현대 인사관리에서 승진은 조직에서 구성원의 직무서열 혹은 자격서열의 상승을 의미하는 것으로, 지위의 상승과 함께 보수․권한․책임의 증가가 수반된다. 이러한 중요성 때문에 승진에 대한 적절한 관리는 매우 중요한 요소라고 할 수 있다.
2. 유형
1) 직위승진
직무중심적 능력주의에 입각하여, 직무의 자격요건에 적합한 적격자를 선정하여 승진시키는 방법이다.
2) 자격승진
(1) 신분자격승진
사람중심적 연공주의에 입각한 제도로, 직무의 내용과 관계없이 구성원 개인의 인적 자격요건(근무연수, 학력, 연령 등)에 따라 승진시키는 방법이다.
(2) 능력자격승진(직능자격승진)
연공주의와 능력주의를 결합한 제도로, 각 개인이 보
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2012.01.18
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