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( 도쿠가와 이에야스의 인간경영을 읽고 감상문 및 느낀점 )
도쿠가와 이에야스의
인간경영을 읽고...
경영에서 가장 중요한 부분은 무엇일까 자본, 자산, 경영방침, 경영자의 사고방식 등 제시할 수 있는 사항은 여러 가지가 있을 수 있다. 그러나 경영의 한 요소로 인적자원이 작용하는 한, 가장 중요한 사항은 바로 인간관리 일 것이다. 경영은 자본을 바탕으로 인적 자원을 활용하여 사람에.. |
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| 경영환경변화의 핵심요인, 경영의 새로운 패러다임
목차
경영환경변화의 핵심요인, 경영의 새로운 패러다임
I. 경영환경변화의 핵심요인
1. 지식의 변화
2. 정보화의 가속화
3. 정보기술 활용
4. 고객만족 극대화
5. 새로운 가치 창조
II. 경영의 새로운 패러다임
1. 경영주체 중심의 패러다임
2. 경영환경 중심의 패러다임
3. 경영자원 중심의 패러다임
* 참고문헌
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| 지식창출과 지식경영) 지식의 개념과 종류 및 지식창조이론, 지식경영의 특성과 문제점
목차
* 지식창출과 지식경영
Ⅰ. 지식과 지식창출
1. 지식의 개념
2. 지식의 종류
1) 형식지와 암묵지
2) 구지식과 신지식
3. 지식창조이론
Ⅱ. 지식경영
1. 지식경영의 개념과 특성
1) 지식경영의 출현
(1) 정보기술의 발달
(2) 창조적 지식의 중요성 부각
(3) 학습조직에 대한 반동
(4) 무형자산에 대한 새로.. |
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| 경영과 기업의 의의
1. 경영의 의의
경영은 목적을 달성하기 위하여 인적(人的), 물적(物的), 지적(知的)자원을 계획, 조직, 지휘, 통제하는 일련의 과정이다. 다시 말하자면 경영은 다른 사람과 함께 또는 다른 사람을 통해 일을 효율적으로, 그리고 효과적으로 수험하는 과정을 말한다.
효율성(efficiency)은 경영의 핵심적인 부분이다. 효율성은 투입(inputs)과 산출(outputs)과의 관계를 의미한다. 만.. |
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| 본 자료는 [신경영패러다임 지속가능경영]에 대해 소개한 자료로 시대적인 경영환경의 변화, 지속가능경영의 도입배경, 보편적인 지속가능경영의 정의, 지속가능경영을 구성하는 핵심용어 5가지 등에 대해 상세하게 서술한 자료입니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
1. 시대적인 경영환경의 변화
2. 지속가능경영의 도입배경
3. 보편적인 지속가능경영의 정의
4. 지속가능경영을 구성하.. |
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| 고객감동 경영 리포트
Ⅰ.서론.
다른 사람보다 더 뛰어나려면 다른 사람보단 더 특별한 무언가가 있어야 한다. 세계화 시대에 기업이 다른 기업에 경쟁했을 때좀더 뛰어나려면 고객 감동 경영을 실천하여야 한다. 고객으로 인해 존재하는 기업은 고객이 최우선시 되어야 한다. 즉. 순간 고객을 감동시키기 위해서는 어떻게 해야 하는지 알고 우린 고객감동 경영을 실천하여야 그 기업은 바로 최고로 성장할.. |
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| 기업경영의 의의와 계층 및 기능, 기업경영능력
목차
Ⅰ. 기업경영의 의의와 계층
1. 기업경영의 의의
2. 기업경영의 계층
1) 최고경영층
2) 중간관리층
3) 일선관리(감독)층
Ⅱ. 기업경영 능력
1. 기술적 능력
2. 인간관계능력
3. 개념적 능력
Ⅲ. 목표의 중요성
1. 목표의 기능
2. 목표에 관한 예
Ⅳ. 기업경영 기능
1. 계획수립
2. 조직화 및 충원
3. 지휘
4. 통제
I. 기업경영의 의의와 계층
1... |
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| [경영조직] 조직과 사회, 조직의 특징
사람들은 기본적으로 삶의 질을 추구하고 있으며, 삶의 질을 향상시키기 위해서 조직을 만들어 상호의지하고 상호협력하면서 이익을 도모하고 가치를 창출해 나아간다.
특히 기업조직은 생산성을 지향하면서 경제적 가치를 창출함으로써 개인의 복지와 국민경제 성장에 이바지하고 있다.
기업의 생산성을 능률적으로 향상시키고 경제적 ․ 사회적 가치를 효율적으로 창.. |
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| 경영합리화와 작업장체제의 변화: D조선을 중심으로
I. 문제의 제기
87년 이후 한국의 대기업들은 노사관계와 경쟁환경의 변화에 대응하기 위해 대대적인 경영합리화를 모색해 왔다. 그런데 새로운 경영합리화는 87년 이전의 경영합리화와는 그 내용이 크게 다를 뿐 아니라 작업장 수준의 노사관계에 대해서도 큰 영향을 미치고 있는 듯이 보인다.1)1) 87년 이후 새로운 경영전략과 작업장체제의 변화에 .. |
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경영혁신,경영혁신사례,기업혁신,기업혁신사례,시대별경영혁신,경영혁신의필요성,경영혁신의개념,경영혁신의의의,경영혁신의기법,6시그마사례,6시그마 ( 15Pages ) |
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| 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본문
1. 경영혁신
1.1 경영혁신의 개념
1.2 경영혁신의 필요성
1.3 시대별 경영혁신 기법
1.4 경영혁신의 의의
1.5 경영혁신의 기법
2. 6시그마
3. 철도운영기관 경영혁신 사례 - 서울도시철도공사
Ⅲ. 결론
Ⅰ. 서론
우리 사회는 산업화 시대를 거쳐 정보화 시대로 바뀌면서 끊임없이 변화하는 ‘불연속적 변화의 시대’를 살고 있다. 이런 사회 속에서 기업들은 그 성공의 척도를 .. |
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| [경영관리의 성격] 경영관리의 학문적 성격, 관련학문, 과학
목차
경영관리의 성격
Ⅰ. 경영관리와 과학
Ⅱ. 경영관리의 학문적 성격
1. 종합과학적 성격
2. 성과지향적, 실천적 성격
3. 인본주의적 성격
4. 상황적합적 성격
Ⅲ. 경영관리와 관련학문
1. 경제학
2. 수학
3. 문화인류학
4. 심리학
5. 공학
6. 사회학
7. 법학
8. 통계학
9. 기타의 관련학문
경영관리의 성격
1. 경영관리와 과학
여러.. |
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| [지식경영] 지식경영의 의의와 촉진요소 및 지식경영과정
목차
* 지식경영
Ⅰ. 지식경영의 의의
1. 지식의 정의 및 특성
2. 지식경영의 정의
Ⅱ. 지식경영과정
Ⅲ. 지식경영의 촉진요소
1. 교육
2. 학습조직
1) 구조적 변화
2) 기업문화의 변화
3) 평가보상체계의 변화
3. 지식경영을 위한 정보기술
Ⅳ. 지식경영과 학습조직
1. 학습조직의 개념
2. 학습조직의 구축
3. 학습조직과 지식경영
1) 암묵.. |
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도쿠가와 이에야스의 인간경영을 읽고
수많은 경영학 책 중에서도 유독 ‘인간 경영’이라는 제목이 마음을 끌었다. 요즈음 하루하루 아의 생활과 더불어 사람에 대한 고민을 많이 하고 있는 나에게 충분히 이끌릴 소지가 있는 제목이었다. 도쿠가와 이에야스가 일분 역사상 얼마나 큰 획을 그은 사람인지 나는 잘 모른다. 그리고 일본의 정치와 역사도 배운 기억이 없고, 들으려고 알려고 노력도 않는다... |
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| 경영자의 의의
일반적으로 경영자는 조직체 내에서 장기간에 걸쳐서 경영의 주요기능을 실행하는 책임지고 있는 사람을 말한다. 따라서 경영자란 우리가 일반적으로 생각하고 있듯이 대기업 또는 중소기업의 기업가만이 아니고, 조그만 동호회 조직이나 노동조합의 지부 등을 책임지고 있는 사람도 경영자이다.
원래 기업미란 기업목적을 달성하기 위하여 설립, 운영되는 하나의 조직체이다. 이러한 기업.. |
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| 주성분 분석을 이용한 기업경영 분석
- 충북 중소기업을 중심으로*
Firm's Management Performance Evaluation Based on Principal Component
Analysis : The Case of Chung-Buk Small Businesses
정초시**
JUNG, Cho-see
목차
Ⅰ. 머리말 Ⅲ.실증적 분석
Ⅱ. 경영성과 평가의 이론적 배경 1. 충북 중소기업의 경영성과
1. 경영평가의 의의 평가절차
2. 경영성과 평가에 대한 이론적 배경 2. 실증적 .. |
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