|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 관리자 대상의 리더십 훈련 프로그램에 대해 소개한 자료로 접근방식은 관리자와 리더십의 개념을 파악하고 기업에서 관리자 대상 리더십 훈련계획을 조사한 자료임
세부 내용은 관리자의 개념, 관리자에게 요구되는 기술, 관리자의 3대 기능, 관리자의 7대 능력, 리더십의 개념, 리더십의 유형, 리더십의 기능, 리더십의 변천, 리더의 유형,
관리자 대상의 훈련 계획(KSA(한국표준협회), CJ, LG).. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 상대방의 마음 얻기를 통한 리더십 확보
1. 들어가며
기업에서 리더십 훈련은 관리자들이 반드시 거쳐야 할 훈련이 되었다. 리더십 훈련에서 예외 없이 등장하는 요소가 상대방이 처한 상황에서 그의 입장이 되어보고 말로 표현하는 훈련이다. 왜 그런가 부하의 감정이나 상황을 이해하고 있다는 메시지를 그에게 보낼 경우 부하는 자신의 상황이나 감정을 상사가 이해하고 수용하고 있다는 느낌을 갖게 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Readership Program
Contents
목적
① ‘할 수 있다’는 자신감 함양
② 이심전심(以心傳心)효과
회사와 노동조합, 임직원과 직원, 부서별 갈등요인 제거 및 communication 강화
효과
① 도전정신과 ‘할 수 있다’는 자신감 배양
② 한계에 대한 도전과 성취로 동기부여
③ 조직 내 갈등요소 제거와 협력의 분위기
기간
당일 ~ 4박 5일
해병대 캠프란
훈련 프로그램
훈련 프로그램
훈련 프로그램
훈련 프로그램
훈련.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더십 개발 프로그램
리더십 개발 프로그램
종업원과 조직 전체의 리더십 역량을 향상시키기 위해 설계된 훈련 및 개발 기회를 의미한다.
플라톤_ 공화국
‘플라톤의 공화국’ 이라는 책을 통해서 이상국가를 위한 리더십 개발 과정에 대해 그의 비전을 진술하였다
효과적 리더십
종업원
역량 증진
리더십 개발 프로그램
리더십과 관련된 지식을 전달하고, 사람들로 하여금 그들의 리더십 재능을 발견하는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목차
제1장 서론․․․
1
제1절 연구목적 ․․․
1
제2절 연구범위 및 연구 방법 ․․․
2
제3절 논문의 구성 ․․․
2
제2장 이론적 고찰 ․․․
3
제1절 리더십에 대한 일반이론․․․
3
제2절 변혁적 리더십 ․․․
4
1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 개념적 특성․․․
5
2. 변혁적 리더십과 변혁적 리더․․․
6
3. 변혁적 리더십의 구성요소․․․
9
제3장 리더십 훈련방법 ․․․
11
제1절 변혁적 리더십의 필 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인적자원관리] 인적자원의 전략적 중요성, 내부마케팅활동, 직무설계 및 직원모집, 종업원 권한부여, 서비스문화
목차
인적자원관리
Ⅰ. 인적자원의 전략적 중요성
1. 종업원의 역할
2. 종업원관리에 요구되는 내용
3. 종업원에 요구되는 자질
Ⅱ. 내부마케팅
1. 내부마케팅의 의의 및 목적
2. 내부마케팅 활동
1) 종업원 훈련
2) 경영층의 지원
3) 내부의사소통 지원
4) 인적자원관리
5) 외부의사소.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지행정론의 리더십의 개념과 리더십 이론이 분류 내용입니다.
1. 사회복지조직에서의 유능한 리더
21세기의 급변하는 사회복지 환경을 맞이하여 사회복지서비스에 대한 사람들의 욕구와 기대감은 점차로 높아지고 있으며 이에 대한 사회복지조직의 책임성이 강조되고 있다. 최근 각종 사회복지조직들이 늘어나고 이들의 운영을 위하여 투입되는 자원이 증가함에 따라 사회복지조직의 관리자들은 어.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [공무원 교육훈련] 교육훈련의 의의(개념)와 종류(유형), 공무원 교육훈련 업무의 편성과 운영
목차
공무원 교육훈련
I. 교육훈련의 의의
1. 교육훈련의 정의
2. 교육훈련의 필요성
3. 교육훈련의 목적과 효용
II. 교육훈련의 종류
1. 적응 교육훈련(신규채용자 훈련)
2. 정부 교유업무 담당자 교육훈련
3. 일반 재직자 교육훈련
4. 감독자 교육훈련
5. 관리자 교육훈련
6. 윤리교육
III. 교.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 자원봉사관리자의 역할과 과업
자원봉사관리자의 역할은 조직의 목표와 목적, 이용 가능한 자원, 조직, 프로그램에 따라 매우 다양하며, 관리자가 소속되어 있는 기관의 규모, 기관의 활동범위, 직원수, 기관의 설립목적, 관리자의 직급 등에 따라 많은 차이가 있다.
Ilsley와 Niemi(1981)는 자원봉사관리자의 역할을 크게 네 가지 행정, 훈련 ․ 교육, 상담, 연구 ․ 평가로 구분하면서 열여섯 가지의 하위 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 자원봉사 활동에 있어서 자원봉사관리자로서의 역할에 대해서 토론하시오에 대한 레포트 자료.
자원봉사 활동에 있어서 자원봉사관리자로서의 역할에 대해서 토론하시오
자원봉사관리자는 자원봉사 프로그램의 지도자로서 도움을 필요로 하는 대상에게 적절한 자격을 갖춘 자원봉사자를 연결시켜주는 것이 핵심 역할이다. 궁극적으로 자원봉사에서 프로그램의 성패를 좌우하는 가장 중요한 요소는 관리의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 중앙소방학교는 재난 및 안전 분야의 교육훈련 업무를 담당하는 사람들을 지원하기 위해 교재 및 미디어교육 자료를 무료 사용토록 하는 공공안전교육 지원 프로그램을 운영하고 있다.
중앙소방학교는 재난 및 안전 관련 교육훈련기관으로서 모든 직원에게 전문가로서의 도전 기회를 제공하고, 최고 전문가로 성장할 수 있도록 지원하기 위해 노력하고 있다.
이에 따라 중앙소방학교는 "교육정책의 지향점을.. |
|
 |
교육, 소방, 훈련, 교관, 학교, 중앙, 별, 전문, 분야, 전문가, 재난, 능력, 나가다, 방식, 교수, 행정, 안전, 운영, 전문교육, 정책 |
|
|
|
|
 |
|
| 인간관계 개선을 위한 교육훈련(인간관계와 교육훈련 방법)에 대한 레포트 자료입니다.
인간관계 개선을 위한 교육훈련(인간관계와 교육훈련 방법)
목차
인간관계 개선을 위한 교육훈련
I. 인간관계와 교육훈련
1. 신규 채용자 오리엔테이션
2. 일반 직원의 교육
3. 관리, 감독자 교육
4. 최고 관리자 교육
II. 인간관계와 교육훈련 방법
1. 강의법
2. 집단토의법
3. 사례연구법
4. 역할연기.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 교육훈련의 의의와 목적, 교육훈련 방식에 대한 레포트 자료.
교육훈련의 의의와 목적, 교육훈련 방식
목차
교육훈련
I. 교육훈련의 의의
II. 교육훈련의 목적
III. 교육훈련의 방식(체계)
1. 직장 내 교육훈련(OJT)
2. 직장 외 교육훈련(off JT)
1/ 신입사원 훈련
2/ 일반사원 훈련
3/ 일선 감독자훈련
가) JIT
나) TWI
4/ 중간관리자훈련
5/ 최고경영자훈련
* 참고문헌
...(이하 내용.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [공무원 교육훈련] 공무원교육훈련의 의의(개념), 종류, 공무원교육훈련방법
목차
공무원 교육훈련
Ⅰ. 교육훈련의 의의
1. 개념
2. 목적 및 필요성
Ⅱ. 교육훈련의 종류
1. 신규채용자 훈련
2. 재직자 훈련
3. 감독자 훈련
4. 관리자 훈련
5. 교관훈련
Ⅲ. 교육훈련의 방법
1. 현장훈련(OJT)
2. 순환보직
3. 강의
4. 토론회
5. 감수성 훈련
6. 사례연구
7. 신디케이트
8. 역할연기
9... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [기업경영에서의 교육훈련] 교육훈련의 유형과 방법에 대한 레포트 자료.
[기업경영에서의 교육훈련] 교육훈련의 유형과 방법
목차
기업경영에서의 교육훈련
I. 교육훈련의 유형
1. 신입사원 교육훈련
2. 일선종업원훈련
3. 감독자훈련
4. 관리자훈련
5. 경영자훈련
II. 교육훈련 방법
1. 강의식 교육
2. 직무순회법
3. 역할연기법
4. 사례연구법
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
|
|
