 말하는 사람이다.
*진실과 사랑이 담긴 말을 하면서 그것을 삶으로 보여 주어야한다.
*사람다움은 은혜를 잊지 않고 감사하는 일이다.
*작은 친절 사소한 도움에도 감사를 표시할 줄 품격있는 사람이 리더이다.
*은혜를 베푸는 사람이 큰 사람이다.
*은혜를 베풀며 사는 사람이 잘사는.. |
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| 목차
I. 모바일리더 이력서 작성의 핵심 포인트
II. 모바일리더 자기소개서 작성요령
1. 성장과정 작성요령
2. 성격의 장단점 작성요령
3. 학창시절 작성요령
4. 지원동기 및 포부 작성요령
5. 입사 후 포부 작성요령
6. 단어 수정 작업
III. 모바일리더 면접 전 준비사항
IV. 모바일리더 면접예상질문 및 답변요령
V. 모바일리더 면접 1분 자기소개(1분 스피치) 요령과 예문
1. 1분 자기소개 .. |
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| 핵심역량의 의의, 개념과 조건
목차
* 핵심역량
Ⅰ. 핵심역량의 의의
1. 핵심역량의 개념
2. 경쟁우위의 뿌리로서 핵심역량
Ⅱ. 핵심역량의 조건
* 핵심역량
I. 핵심역량의 의의
시장이 아무리 좋은 기회를 제공하더라도 내부적으로 어떠한 역량을 보유하
고 있는지를 정확히 파악하지 못하거나, 적절한 역량을 확보하고 있지 못하면
기회를 충분히 활용하지 못할 뿐만 아니라 장기적으로 위협.. |
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