|
|
|
|
 |
|
| 해외시장 진입방식의 본국요인
본국 관련 요인들은 의사결정자가 이미 알고 있는 경우가 많아 추가적인 자료수집이나 조사활동을 필요로 하지는 않지만 진입방법 결정에 영향을 미치는 것은 사실이다. 다음은 주요 본국요인들에 대한 설명이다.
(1) 시장규모
국내 시장의 규모가 작은 경우 국내 시장만으로는 규모의 경제(economies of scale) 효과를 보일 수 있는 적정 생산규모를 달성하기 곤란할 수 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [해외파견자 관리] 본국귀환과 문화재적응
목차
* [해외파견자 관리] 본국귀환과 문화재적응
Ⅰ. 본국귀환과 재적응과정
Ⅱ. 귀환자의 평가
1. 귀환자의 갈등과 조직적응 문제
2. 귀환자에 대한 평가
3. 귀환자의 평가와 외국인기피심리
4. 귀환자들의 관리적 능력
1) 관리적 기술
2) 모호성에 대한 용인
3) 다양한 관점
4) 인간관계의 형성과 사람을 관리하는 능력
Ⅲ. 귀환자의 재적응방식
1. 재사.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [해외시장 진입방법 결정요인] 기업 외부요인(현지국 및 본국 요인)에 대한 레포트 자료입니다.
[해외시장 진입방법 결정요인] 기업 외부요인(현지국 및 본국 요인)
목차
[해외시장 진입방법 결정요인] 기업 외부요인
I. 현지국의 시장요인
1. 시장규모
2. 경쟁구조
3. 유통구조 및 관습
II. 현지국의 거시환경요인
1. 정치적 위험/안정성
2. 정부정책 및 규제
3. 사회, 문화적 환경
4... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 해외직접투자가 본국(투자국)에 미치는 영향(긍정적, 부정적 영향)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 해외직접투자(FDI)가 투자국(본국)에 미치는 주요 영향
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 해외파견자관리의 실행에 대해 서술하시오
해외파견자관리의 실행
해외파견자들은 본국의 기업조직에서 선발되어 해외에 보내지며, 해외에서의 직무를 수행한 후에는 본국에 귀환하여 계속적으로 과업을 수행하여야 한다. 해외파견이나 본국귀환은 모두 종업원이나 경영자들이 친숙하지 않은 환경으로
...이하 생략(미리보기 참조) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 [다국적 기업의 형태와 본국 및 현지국에 미치는 영향]에 대해 소개한 자료로 다국적 기업의 정의, 다국적 기업의 국제화 동기, 다국적 기업의 특성, 다국적 기업의 사례와 본사-자회사간의 영업활동, 다국적 기업과 초국적 기업의 차이점, 초국적 기업의 대표적인 사례, 다국적 기업의 형태(EPRG모형), 다국적 기업이 본국 및 현지국에 미치는 영향 등에 대해 상세하게 서술한 자료임
1. 다국적 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 난민의 정의
위임 난민
협약 난민
경제 난민
유럽으로 향하는 대규모 난민 발생의 시발점은 2010년 12월 튀니지에서 발생한 '아랍의 봄' 혁명이다.
아사드 정권은 내전 과정에서 민간인을 무려 28만명 이상 학살했고 수백만 명의 난민이 발생했다.
당사국에 의하여 보호를 받는 여부와 관계없이, UNHCR에 위임된 권한에
그러나 이들이 협약 당사국에 의하여 난민으로 인정되지 못하는 경우에는 협약상 난민.. |
|
 |
난민, 국, 국적, 귀환, 인하다, 받다, 협약, 보호, 사람, 정의, 사회, 공포, 이유, 정치, 인종, 종교, 박해, 본국, 말, 피해 |
|
|
|
|
 |
|
| 해외인사관리
[목 차]
Ⅰ서론
1.인사관리의 정의...3
2.현지인 활용과 본국인 활용의 장단점...3
3.현지인 활용의 필요성...4
Ⅱ본론
1.LG기업소개...4
1.1개요...4
1.2경영이념...5
.... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 미국의 독립에 대해서
1. 혁명의 계기
영국 본토의 식민 정책에 대해서 식민지人은 차를 밀수입하고 영국 상선에 의해 수입되는 차에 대해 거부운동을 전개하였다. 이에 본국 정부는 1773년에 새로이 茶法(Tea Act)을 제정하여 동인도 회사에 차 수입의 독점권을 주는 동시에 면세혜택을 주었다. 식민지인의 불만이 커 필라델피아, 뉴욕 등에서 동인도 회사의 차의 하역을 거절하였다. 보스턴에서는 일부 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 글로벌 인적자원관리의 의의와 본국 관리자의 파견, 해외 근무 관리자에 대한 평가와 보상, 본국 귀환 직원관리 등에 대해 상세하게 설명하였으며, 삼성의 국제화 프로그램에 대해 정리한 자료임
[해당학과]
국제통상, 국제경영
[해당과목]
다국적 기업론, 글로벌 경영, 비교문화경영, 이문화경영
I. 글로벌 인적자원관리의 의의
II. 인적자원 선발 및 교육훈련
III. 본국 관리자 파견과 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국제 경영에 대한 관점에 대하여
1. 자민족 중심주의 (Ethno-centric)
국수주의 민족주의적인 요소를 많이 내포하는 자민족 중심주의는 모든 전략적 결정이 모회사의 가치와 이익에 의하여 결정되는 것을 의미하는 것으로, 이러한 기업은 지구적 통합전략을 선택하며, 제품 사업부로 조직되고, 본국의 문화에 의해서 지배 종속되어진게 된다. 또한 회사의 형태는 본국의 복잡한 회사조직에 비해 타국의 자.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 외국인 투자자유화와 노동정책에 대한 검토
1. 외국인직접투자 이론의 특징과 문제점
외국인직접투자 이론의 특징은 무역이론과는 달리 일반적이고 지배적인 단일이론을 갖지 못하고 있다는 점이다. 무수히 많은 이론들이 서로 경쟁하며 다양한 형태의 외국인직접투자에 대하여 각각 그 일부분을 해명하는 데 그치고 있다.
맥두걸-켐프 모델에 의하면 투자본국과 투자유치국의 자본의 한계생산성이 같아질.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국제 인적자원관리의 주요기능
1. 인적자원의 모집과 선발
이는 Global HRM의 전체적 시각, 기본 전략의 문제이다.
⑴ 본국 중심의 인적자원 확보방법(ethnocentric approach)
이는 해외 자회사의 핵심 포스트를 본사에서 파견된 본국인력(PCN)을 배치하는 방식을 말한다.
해외 자회사와 본사와의 원활한 의사소통이 가능하다는 장점이 있다.
⑵ 현지국 중심 인적자원 확보방법(polycentric approach)
해외 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [글로벌기업 인적자원관리] 해외근무인력의 선발
목차
[글로벌기업 인적자원관리] 해외근무인력의 선발
I. 본국인의 선발
II. 현지인의 선발
III. 제3국인의 선발
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
|
|
