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팀민트 퍼포먼스 마케터 자기소개서
저는 대학 졸업 이후 스타트업 브랜드 마케팅팀에서 1년 6개월 동안 근무하면서 실제 퍼포먼스 캠페인을 기획하고 운영하며 직접 성과를 끌어낸 경험이 있습니다.
퍼포먼스 마케터로서 가장 중요하게 생각하는 역량 중 하나는 매체별 특성과 타겟 세분화를 기반으로 콘텐츠와 전략을 조정하는 능력입니다.
퍼포먼스 마케터가 수치 분석뿐 아니라 콘텐츠의 방향성과 실험에도 관여해야 한다는 점에서, 저는 크리에이티브팀과의 협업 경험을 중요하게 생각합니다.
팀민트의 한 브랜드에서 퍼널별 ROAS 구조를 설계하고, 기획부터 실행까지 주도적으로 캠페인을 운영하며 안정적인 전환성과를 만들어내고 있는 퍼포먼스 마케터로 자리매김하고 있을 것입니다.
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이 과정에서 저는 데이터 기반의 타겟 설정, 실험을 통한 개선, 결과의정량적 평가라는 퍼포먼스 마케팅의 핵심 사이클을 체득할 수 있었고, 브랜드 성과와 직결된 업무에 기여했다는 자부심을 얻게 되었습니다.
이러한 사례를 통해 저는 퍼포먼스 마케팅의 본질이 '문제 진단과 가설 검증'이라는 점을 체감하게 되었고, 단편적인 수치보다 데이터의 맥락을 읽는 능력이 중요하다는 교훈을 얻었습니다.
퍼포먼스 마케터로서 가장 중요하게 생각하는 역량 중 하나는 매체별 특성과 타겟 세분화를 기반으로 콘텐츠와 전략을 조정하는 능력입니다.
예를 들어 유튜브에서는 10초 이내 집중되는 메시지 전달이 중요하다고 판단하여, 핵심 CTA를 6초 이내에 넣은 BumperAd를 제작했고, 구매 전환보다는 브랜드 리콜 목적에 맞춰 CPV 기반 캠페인을 운영했습니다.
특히 네이버 쇼핑 GFA에서는 구매 전환이 높은 타겟은 30\~40대 남성이라는 데이터를 기반으로, '부모님 운동기구'라는 키워드로 타겟을 전환한 결과, 기존 대비 클릭 당 전환율이 1.8배 증가했습니다.
팀민트의 브랜드 철학 중 하나는 '기획이 크리에이티브를 이끌고, 크리에이티브가 퍼포먼스를 완성한다'는 점이라 생각합니다.
퍼포먼스 마케터가 수치 분석뿐 아니라 콘텐츠의 방향성과 실험에도 관여해야 한다는 점에서, 저는 크리에이티브팀과의 협업 경험을 중요하게 생각합니다.
팀민트에서도 콘텐츠팀, 기획자, 디자이너들과 유기적으로 소통하며 성과를 만드는 마케터가 되고 싶습니다.
저는 팀민트에서 단순히 퍼포먼스를 운용하는 실행자가 아니라, 데이터를 해석하고 브랜드의 방향성과 연결하는 전략가로 성장하고 싶습니다.
두 번째 목표는 '브랜드 전환 경험 분석'입니다. 고객이 어떤 콘텐츠를 보고 어떤 과정을 통해 구매에 이르는지, 전환 여정 데이터를 기반으로 브랜드 메시지를 재정렬하는 실험을 해보고 싶습니다.
마지막으로, 팀민트의 마케팅팀 내에서 '콘텐츠에 대한 감각'과 '수치 해석역량'을 동시에 갖춘 퍼포먼스 마케터가 되고 싶습니다. |
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2025.05.07
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