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(검색결과 약 14,901개 중 3페이지)
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| -난세를 이끌어가던 리더 오다 노부나가-
◐ 목 차 ◑
I. 서론
1. 리더십의 정의
2. 현재 사회에서의 리더십의 중요성
II.. 오다 노부나가의 카리스마 리더십
1. 오다 노부나가 인물소개
2. 카리스마 리더십
3. 오다 노부나가의 리더십의 장점 및 사례
4. 다른 인물들의 리더십과의 차이점.
III. 앞으로의 리더들이 갖추어야할 자세
1. 오다노부나가의 장점에서 배울점
2. 오다노부나가의 약점에.. |
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| ‘미래형 리더’ 교육 행정학 독후감
◈ 제 목 : 미래형 리더
◈ 저 자 : 프랜시스 헤셀바인, 마셜 골드스미스
◈ 출판년도 : 2007년
◈ 출판사 : 북@북스
이 책이 나오기 10년 전, 피터 드러커 재단을 지원하기 위해 시대를 선도하는 사상가들이 모여 책을 썼다. 각자 한 편씩 미래의 리더십에 대한 글을 썼고, 그 책은 『미래의 리더』라는 이름으로 출간되어 세계 28개국에서 번역되었다. 수십만 부가 판매.. |
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| [리더십] Jim Collins 리더십에 대해서
Jim Collins는 저서 『좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to Great)』에서 “좋은 것은 큰 것, 거대하고 위대한 것의 적이다.”라는 말을 남겼다. Collins는 좋은 학교, 좋은 정부, 좋은 사람은 존재하지만 대개의 경우 좋은 상태에서 만족하기 때문에 위대한 학고, 위대한 정부, 위대한 사람은 드물다고 말한다. 이는 회사에도 해당한다. 대부분의 기업들은 제법.. |
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| [리더십] Jim Collins 리더십에 대해서
Jim Collins는 저서 『좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to Great)』에서 “좋은 것은 큰 것, 거대하고 위대한 것의 적이다.”라는 말을 남겼다. Collins는 좋은 학교, 좋은 정부, 좋은 사람은 존재하지만 대개의 경우 좋은 상태에서 만족하기 때문에 위대한 학고, 위대한 정부, 위대한 사람은 드물다고 말한다. 이는 회사에도 해당한다. 대부분의 기업들은 제법.. |
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| 급변하는 21세기 경영 환경에 부합하는 리더의 리더십
1. 들어가며
디지털 시대의 경영환경은 과거와는 전혀 다른 새로운 패러다임을 요구하고 있다. 첫째, 글로벌화의 확대로 전 세계의 단일시장화가 가속됨에 따라 무한경쟁(mega-competition) 시대가 전개되고 있다. 무역·관세 장벽 제거를 통한 자유무역주의 확산, 금융·실물 분야에 대한 투자 장벽 제거, 자본시장의 개방화·자유화 등 단일시장 형성.. |
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| 핵심역량 구축을 통한 기업 역량 강화 방안
1. 핵심역량의 의미와 특징
1) 핵심역량의 의미
핵심역량이라는 개념은 런던 비즈니스스쿨의 게리 하멜(Gary Hamel) 교수와 미시간 대학 비즈니스스쿨의 C.K 프라할라드(Praqhalad) 교수에 의하여 제창되었다. 핵심역량(core competence)이란 문자 그대로 기업의 핵심을 이루는 능력이며 조직구성원들이 보유하고 있는 기술과 지식의 조합이다. 이는 기업활동.. |
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| 본 자료는 버락 오바마가 혼혈아에서 대통령 후보까지의 과정에 대해 설명하고 있으며, 버락 오바마의 리더십 10계명에 대해 체계적으로 정리하였으며, 『검은 케네디 오바마의 리더십 10계명』을 읽고 느낀점에 대해 상세하게 정리한 자료임
1. 버락 오바마에 대한 소개
2. 미국에서 불고 있는 오바마 열풍
(1) 오바마 신드롬
(2) 케네디와 링컨의 화신
(3) 솔직함과 진정성으로 승부한 오바마
(4.. |
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| 본 자료는 최근 지식정보화 시대에 필수적으로 요청되고 있는 서번트 리더십의 의미와 서번트 리더가 갖추어야할 역량 및 특징 등을 비롯하여 다양한 서번트 리더십의 사례를 체계적으로 정리하였음
1. 서번트 리더십의 의미
2. 서번트 리더십을 가지기 위한 시작
3. 서번트 리더가 갖추어야할 역량
4. 전통적 리더십과 서번트 리더십의 비교
5. 여러 시각에서 보는 서번트 리더십의 사례
(1) 유재석의 서.. |
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| 전통적인 리더십이론들(리더특성,행동유형,상황) 각각의 기여와 문제점에 대하여 설명하시오.
리더십이란 다른 사람들을 지도하고 통솔하는 능력이라고 생각하지만, 따르는 사람이 없다면 혼자 걸어가야 한다. 리더십이란 바로 신뢰를 바탕으로 한 영향력이기 때문이다. 사람들에게 신뢰를 받지 못하는 사람은 그들에게 어떤 영향도 미치지 못할 것이며, 리더를 따르지도 않을 것이다. 사람들이 따르지 않.. |
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| 본 자료는 서번트 리더십(Servant Leadership)의 기본적인 개념과 그 유래를 비롯하여 다양한 서번트 리더십의 사례를 정리하였으며,끝으로 지식정보화 시대에 필요한 리더의 역량에 정리하여 서번트 리더십의 실천 방향을 구체적으로 정리한 자료임
1. 서번트 리더십의 의미
2. 서번트 리더십의 유래
3. 전통적 리더십과 서번트 리더십의 비교
4. 다양한 서번트 리더십의 사례
(1) 예능의 서번트 리더 유.. |
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| 효과적인 리더십
Contents
효과적인 리더십 이론
성공적인 리더 김인식
결론
Leader VS Leader
▷ 리더가 사용하는 권력
합법적 권력
보상적 권력
강압적 권력
준거적 권력
전문적 권력
정치적 행동
▷ 전통적 리더십 모델- 특성모델
지능
성숙도와 넓은 식견
성취욕
정직성
* 성공적인 리더들의 특성
▷ 전통적 리더십 모델- 행동모델
H,L
H,H
L,L
L,H
구조주도
높음
낮음
낮음
배려
높음
▷ 상황적 리더십 .. |
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| 리더십에 관한 행동이론에 관해 설명하고 이에 관한 의견을 기술하시오
초기 특성론적 접근의 제한성에 대한 인식과 함께, 1950년을 전후로 리더십에 대한 새로운 접근이 시작되었다. 이 새로운 접근방식은 효과적인 관리자의 행동, 즉 조직에서 부하 등 구성원의 업적과 만족에 긍정적인 영향을 미치는 행동에 초점을 두고 이러한 행동의 파악을 통해 리더십을 설명해 보고자 했다. 행동론적 접근에서는 .. |
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| 도입, 요약, 결어로 구분하여 도입은 환기 차원의 글, 책 전체 개략 등을 담고 있습니다. 요약에서는 책의 내용을 바탕으로 정리했고, 마지막 결어에서는 책을 읽은 후의 전체적인 느낌과 생각을 적었습니다.
도입, 요약, 결어의 3단계로 구성되어 있습니다.
도입
과외 아르바이트를 하면서 느꼈던 것 중에 하나는 웬만큼 어려운 것이 아닌 한 학생 시각에서 설명을 해주면 대부분 쉽게 이해한다는 것이다... |
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| 『멀티플라이어』의 주요 내용과 함께 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다.
오타제로 독후감은 오타가 없습니다.
오타제로 독후감은 한글 맞춤법을 준수합니다.
오타제로 독후감은 인터넷 서점 등의 글로 짜깁기하지 않습니다.
오타제로 독후감은 페이지 수를 늘이려고 글자 크기나 줄 간격을 조정하지 않습니다.
오타제로 독후감은 저자의 프로필은 생략하고, 그 자리을 더 중요한 내용으로 채웁니다... |
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| 서번트 리더십 특성과 사례분석 및 서번트 리더십 역할,행동지침분석과 나의생각에 대해 작성한 보고서 입니다.
서번트 리더십에 대한 핵심내용분석과 요약을 토대로 저의 개인적인 생각을 더해 작성하였습니다.
연세대학교 리더십경영론 교양수업 과제로 제출하여 높은 평가를 받았습니다
1. 서번트리더십 정의
2. 서번트리더의 특성
3. 서번트리더의 역할
4. 서번트리더의 행동지침
5. 전통적리더십 .. |
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