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| 인적자원 개발론 과목에서 인적자원의 개념과 의미를 조사한 레포트입니다.
<목차>
1. 서론
2. 본론
가. 자원의 세 가지 형태
나. 인적자원의 개념
다. 인적자원관리
라. 한국의 인적자원과 국제 인적자원 비교
마. 현대사회에 있어서 인적자원 개발 및 관리의 중요성
3. 결론
4. 참고문헌
<본문내용>
1. 서론 오늘날 조직은 세 가지 형태의 자원을 보유하고 있다. 물적 자원, 재정적
자원, 인적자원이 .. |
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| 인적자원개발의 개념과 영역
목차
* 인적자원개발의 개념과 영역
Ⅰ. 인적자원개발의 개념
Ⅱ. 인적자원개발의 영역
1. 개인 개발
2. 경력 개발
3. 조직 개발
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| (인적자원관리) 인적자원관리의 개념과 과정
목차
* 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리 개념
Ⅱ. 인적자원관리 과정
1. 직무분석
2. 인적자원계획
3. 인적자원 확보
4. 교육훈련
5. 경력개발
6. 인사고과
7. 보상(임금)관리
인적자원관리
1. 인적자원관리 개념
인적자원관리(human resource management)는 경영관리의 한 부문관리인 인사관리에서 비롯되었으며, 최근에 자본, 기술 등의 물적 자원과.. |
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| 인적자원계획의 의의(개념)와 중요성, 인적자원계획과정(단계), 인적자원수요 예측의 방법
목차
인적자원계획
I. 인적자원계획의 의의
II. 인적자원계획의 중요성
III. 인적자원계획의 과정
1. 인적자원수요 예측단계
2. 인적자원공급 대안결정단계
1) 인적자원확보 전략
2) 구조적 전략
3) 정책관리 전략
3. 시행단계
4. 평가단계
IV. 인적자원수요 예측의 방법
1. 인적자원총수요 예측
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| 인적자원관리의 기초개념에 대해 설명하시오
목차
* 인적자원관리의 기초개념
Ⅰ. 인적자원관리 과정
Ⅱ. 인적자원관리환경
1. 노동조합
2. 법적 환경
3. 급변하는 경영환경
· 업무체계개선
· 사업재구성
· 아웃소싱
*인적자원관리의 기초개념
1. 인적자원관리 과정
인적자원관리(human resources management)란 조직구성원들의 능력과 잠재력을 최대한 활용하여, 기업의 목표달성에 최대한 기.. |
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| Human
Resource
Management
(인적자원관리)
Index
1. 인적자원관리
2. 인력확보
3.인력유지
1. 인적자원관리
인적자원관리 활동
인적자원 계획
직무분석
모집
선발
사회화
교육,훈련
인사고과
보상
조직 경쟁력과 인적자원관리
사람
하드웨어
]
전략적 인적자원관리
조직의
목표 전략
인적자원관리
기업의
경쟁력강화
인 적 자 원 계 획
조직 목표와 전략
인력수요 예측
인력과잉 예방과 수정
인력부족 .. |
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| 기업의 인적자원 개발 방안 연구
I. 서 론 1. 인적자원개발의 정의 2. 인적자원개발의 중요성 및 도입II. 본 론 1. 인적자원개발의 사례 (1) GE(General Electric Company)의 인적자원개발 (2) 마이크로소프트의 인적자원개발 (3) 포스코의 인적자원개발 2. 인적자원개발 전략 방안 (1) 인적자원개발과 지식경영의 연계 (2) 일과 생활의 균형III. 결 론
목차
내용
01
인적자원개발의 개념
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| 인적자원관리
사례연구 보고서
목 차
Ⅰ. 서론 : 인적자원관리(HRM) 이론연구
1. 인적자원관리의 개념
2. 인적자원관리의 분류
3. 인적자원개발(HDM)
Ⅱ. 기업 사례 연구
1. 국내기업사례 : 유한킴벌리
1) 유한킴벌리 기업 소개와 선정이유
2) 유한킴벌리의 경영철학과 전략
3) 유한킴벌리의 인적자원관리
4) 유한킴벌리의 경영성과
2. 해외기업사례 : Gore Associates
1) 고어 社의 기업 소.. |
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| 인적자원관리의 개념과 특성 및 체계
목차
* 인적자원관리의 개념과 활동
Ⅰ. 인적자원관리의 개념과 특성
Ⅱ. 인적자원관리의 체계
1. 채용관리
2. 교육훈련과 개발
3. 업적평가
4. 보상관리
5. 해고관리
6. 노사관계관리
인적자원관리의 개념과 활동
I. 인적자원관리의 개념과 특성
기업이나 조직을 말할 때 가장 빼놓을 수 없는 자원이나 요소가 바로 '사람'이다. 기업이나 조직을 구성하게 .. |
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| [인적자원관리] 인적자원관리의 개념과 과정, 계획, 인사관리
목차
인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 개념
1. 인적자원관리의 의의
2. 인적자원관리의 과정
Ⅱ. 인적자원계획
1. 직무분석
2. 직무기술서와 직무명세서
Ⅲ. 모집과 선발
1. 모집
1) 기업의 내부 모집
2) 기업의 외부 모집
2. 선발
Ⅳ. 사회화
Ⅴ. 훈련 및 개발
Ⅵ. 업적평가
Ⅶ. 경력개발
Ⅷ. 보상관리(임금관리)
Ⅸ. 승진 및 이직관리
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| 인적자원관리의 개념, 의의, 체계, 중요성
목차
* 인적자원관리의 개념
Ⅰ. 인적자원관리의 의의
1. 인적자원관리의 정의
2. 인적자원관리의 성격
Ⅱ. 인적자원관리의 중요성
Ⅲ. 인적자원관리의 체계
1. 기능적 인적자원관리체계
2. 관리과정적 인적자원관리체계
3. 체계론적 인적자원관리체계
* 인적자원관리의 개념
기업의 핵심 경쟁력을 결정하는 데 있어 인적자원관리가 그 어느
때 보다도 .. |
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| [인적자원관리론] 인적자원관리의 개념, 직무분석, 직무평가, 인사고과, 고용관리, 교육훈련, 복지후생관리, 임금관리, 인간관계관리, 노사관계관리에 대한 레포트
[인적자원관리론] 인적자원관리의 개념, 직무분석, 직무평가, 인사고과, 고용관리, 교육훈련, 복지후생관리, 임금관리, 인간관계관리, 노사관계관리
목차
인적자원관리론
A. 인적자원관리의 기초
I. 인적자원관리의 의의
II. 인적자.. |
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| 인적자원관리(인사관리)의 개념과 기능
1. 개념
조직관리를 가장 중요한 업무로 규정했던 기업의 인사관리 개념은 인적자원의 중요성을 강조하는 현대경영의 흐름에 따라 인적자원관리로 변화하였다.
이러한 개념의 전환은 기업이 소유하고 있는 어떤 형태의 자산보다도 인적자원을 기업의 생명력과 경쟁력을 확보할 수 있도록 하는 가장 소중한 자산으로 평가하고 이에 대한 관리에 초점을 두게 되었기 .. |
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| 전략적 인적자원관리의 개념과 실현을 위한 인사담당자의 역할
1. 전략적 인적자원관리의 의의
전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management)는 기업의 가장 소중한 경영자원인 인적자원을 어떻게 확보하고 활용하며 올바른 역량 및 성과관리를 통해 기업의 전략적 목표를 달성할 수 있는가와 관련이 있다. 전략적 인적자원관리는 기업이 나아가야 할 방향과 맥을 함께 하면서 그것을 지원하.. |
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| (인적자원관리) 인적자원관리(HRM)의 주요 개념
목차
인적자원관리(HRM)
Ⅰ. 인적자원관리
Ⅱ. 인적자원관리의 주요 개념
1. 인사고과
1) 후광효과
2) 중심화경향
3) 관대화경향
4) 논리적 오류
5) 대비오류
6) 주관의 객관화
7) 상동적 태도
2. 직무설계
3. 경력관리
4. 종업원지주제도
Ⅲ. 노사관계 관리
인적자원관리(HRM)
I. 인적자원관리
과거에 기업들은 인간을 하나의 생산요소인 자산으로 .. |
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