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| [승진관리] 승진의 의의(개념)와 승진형태, 승진제도
목차
* 승진관리
Ⅰ. 승진의 의의
1. 승진의 개념
2. 승진방침 및 기준
1) 합리적 기준과 비합리적 기준
2) 연공주의와 능력주의
(1) 연공주의
(2) 능력주의
(3) 연공주의와 능력주의의 조화
3) 속인기준과 속직기준
Ⅱ. 승진형태와 승진제도
1. 승진의 형태
1) 수직적 승진과 수평적 승진
2) 상향승진과 하향승진
3) 실질적 승진과 형식적 승진
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| 경찰공무원의 승진, 현행 경찰공무원 승진제도
목차
경찰공무원의 승진
I. 승진의 의의
II. 승진의 일반적 기준
1. 실적
2. 경력
III. 현행 경찰공무원 승진제도
1. 심사승진
1) 심사승진대상자명부 작성
2) 동점자의 순위
3) 승진심사위원회
4) 승진심사의 기준
2. 시험승진
3. 특별승진
4. 근속승진
경찰공무원의 승진
1) 승진의 의의
승진(Promotion)은 경력발전(career developm.. |
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| 공무원 승진제도
목차
공무원 승진제도
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 승진의 범위
1. 승진의 한계
2. 재직자 간의 승진경쟁 범위
Ⅲ. 승진의 기준
1. 경력
2. 시험성적
3. 근무성적
Ⅳ. 한국의 승진제도
Ⅴ. 문제점
공무원 승진제도
I. 의의
승진이란 직무의 책임도와 곤란도가 낮은 하위직급에서 책임도와 곤란도가 높은 상위직급으로의 수직적 이동을 의미한다. 따라서 승진을 종적 이동이라는 점에서 횡적 ․.. |
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| [인적자원관리] 배치전환 및 승진
목차
[인적자원관리] 배치전환 및 승진
I. 배치전환
1. 적재적소주의
2. 인재육성주의
3. 균형주의
II. 승진
1. 승진의 의의
2. 승진의 원칙
1/ 적재적소의 원칙
2/ 인재육성의 원칙
3/ 동기부여의 원칙
* 참고문헌
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| 승진축전모음
승진을 축하드립니다. 또 한번 진일보하신 당신이 자랑스럽습니다.
승진을 진심으로 축하합니다.
승진을 축하하며 더큰 영광과 무궁한 발전을 기원합니다.
승진을 축하하오며 더큰 영광 있기를 기원합니다.
영예로운 승진을 축하하오며 무궁한 발전을 기원합니다.
승진을 축하드립니다. 오늘의 영광이 무궁히 계속되길 기원합니다.
진급을 계기로 더욱 힘차게 전.. |
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| 승진관리규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 직원의 동기유발과 능력개발을 위한 승진의 기준을 정하고 승진관리의 합리적인 지침을 규정함을 그 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
이 규정은 부장급 이하 전직원을 대상으로 한다.
제3조【승진시기】
① 정기승진은 매년 1월 l일부로 실시한다.
② 비정기승진의 경우에 승진일자는 별도로 정할 수 있다.
제4조【승진원칙】
직원의 승진은 장래성의 원.. |
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| 승진관리규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 직원의 동기유발과 능력개발을 위한 승진의 기준을 정하고 승진관리의 합리적인 지침을 규정함을 그 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
이 규정은 부장급 이하 전직원을 대상으로 한다.
제3조【승진시기】
① 정기승진은 매년 1월 l일부로 실시한다.
② 비정기승진의 경우에 승진일자는 별도로 정할 수 있다.
제4조【승진원칙】
직원의 승진은 .. |
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승진관리규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 직원의 동기유발과 능력개발을 위한 승진의 기준을 정하고 승진관리의 합리적인 지침을 규정함을 그 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
이 규정은 부장급 이하 전직원을 대상으로 한다.
제3조【승진시기】
① 정기승진은 매년 1월 l일부로 실시한다.
② 비정기승진의 경우에 승진일자는 별도로 정할 수 있다.
제4조【승진원칙】
직원의 승진은 장래성의.. |
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| 승진관리
Ⅰ. 서
1. 의의
2. 중요성
Ⅱ. 승진관리의 원칙
Ⅲ. 승진관리의 기준
1. 합리적 기준과 비합리적 기준
1) 합리적 기준
① 가치적 기준
② 목적적 기준
2) 비합리적 기준
① 전통적 기준
② 감정적 기준
2. 연공주의 기준과 능력주의 기준
1) 연공주의
2) 능력주의
Ⅳ. 승진제도의 유형
1. 직위(직계)승진
2. 자격승진
1) 신분자격승진
2) 능력자격승진(직능자격승진)
3. 대용승진
4. 조.. |
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| 승진관리
1. 의의
현대 인사관리에서 승진은 조직에서 구성원의 직무서열 혹은 자격서열의 상승을 의미하는 것으로, 지위의 상승과 함께 보수․권한․책임의 증가가 수반된다. 이러한 중요성 때문에 승진에 대한 적절한 관리는 매우 중요한 요소라고 할 수 있다.
2. 유형
1) 직위승진
직무중심적 능력주의에 입각하여, 직무의 자격요건에 적합한 적격자를 선정하여 승진시키는 방법이다.
2) 자격승진
(1).. |
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| [교원승진] 교원의 승진(경력평정, 근무성적평정, 연수성적평정, 가산점)
목차
교원의 승진
I. 경력평정
II. 근무성적평정
III. 연수성적평정
IV. 가산점
교원의 승진
승진은 조직체 내에서 구성원의 책임과 권한의 증가, 위신의 증대, 직무수행에 소요되는 기능의 증대, 임금의 증가, 근무조건의 개선이 따르는 새로운 직위에 수직적 이동을 의미한다. 승진은 구성원의 직무동기를 유발하고 .. |
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| 승진예정인원에 대한 승진추천범위
승진예정인
승진후보자 서열명부 순위
1명
5 번까지
2명
10 번까지
3명
15 번까지
4명
20 번까지
5명
22 번까지
6명
24 번까지
7명
26 번까지
8명
28 번까지
9명
29 번까지
10 명이상
3 배수까지
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| 『교원 승진 제도에 관한 연구』
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 교원 승진의 개념
2. 교원 승진 제도의 변천 과정
3. 현행 교원 승진 규정의 내용
4. 교원 승진 제도의 변화 원인
Ⅲ. 현행 교원 승진 제도의 문제점
Ⅳ. 교원 승진 제도 쟁점 분석
1. 교총의 수석교사제
1) 수석교사제의 개념
2) 수석교사제도의 문제점
2. 전교조의 교장선출보직제
1) 교장선출보직제의 개념
2) 교장선출보직제의 시안.. |
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| Report
( 한국형 승진관리의 문제점과 개선방향 조사분석
)
목 차
1. 승진의 의의
2. 승진관리의 중요성
3. 승진제도의 유형
4. 승진제도의 합리적 운영
5 능력주의 실현방안
1. 승진의 의의
승진이란 이동의 한 형태로서 구성원의 직위서열 또는 자격서열이 수직적으로 상승하는 것을 말한다. 이러한 승진은 지위의 상승과 함께 권한 책임 보수의 상승이 수반되는 것이 일반적이다. 그러나 현.. |
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| 승진‧승급규정
제1장 총 칙
제2장 승진기준
제3장 승진관리
제4장 승 급
부 칙
승진‧승급규정
제정 2000년 00월 00일
개정 2000년 00월 00일
제1장 총 칙
제1조【목적】
이 규정은 00주식회사(이하“회사”라 한다“) 사원의 승진과 승급에 대한 절차와 원칙으로 회사발전에 기여할 수 있도록 회사조직에 따른 사원의 능력평가와 근무의욕성취를 도모함을 그 목적... |
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