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수변전 설비, 배전반, 발전기, UPS 등 주요 설비의 예방정비를 어떻게 설계하고 운영하겠습니까
설비를 데이터와 표준으로 관리하는 습관입니다.
제가 제안하는 아이디어는 전기설비 운영의 두 축을 데이터로 묶는 것입니다.
설비 이력 기반 예방정비 모델입니다.
수변전 설비, 배전반, UPS, 발전기, 주요 차단기 등 핵심 설비를 관리단위로 세분화하고, 점검 결과와 이상 징후, 교체 이력, 고장 발생 시간을 기록해 패턴을 찾습니다.
저는 예방정비를 주기만으로 운영하지 않고, 위험기반으로 운영하겠습니다.
예방정비의 목표는 점검 자체가 아니라, 다운타임을 줄이는 것입니다.
설비의 예방정비 체크리스트와 이력관리체계를 정착시켜, 담당자 변화에도 운영 품질이 흔들리지 않게 하겠습니다.
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본인이 지원한 분야와 관련된 지식/기술 및 경험(역할, 구체적 수행내용, 성과 등)에 대해 기술하고 경희대학교 교직원으로서 어떻게 기여할 수 있는지 기술하시오.
소속 된 집단 내에서 가장 곤란했던 갈등 상황은 무엇이었으며, 이를 해결하고 자 본인이 주도적으로 어떤 노력을 기울였는지 성과를 포함하여 자세히 기술하시오.
대학 캠퍼스 전기설비 운영에서 가장 중요한 가치는 무엇이며, 본인은 무엇을 우선순위로 둡니까
저는 예방정비계획, 점검기록, 이상 징후의 패턴화를 통해 캠퍼스 전력의 안정성을 높이는 기술기능직이 되겠습니다.
따라서 전기유지 관리는 단순한 점검이 아니라, 부하 패턴을 이해하고 설비의 여유와 취약점을 파악해 안정적으로 운용하는 일이 핵심입니다.
저는 현장에서 배전반점검, 차단기 및 보호계 전기확인, 절연저항 및 접지상태 점검, UPS와 발전기 점검, 조명 및 콘센트 계통의 고장 처리 등 기본기를 쌓아왔습니다.
특정시설에서 전기작업이 필요했는데, 현업부서는 운영을 멈출 수 없다고 강하게 주장했습니다.
반면 전기팀은 차단과 격리가 필요한 작업이라 안전상 즉시 진행이 어렵다는 입장이었습니다.
현업은 운영 중단 시간을 최소화했고, 전기팀은 안전기준을 지키며 작업을 완료했습니다.
경희대학교에서도 다양한 구성원과의 조율이 필요한 상황에서 같은 방식으로 안전과 운영을 동시에 지키겠습니다.
예방정비와 에너지 운영을 '과학화'해야 합니다.
설비 이력 기반 예방정비 모델입니다.
이데이터를 기반으로 점검 주기를 '고정'이 아니라 '위험기반'으로 조정하면, 불필요한 점검을 줄이면서도 고장 가능성이 높은 설비에 자원을 집중할 수 있습니다.
제가 세운 도전적인 목표는 "반복 고장과 민원을 3개월 안에 절반 수준으로 줄이기 위해, 점검과 대응을 표준화하고 팀이 실제로 쓰게 만들자"였습니다.
동시에 연속성 확보를 위해 주요 설비의이 중화상태, 비상전원, UPS 운영상태를 주기적으로 확인해 정전 리스크를 줄이겠습니다.
누전, 과부하, 단락, 설비고장, 외부 전원 문제 등 가능성을 분류하고, 가장 가능성이 높고 위험이 큰 항목부터 확인합니다.
복구 후에는 재발방지를 위해 원인과 조치 내용을 기록하고, 점검 항목과 예방정비계획에 반영하겠습니다.
설비별 고장 영향도와 사용량, 이력 데이터를 기준으로 점검 주기를 조정합니다.
예를 들어 UPS와 서버 실 전원은 영향도가 크므로 배터리 상태, 부하율, 알람 로그를 더 촘촘히 확인해야 합니다.
저는 법정점검을 일정만 맞추는 작업으로 보지 않고, 증빙과 품질까지 포함한 관리로 봅니다.
체크리스트는 사전 준비, 현장점검, 사후 조치로 나눕니다.
현장점검에서는 차단·격리, 표지부착, 보호구 착용, 측정값 기록, 이상 여부 판정기준을 고정합니다.
사후조치에서는 불량 항목의 조치계획, 책임자, 기한, 재점검 일정, 증빙자료 보관까지 마무리합니다.
저는 체크리스트를 문서로 남기고, 예외가 발생하면 예외 처리 기준도 기록해 다음 점검에서 반복 실수를 막겠습니다.
설비 운전 데이터 를 기반으로 고장 위험이 높은 설비를 선제 교체해 다운타임을 줄이면, 에너지와 운영비 가 동시에 절감됩니다. |
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