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| [경영] 경영의 의의와 기능, 구성요소, 경영활동 및 경영자의 역할
목차
경영
Ⅰ. 경영의 의의와 기능
1. 경영의 의의
2. 경영의 기능수행
Ⅱ. 경영활동
1. 계획수립
2. 실행
3. 평가
Ⅲ. 경영 구성요소
1. 경영에는 목적이 필요하다.
2. 경영에는 사람이 필요하다.
3. 경영에는 자본이 필요하다.
4. 경영에는 전략이 필요하다.
Ⅳ. 경영자의 역할
1. 경영자의 정의
2. 경영자의 유형
1) 경영관리계.. |
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| [경영전략의 개념] 경영의 개념(정의)과 경영전략의 위치 및 역할
목차
경영전략의 개념
Ⅰ. 경영이란 무엇인가?
1. 조직이란 무엇인가 : 사람의 집합체
2. 경영의 내용 : 전략, 관리, 운영
3. 경영의 주체 : 경영자
4. 경영의 방식 : 동태적 과정
Ⅱ. 경영전략의 위치 및 역할
경영전략의 개념
1. 경영이란 무엇인가?
경영이란 "경영자가 조직체의 목적을 설정하고 그 목적달성을 위해 전략을 .. |
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| [경영관리의 구성요소] 경영과 사람, 경영과 자본, 경영과 기술, 경영과 정보의 관계
목차
경영관리의 구성요소
I. 경영과 사람
II. 경영과 자본
III. 경영과 기술
IV. 경영과 정보
* 참고문헌
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| [가치경영] 가치경영의 전개 및 주주중심의 가치중심적 경영의 문제점
목차
* 가치경영
Ⅰ. 가치경영의 전개
Ⅱ. 주주 중심의 가치중심적 경영에 대한 반론
1. 가치경영과 주주 중심경영의 문제점
2. 이해관계자 중심의 기업
3. 주주 및 이해관계자 모형에 대한 비판과 대안의 모색
가치경영
I. 가치경영의 전개
미국의 경우 1960년대에는 복합기업에 의한 이익의 안정성이 강조되었으며 1970년대.. |
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| 로저스의 인간중심이론의 주요 개념과 완전히 기능하는 사람의 다섯 가지 성격특징
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영의 개념과 특성
I. 경영의 개념
사람들은 보통 '경영'에 대해 '기업에서 만든 물건을 많이 팔아서 이윤을 극대화하는 모든 노력' 정도로 인식하고 있다. 하지만 이는 조직을 기업에 한정시켜 경영을 매우 제한적으로 정의한 것에 불과하다. 이를 보다 폭넓게 관찰해 보면, 경영은 우리들의 생활에서 만나게 되는 모든 조직을 대상으로 지속적이고 합리적으로 그 목적을 달성시켜 나가는 과정임을 알 .. |
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| [경영이론의 발전] 과업중심-계량적-인간중심-구조중심-현대 경영이론 발달과정
목차
경영이론의 발전
Ⅰ. 경영이론의 개관
Ⅱ. 과업중심의 경영이론
1. 테일러의 과학적 관리법
1) 과학적인 작업과정 연구
2) 과학적인 근로자 선발
3) 성과급제도
4) 직능별 감독제도
2. 포드시스템
1) 산업의 표준화
2) 이동조립법의 실시
Ⅲ. 계량적 경영학
1. 경영과학
2. 운영경영
3. 경영정보시스템(MIS)
Ⅳ. 인.. |
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| 목 차
Ⅰ. 사람인 사이트의 높은 인기
Ⅱ. 고객 맞춤 서비스
Ⅲ. 지속적인 서비스 혁신
Ⅳ. 모바일 서비스 강화
Ⅴ. 생생한 정보 교류
Ⅰ. 사람인 사이트의 높은 인기
‘사람인(www.saramin.co.kr)’은 2년 연속 온라인 취업포털 부문 대상을 수상했다. 치열한 경쟁 속에서 구직자 중심의 혁신적인 서비스로 높은 경쟁력을 확보했다는 평가다.
국내에 많은 취업사이트 들이 존재하지만 그 중.. |
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| 목 차
Ⅰ. 사람인 사이트의 높은 인기 ………3
Ⅱ. 고객 맞춤 서비스 ………4
Ⅲ. 지속적인 서비스 혁신 ………5
Ⅳ. 모바일 서비스 강화 ………6
Ⅴ. 생생한 정보 교류 ………6
Ⅰ. 사람인 사이트의 높은 인기
‘사람인(www.saramin.co.kr)’은 2년 연속 온라인 취업포털 부문 대상을 수상했다. 치열한 경쟁 속에서 구직자 중심의 혁신적인 서비스로 높은 경쟁력을 확보했다는 평가다.
국내에 많은 취업사이트 |
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| 고객중심경영의 의의와 원칙, 실천단계
목차
* 고객중심경영
Ⅰ. 고객중심경영의 의의
Ⅱ. 고객중심 경영 원칙
1. 조직구성원의 고객만족에 대한 비전 공유와 주인의식
2. 고객중심적인 조직구조, 과정, 업무의 설계
3. 고객중심 사업모델 구축
4. 고객욕구의 변화를 예측, 기업운영 지원 정보시스템 구축
5. 고객과의 만남을 통한 고객만족도 측정
6. 고객만족 실현을 위한 동기부여
Ⅲ. 고객중심.. |
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| 경영이론의 진화
경영학원론
목 차
경영이론의 발달
2. 과업중심의 경영이론
3. 인간중심의 경영이론
4. 구조중심의 경영이론
5. 시스템이론
6. 상황적응론
경영학원론
1. 경영이론의 발달
경영이론의 필요성
기업경영에서 생기는 무수한 문제의 본질을 파악하고 이러한 문제들의 해결을 위한 보편 타당한 방법을 찾아내는 것
경영자가 수행해야 할 효과적이고 효율적인 기능이 무엇인가를 제시해 .. |
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| 경영이란 무엇인가?
경영의 의의에 대해서는 학자에 따라 다양한 견해가 있다. '사람을 통하여 일을 성취시키는 기술', '조직의 자원을 활용하는 것', '조직을 운영하는 것' 및 '의사결정' 등 십인십색이다.
이는 경영학의 발전과 더불어 다양한 경영 이론이 속속 등장하기 때문이다. 전통적인 경영관리론에서는 테일러의 과학적 관리법이나 메이요의 인간관계론이 초기 경영학의 토대를 장식하였다.
특히 .. |
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| 자기경영
사람은 누구나 행복해지기를 원한다. 그러나 "당신은 행복하십니까?"라는 질문에 "매우 그렇다"라고 대답하는 사람은 그리 많지 않다. 인생의 궁극적인 목표가 '행복'임에도 그렇지 못한 이유는 무엇일까? 이는 자신의 경영을 체계적으로 하지 못하고 있음을 의미한다.
기업이나 조직에서도 '전략경영', '경영전략'이라는 용어를 써가며 '어떻게 하면 성공적인 경영활동을 추구할까' 하는 것이 최.. |
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| 글로벌 경영전략의 형태
목차
* 글로벌 경영전략의 형태
Ⅰ. 조직중심의 경영전략 형태
1. 기본적 경영전략
2. 순수경영전략
3. 혼합경영전략
4. 전사적 경영전략
5. 부문적 경영전략
Ⅱ. 대내외환경적 경영전략 형태
1. 대외적 경영전략
2. 대내적 경영전략
3. 대내외적 통합 경영전략
4. 적극적 경영전략
5. 중용적 경영전략
6. 소극적 경영전략
Ⅲ. 글로벌 경영전략 형태
1. 글로벌 마케팅 전략
2... |
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| 경영관리의 정의
사람은 태어나서 성장하게 되면 누구나 좋든 싫든 일(work)을 하게 되고, 그 일을 가장 합리적이고 경제적으로 수행하려고 노력한다. 사람이 이러한 일(직무 ․ 과업)을 효율적으로 성취하려는 일련의 활동과정을 경영이라고 말할 수 있다. 여기에서 사람들은 욕구를 충족시키기 위해서 직업을 통하여 일을 수행하고 있으며, 이는 개인 혼자서가 아니라 집단이나 조직의 구성원으로서 다른 .. |
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