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 [인적자원개발론] 인적자원의 개념과 관리, 한국과 국제 인적자원 비교 ( 6Pages )
인적자원 개발론 과목에서 인적자원의 개념과 의미를 조사한 레포트입니다. <목차> 1. 서론 2. 본론 가. 자원의 세 가지 형태 나. 인적자원의 개념 다. 인적자원관리 라. 한국의 인적자원과 국제 인적자원 비교 마. 현대사회에 있어서 인적자원 개발 및 관리의 중요성 3. 결론 4. 참고문헌 <본문내용> 1. 서론 오늘날 조직은 세 가지 형태의 자원을 보유하고 있다. 물적 자원, 재정적 자원, 인적자원이 ..
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 인적자원의 확보와 개발 ( 6Pages )
인적자원의 확보와 개발 목차 * 인적자원의 확보와 개발 Ⅰ. 인적자원의 확보 1. 인적자원계획의 수립 1) 인적자원의 현황 평가 2) 미래 수요의 예측 2. 모집 1) 내부모집 2) 외부모집 3. 선발 Ⅱ. 인적자원의 개발 1. 사회화 2. 종업원훈련 3. 경력개발 I. 인적자원의 확보 1. 인적자원계획의 수립 인적자원계획(human resource planning)이란 경영자가 조직의 목표를 효과적 으로 달성할 수 있..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 인적자원관리의 정의와 주요 기능 및 인사정책의 의미 ( 3Pages )
인적자원관리의 정의와 주요 기능 및 인사정책의 의미(인사관리) 인적자원관리는 조직체의 목적과 성과를 달성시키는 경영 과정이다. 인사 방침은 인사관리 활동의 기본 원칙 또는 방향을 말한다. 인적자원관리는 우선 조직체의 인적자원을 관리하는 경영의 한 부분이다. 인적자원관리는 모든 조직 구성원을 대상으로 경영의 각 분야에서 성과 달성을 위하여 발휘되는 필수 기능이므로 조직체의 최고경영층..
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인적자원, 관리, 조직, 성과, 인사, 기능, 경영, 조직체, 방침, 연구, 모든, 달성, , 비교우위, 요소, 관리자, 자원, 일선, 분야, 어떻다
 전략적인적 자원관리 ( 2Pages )
전략적 인적자원관리의 개념과 실현을 위한 인사담당자의 역할 1. 전략적 인적자원관리의 의의 전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management)는 기업의 가장 소중한 경영자원인적자원을 어떻게 확보하고 활용하며 올바른 역량 및 성과관리를 통해 기업의 전략적 목표를 달성할 수 있는가와 관련이 있다. 전략적 인적자원관리는 기업이 나아가야 할 방향과 맥을 함께 하면서 그것을 지원하..
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 국가인적자원개발(NHRD) ( 15Pages )
국가인적자원개발(NHRD) - 고령화 사회의 국가인적자원개발 Ⅰ. 서론 1. 국가인적자원개발(National Human Resource Development)이란 국가의 기초인 국민과 거주자를 국가경쟁력과 사회경제적 발전을 위한 핵심역량 즉 인적자원으로 간주하고 이를 종합적으로 강화 발전시키기 위한 모든 계획과 활동을 의미한다. 2. 국가인적자원개발(NHRD)의 필요성 ․ 21세기 국가발전의 핵심전략은 인적자원개발 → 2..
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사회과학
 지식기반 경제하의 인적 자원의 역할 ( 4Pages )
지식기반경제하의 인적자원의 역할 1. 인적자원의 개념과 역할 최근 들어 기존에 널리 쓰이고 있는 노동력, 종업원 등과 차별화되는 개념으로 인적자원(human resources)이 여러 문헌에서 자주 등장하고 있다. 인적자원이란 경제활동에 적합하도록 지식, 숙련도, 적응력 등이 체화된 개인적 능력 혹은 생산성, 기술혁신 및 고용가능성을 향상시켜 줄 수 있는 무형자산으로 정의된다. 또한 그것은 어떤 사..
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 인적자원 공급예측 ( 2Pages )
인적자원 공급예측 1. 들어가며 인적자원 공급예측이라 함은 인적자원 수요예측 후 필요한 인적자원을 어떻게 조달할 것인가를 결정하는 과정을 의미한다. 여기에서 중요한 부분은 필요로 하는 인적자원에 대한 공급이 어떻게 이루어질 것인가를 예측해야한다는 점이며, 가장 주된 논점은 인력의 내부공급원과 외부공급원을 검토하여 예측하는 것이다. 따라서 외부공급을 검토하기 전에 우선 현재의 조직..
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 [인적자원관리] 인적자원의 보상관리와 유지관리 ( 15Pages )
[인적자원관리] 인적자원의 보상관리와 유지관리 목차 인적자원의 보상관리와 유지관리 Ⅰ. 인적자원의 보상관리 1. 보상의 의의와 관리원칙 2. 보상수준과 보상체계 1) 보상수준 (1) 생계비 (2) 지불능력 (3) 환경적 요인 2) 보상체계 3. 임금관리 1) 임금체계의 성격 (1) 연공급 (2) 직무급 (3) 절충급 2) 임금의 형태 (1) 고정급 (2) 성과급 4. 복리후생관리 1) 복리후생의 의의 2) 복리후생의 유형 ..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 [인적자원개발] 기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오 ( 4Pages )
기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오. 인적자원개발은 조직구성원의 직무수행 향상과 조직의 생존과 번영을 위해 학습 증진을 도모하는 총체적인 시도라고 정의된다. 그러나 인적자원개발은 직장에서 요구하는 핵심역량과 기술만을 의미하는 것은 아니다. 교육인적자원부에서도 인적자원정책의 대상인 인적자원을 개개인의 물리적, 정서적 건강과 함께 사회규범 및 의식 등을 포함하는 폭넓은 개념..
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 자원의미와 이동 희토류및 각종자원 ( 32Pages )
1-1-1 자원의미와 성격 (학습목표) 0. 자원의미를 이해하고, 자원의 종류를 구분할 수 있다. 0. 자원의 가치가 문화와 시대에 따라 달라짐을 알 수 있다. 0. 일상생활에서 사용되는 주요 자원의 분포 및 이동 과정을 지도를 통해 파악할 수 있다. [생각열기] 생수나 음료수 등의 용기로 사용되는 페트병을 재활용해서 만든 유니폼이 우편집배원들에게 제공되었다. 집배원 유니폼한 벌에는 재활용 페..
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 [경영의 의미] 경영의 정의와 대상, 경영에 필요한 자원 ( 6Pages )
[경영의 의미] 경영의 정의와 대상, 경영에 필요한 자원 목차 * 경영의 의미 Ⅰ. 경영의 일반적 정의 Ⅱ. 좁은 의미의 경영의 대상과 넓은 의미의 경영의 대상 Ⅲ. 경영에 필요한 자원 1. 하드웨어적 자원 1) 인적 자원 2) 물적 자원 3) 재무적 자원 2. 하드웨어적 자원 1) 지식, 정보적 자원 2) 기술적 자원 3) 전략 Ⅳ. 경영과 관리의 의미 경영의 의미 I. 경영의 일반적 정의 경영이란 무엇일까?..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 [기업의 성장] 기업성장의 의미, 기업의 다각화, 기업의 계열화, 기업집단화, 기업국제화, 기업합병매수(인수합병) ( 5Pages )
[기업의 성장] 기업성장의 의미, 기업의 다각화, 기업의 계열화, 기업집단화, 기업국제화, 기업합병매수(인수합병) 목차 기업의 성장 Ⅰ. 성장의 의미 Ⅱ. 기업의 다각화 Ⅲ. 기업의 계열화 Ⅳ. 기업집단화 1. 관계회사 2. 콤비나트 3. 컨글로머릿 Ⅴ. 기업의 합병, 매수(M&A) Ⅵ. 기업 국제화 기업의 성장 I. 성장의 의미 기업의 성장을 양적인 성장과 질적인 성장으로 나눌 수 있다. 양적인 성장..
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개념정의, 특징특성, 종류유형, 문제점해결방안
 경영과경영학에대한이해 ( 15Pages )
경영과 경영학에 대한 이해 경영학원론 목 차 1. 경영의 의미 2. 경영학에 대한 이해 경영학원론 1. 경영의 의미 경영의 일반적 정의 개괄적 정의: 조직의 사명이나 경영목표를 달성하기 위하여 제 자원을 효율적으로 활용하는 과정 M.P.Follet : 사람을 통하여 일을 성취하는 기술 Drucker : 조직의 방향을 제시하고 리더십을 통하여 조직의 제 자원을 어떻게 활용할 것인지를 정하는 것 Henri Fa..
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 현대인적 자원관리에서의 교육훈련 ( 6Pages )
현대 인적자원관리에서의 교육훈련의 의미와 실행 형태 연구 I. 들어가며 1. 인적자원의 중요성 글로벌 차원의 무한경쟁이 격화되고 있는 지금의 시대는 내부의 핵심역량을 축적해 가는 기업만이 살아남게 될 것이고, 내부의 핵심역량은 미래 경쟁우위의 원천이 되는 무형의 인적자본을 의미한다. 따라서 기업은 핵심역량을 강화하기 위하여 기업환경 변화에 따른 교육훈련을 개발하여 구성원의 역량을 제..
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 전략적인적 자원관리에서의 모순과 대책 ( 4Pages )
전략적 인적자원관리의 모순 1. 들어가며 일반적으로 인적자원관리는 조직의 전략적 목적인 조직의 효율성과 경쟁력 확보를 위해 필요로 하는 인력을 채용, 교육훈련, 평가 그리고 보상과 관련된 일련의 조직관리와 활동이라고 정의내릴 수 있다. 이 개념 정의가 담고있는 인적자원관리를 전통적 인사관리와 구별시켜주는 요인은 인적자원관리가 조직체의 전략목적을 반영해 전략경영과정과 잘 연계되고 ..
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