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인적자원관리의 개념과 특성 및 체계
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인적자원관리의 개념과 특성 및 체계
목차
* 인적자원관리의 개념과 활동
Ⅰ. 인적자원관리의 개념과 특성
Ⅱ. 인적자원관리의 체계
1. 채용관리
2. 교육훈련과 개발
3. 업적평가
4. 보상관리
5. 해고관리
6. 노사관계관리 |
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인적자원관리의 개념과 활동
I. 인적자원관리의 개념과 특성
기업이나 조직을 말할 때 가장 빼놓을 수 없는 자원이나 요소가 바로 '사람'이다. 기업이나 조직을 구성하게 되는 이유는 한 사람을 수행할 수 있는 성과보다는 두 사람이상이 모여 더 많은 성과를 낼 수 있다는 시너지효과(Synergy effects) 때문이라 할 수 있다. 그러나 이러한 사람들만을 모아 놓았다고 해서 시너지효과가 발생하는 것은 아니며, 이들을 어떻게 효율적 ․ 효과적으로 관리하느냐에 따라 시너지의 발생 여부가 결정될 것이다.
따라서 인적자원관리(Human Resource Management)란 결과적으로 이러한 문제를 조직에서 해결하는 방안이라 할 수 있다. 즉 인적자원관리란 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 유지와 관련된 관리활동을 말하며, 이러한 인적자원관리를
...이하 생략(미리보기 참조) |
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인적자원관리의 의의와 체계 |
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(인적자원관리) 인적자원관리의 개념과 과정 |
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[인적자원관리] 임금관리(지분형태와 임금체계.. |
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[인적자원개발론] 인적자원의 개념과 관리, 한.. |
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인적자원관리의 기초개념에 대해 설명하시오 |
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인적자원관리의 개념, 의의, 체계, 중요성 |
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인적자원개발의 개념과 영역 |
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인적자원의 보상관리(보상의 개념, 보상관리의 .. |
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인적자원계획의 의의(개념)와 중요성, 인적자원.. |
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2011.11.17
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