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| 주4일 근무 찬성 및 반대에 의견에 대해 발표한 자료 입니다.
1. 주 4일 근무도입 도입배경
2. 주 4일 근무 찬성
3. 주 4일 근무 반대
4. 참고자료 |
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| 주4일제 근무 대두배경, 필요성 및 문제점에 대해 작성한 레포트입니다.
1. 주4일제 근무 대두 배경
2. 해외 주4일제 근무사례
3. 주4일제 도입 국내사례
4. 주4일 근무제 필요성
5. 주4일 근무제의 문제점
6. 참고자료 |
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| 기업환경 변화에 따른 근무형태의 유연화
Ⅰ. 들어가며
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 종래의 정형화된 근무시간과 장소에서 탈피하여 업무와 개인에 맞게 다양한 근무제도가 광범위하게 도입됨으로써 생산성 향상과 기업의 조직에 유연성을 꾀하고 있다.
Ⅱ. 근무시간의 유연화
1. .. |
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| 근무시간 및 휴가 조절을 통한 인사관리 유연화 방안
Ⅰ. 근무시간의 유연화
1. flex time제
핵심 근무시간(core time)을 제외하고 종업원이 출퇴근시간을 자유롭게 결정할 수 있게 하는 제도를 말한다.
이 제도는 업무시간의 효율적 배분, 여가활동 등의 취지로 도입되었으며 최근 코어타임을 없애 노동시간의 자유재량을 획기적으로 실현하는 슈퍼 플렉스 타임도 등장하고 있다.
2. 24시간 선택근무제
하.. |
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| 유연적 근무형태의 도입과 운영 검토
1. 들어가며
기업을 구성하는 주요 요소인 조직·직무·개인의 전통적인 모습이 새로운 경영환경 속에서 변화하고 있다. 이전에는 뛰어넘을 수 없었던 한계가 극복되면서 시간과 공간의 제약을 받고 있던 이들 사이의 관계가 획기적으로 바뀌고 있는 것이다. 이러한 변화를 가능하게 한 것은 바로 IT관련 기술의 발달이다.
지금까지 기업에서 조직과 개인을 연결하던 .. |
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| 사회복지정책론 - 유연근무제도(퍼플 잡; purple job)
목 차
Ⅰ. 정의 및 현황 .
Ⅱ. 문제제기 .
Ⅲ. 선진국의 사례
Ⅳ. 우리나라 유연근무제 정책 현황
Ⅴ. 퍼플 잡에 대한 찬, 반 입장 .
Ⅵ. 유연근무제 도입 시 고려해야 할 사항
Ⅶ. 보완해야할 과제
Ⅷ. 우리의 의견
Ⅰ. 정의 및 현황
1. 일․가정양립제도란
• 근로자가 자신의 직업관과 인생관에 상응하는 방향으로 직장생활을 할 수 있도록
지원하는 제도.. |
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| 근무시간 설계의 유형 검토
1. 근로시간 설계의 의의
노동자에게 근무시간 설계는 노동자에게 인간다운 삶, 근로생활의 질을 기업에게는 생산성 향상 가져다 주는 매우 중요한 문제라고 할 수 있다.
이러한 근로시간 설계는 최근 기업혁신 전략, 노동시장 및 욕구다양화, 정보통신기술의 발전 등에 따라 가장 중요하게 대두된 과제로 근로시간 단축과 유연적 근로시간 발전 등을 그 사례로 들 수 있다.
2.. |
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| 현대 인사관리의 흐름과 인사관리의 유연화 전략
Ⅰ. 들어가며
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 특히 기업 경쟁력의 핵심인 인적자원에 대한 유연한 대응이 필수적이라 하겠다.
Ⅱ. 인력관리의 유연화
1. 인력관리 유연화의 필요성
오늘날의 생산체계는 소비자의 다양한 욕구에 따라 생산물의 종류 및 .. |
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| 인사관리의 유연화 전략
Ⅰ. 들어가며
오늘날 세계화로 대변되는 기업환경의 변화는 기업들에게 변화와 혁신을 요구하고 있다. 이렇게 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 특히 기업 경쟁력의 핵심인 인적자원에 대한 유연한 대응이 필수적이라 하겠다. 이러한 유연화 전략은 그 형태에 따라 크게 수량적 유연화, 기.. |
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| 유연적 인적자원관리전략
I. 序
오늘날의 경제적 환경은 상품수요의 다양성과 빠른 변화로 인해 시장의 불확실성이 증대되고 있다. 이에 노동의 유연화, 조직구조의 유연화, 산업구조의 유연화 등이 요구되고 있다.
경제적 환경 면에서는 다양한 소비수요에 부응한 다품종 소량 생산체제를 갖추게 되었으며, 시장의 불확실성 증대에 따라 근로자의 복합적인 직무수행 능력이 요구되고 있다. 기술적 환경 .. |
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| ☞ 인사관리의 유연화 전략에 대하여 논하라.
Ⅰ. 서
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 특히 기업 경쟁력의 핵심인 인적자원에 대한 유연한 대응이 필수적이라 하겠다.
Ⅱ. 인력관리의 유연화
1. 인력관리 유연화의 필요성
오늘날의 생산체계는 소비자의 다양한 욕구에 따라 생산물의 종류 및 양을 조절하는 .. |
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| 인사관리 유연화 전략의 제 유형 연구
Ⅰ. 근무장소의 유연화
1. 유연근무제의 의의
flexible work place란 일정한 근무시간과 장소를 요구하는 근무제도에서 벗어나 종업원과 직무의 특성에 맞는 여러 가지 근무제도를 널리 도입함으로써 기업의 생산성을 높이고 조직에 유연성을 부여한다는 경영전략상의 근무형태를 말한다.
2. 도입배경
눈부신 기술진보와 소비욕구의 다양화로 인한 다품종 소량 생산 .. |
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| 목 차
Ⅰ. 중규직 일자리 ………3
Ⅱ. 여성의 낮은 고용률 ………4
Ⅲ. 외국의 사례 ………4
Ⅳ. 일하기 어려운 한국 여성 ………5
Ⅴ. 중규직 확대 효과 ………5
Ⅵ. 중규직 현황 ………6
Ⅶ. 유연근무제 공기업 확산 ………6
Ⅷ. 민간기업들의 참여 ………7
Ⅸ. 기업의 비용 증가 문제 ………7
Ⅹ. 정부의 세제 혜택 필요 ………7
Ⅺ. 중규직 활성화 방안 ………8
Ⅻ. 시사점 ………9
Ⅰ. 중규직 일자리
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| 유연적 인적자원관리의 신경향
Ⅰ. 들어가며
1. 환경의 변화
세계화, 정보화, 개방화에 근거한 환경변화는 기업의 생산체제를 근본적으로 변화시키고 있고, 최근의 Globalize 한 경쟁체제는 기업의 생존을 위한 근본적인 변혁을 강요하고 있다 이러한 환경 패러다임의 변화에 따라 기업경쟁력을 제고시키기 위해서는 그 핵심인 인적자원의 유연성 제고가 절대적으로 요청되고 있다
2. 인적자원 유연화의 .. |
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| ■ 합리적인 인력조정 방안
Ⅰ 서론
1 인사관리 환경변화와 인력조정의 의미
과거에는 인력조정은 불황기때에 비용절감을 목적으로 부득이하게 수행하는 것으로만 인식되었다. 그러나 현대 경영환경은 그 변화의 폭과 깊이가 예측하기가 불가능 할 정도로 크다는 특징을 보이고 있으므로, 변화하는 환경에 최적의 인적자원을 보유하기 위해서는 끊임없이 인력의 질을 쇄신하고 탄력적인 고용정책이 필요하다.. |
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