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(검색결과 약 66,595개 중 9페이지)
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| 경영의 개념 정의
우리 사회에 다양한 조직이 존재하는 이유는 각 조직이 달성하고자 하는 나름대로의 독특한 목표가 있기 때문이다. 따라서 조직이 자신의 목표를 달성하지 못한다면 존재해야 할 하등의 이유가 없기 때문에 모든 조직은 목표를 달성하기 위하여 노력을 한다.
그렇다면 어떻게 해야 추구하는 목표를 달성할 수 있을까? 이러한 의문은 경영이라고 하는 개념으로 해결할 수 있다.
경영이란 .. |
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| 조직 변화에 대한 경영자의 역할, 경영조직 변화가 경영관리자 개발에 미치는 영향
1. 변화에 대한 경영자 역할
조직 내의 변화에는 변화의 촉매가 필요하다. 득. 변파의 촉매역할을 하고 변화의 과정을 경영관리하는 책임자가 있어야 한다는 뜻이다. 변화를 관리하고 책임지는 사람을 변화 총책임자라고 부르며, 경영자는 모두 변화의 총책임자가 될 수 있다. 이들은 변화의 주제를 검토하면서 변화를 주.. |
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| - 품행장애-
소아기, 청소년기에 흔히 처음 진단되는 정신 장애 중에 대표적인 것으로는 품행 장애, 주의력 결핍 과잉행동장애, 정신지체 가 있다. 이 가운데 주변 사람들에게 가장 심한 피해를 주고, 지속적으로 물의를 일으키는 것이 품행 장애(conduct disorder)이다. 쉽게 이야기하자면 사람들이 흔히 문제아 , 비행청소년 이라고 하는 아이들이 품행장애에 해당한다고 볼 수도 있다. 이 장애가 있는 .. |
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“삼성처럼 경영하라” -이채윤 저, 열매출판사-
이 책을 읽기 전에 나는 삼성이라는 대기업처럼 규모면에서 세계적인 기업이 어떠한 철학으로 경영을 꾸려나가고 기반을 튼튼히 다져서 IMF와 같은 경기불황에도 끄떡없었는지 삼성이라는 기업에 대해 알고 싶었던 것들을 책을 읽어 나가며 의문의 매듭을 하나하나씩 풀어나갔다. 이 책은 삼성의 성공원인, 기업의 정신, 새롭게 혹은 처음으로 사업을 꿈꾸.. |
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| 경영자의 역할, 능력과 계층별 유형
목차
* 경영자
Ⅰ. 경영자의 역할
1. 정보관리자로서의 역할
2. 의사결정담당자로서의 역할
3. 대인관계적 역할
Ⅱ. 경영자의 능력과 계층별 유형
1. 경영자의 능력
2. 경영자의 계층
Ⅲ. 경영자와 소유주
1. 지배구조에 따른 경영자의 분류
2. 우리나라의 기업지배구조
* 경영자
경영자는 조직의 목표를 성공적으로 달성하게 하는 경영활동을 책임지고 있는
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| 애착관계의 형성
애착관계의 형성
영아기의 어린이는 가족을 중심으로 한 다양한 사람들과의 관계 속에서 성장한다. 여기에서는 애착이라고 하는 개념을 중심으로 그 발달을 알아본다. 애착(attachment)이란 어린이가 친밀한 사람에게 품는 정서적 연결...(이하 생략) |
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| 노숙인 복지정책
Ⅰ. 서 론
노숙인(홈리스 Homeless)의 개념은 아직 어느 한 가지로 합의되지 않았다. 어떤 상황에서 어떤 위치에 있는 사람들을 노숙인으로 정의하느냐에 따라서 그 범위와 의미가 달라진다
흔히 노숙인은 잘 곳이 없어서 거리에서 자는 사람들을 의미하지만 좀더 포괄적으로 보면 거리에서 잠자는 사람 외에도 노숙인쉼터 같은 임시보호시설에서 생활하는 사람, 친척이나 친구의 집에 임시.. |
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| 국제경영의 의의와 개념
I. 국제경영의 의의
국제경영이 독자적인 학문분야로서 많은 사람들의 관심을 끌게 된 것은 1960년대 이후 세계적 차원에서 경제교류가 확대되면서 각국 기업들의 해외사업의 규모가 커지고 그 성격이 복잡 다양해짐에 따라 그러한 국제적인 경영활동이 관련기업 및 정부들에게 이제까지 경험할 수 없었던 여러 가지 어려운 문제들을 제기하게 되면서부터이다.
현대의 기업 활동이.. |
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| 본 자료는 삼성그룹의 이건희 회장의 경영철학을 비롯하여 이건희 회장이 삼성을 개혁시킨 9가지 방법을 상세하게 정리한 자료임
▶ 삼성 이건희 회장의 소개
▶ 삼성의 주요 경영철학
▶ 이건희 회장이 삼성을 개혁시킨 9가지 방법
1. 7.4제의 도입
2. T자형 인재를 키워라
3. 지역전문가의 양성
4. 협력업체와 한 몸이 되라
5. 5S, 3정, 그리고 기보 보고서
6. 제품에 ‘문화’를 담아라
7.‘편법, .. |
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| 최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대한 레포트 자료.
최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오
경영자(manager)란 한 마디로 경영활동을 수행하는 사람을 말한다. 즉 경영자는 조직의 목표를 수립하고 목표를 달성하기 위하여 조직의 제자원을 조직화하고, 지휘하고, 통제하는 사람이라고 정의할 수 있다.
따라서 경영자.. |
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| 서론 : 화장품은 사람을 변화시킨다.
본론 : 화장품회사 소개 및 경영 전략
Ⅰ. 태평양화장품
Ⅱ. LG화장품
Ⅲ. 코리아나화장품
결론 : 화장품은 이런 점에서 좋다
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---화장품은 사람을 변화시킨다.---
현대 사회에 살면서 화장품을 모른다고 한다면 현대인 이라고 할 수 없을 정도로 화장품은 많이 발달하였다.
눈, 코, 입, 얼굴은 물론 심지어는 손톱, 발톱까지 화장을 한다.
여자라.. |
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| 리더십과 기업경영
1. 리더와 독재자
리더(leader)란 누구인가? 리더는 다른 사람들을 앞장서서 이끌어가는 사람이고, 영향력을 행사하여 자신이 원하는 방향으로 행동하도록 하는 사람이라고 한다면 독재자와 무슨 차이가 있을까?
많은 사람들이 강력한 리더와 독재를 혼동하고 있다. 독재자는 물리적인 억압이나 힘을 이용하여 다수의 지지가 없어도 자신의 목표에 일치하는 행동을 하도록 강요하는 사.. |
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| 한국기업의 세계화에 따른 글로벌 경영전략에 대안을 정리한 보고서
세계화에 따른 한국 기업의 글로벌 경영전략.
목차
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1. 글로벌 경영 전략의 종류
2. 글로벌 지식경영/전략
3. 한국 기업의 글로벌 경영전략 사례
가. LG 7대 신경영패러다임
나. 삼성전관의 글로벌경영전략
다. 국내외 미디어업계의 글로벌전략
Ⅰ.서론
글로벌 스탠더드(Global Standard)란 용어가 .. |
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| 기업윤리수준의 변화 단계
목차
기업윤리수준의 변화 단계
I. 제1수준 : 자기중심수준
1. 제1단계 : 처벌회피단계
2. 제2단계 : 보상추구단계
II. 제2수준 : 타인중심수준(다른 사람을 의식하는 수준)
1. 제3단계 : 착한 사람 단계
2. 제4단계 : 법질서 준수단계
III. 제3수준 : 보편성 중심수준(보편적으로 사회 전체를 생각하는 수준)
1. 제5단계 : 사회계약단계
2. 제6단계 : 보편적 윤.. |
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| 척도화 방법수량화하는 방법
척도화(scaling)란
측정에 필요한 체계적인 규칙과 의미있는 단위를 개발하는 과정
척도화 규칙: 대상의 속성에 수치를 부여하는 방법
척도화 방법
의미있는 단위 개발
이집트에서 길이를 재는 단위인 큐빗(cubit)이라는 단위를 사용
체계적인 규칙
예: 서로 다른 연필에 수치를 부여하는 규칙들
1. 명명
2. 길이의 순서
3. 길이(cm)
척도치(scale value): 각 대상에 부여된 수.. |
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