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(검색결과 약 66,595개 중 8페이지)
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| *안철수 리더십 핵심 3가지 스킬
1. 업무를 제대로 실행할 능력
-실무형 리더 : 작은 조직의 리더는 모든 실무적인 일에 관여해야한다.
-전략형 리더 : 큰 조직일때는 한 사람이 조직의 모든일에 관여하기 보다는 권한위임을 통해
해결해 나가는 동시에, 상황을 거시적으로 보는 전략적 사고가 필요하다.
-권한위임의 조건 : 사람보는 눈이 필요하다.
적재적소에 배치할 수 있어야 조직의 각 부분이 원활.. |
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| (경영자) 경영자의 개념(정의)과 유형, 경영자의 역할과 능력, 성공적인 경영자가 되는 방법(조건)
목차
경영자
Ⅰ. 경영자란?
Ⅱ. 경영자의 유형
Ⅲ. 경영자의 역할과 능력
Ⅳ. 성공적인 경영자의 조건
1. 미래에 대한 예측력과 변화지향의 자세
2. 국경을 초월한 세계화 마인드
3. 끊임없이 배우는 학습자세
4. 적극적이고 솔선수범하는 리더십
5. 도전적이고 창의적인 태도
경영자
I. 경영자란?
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| 본 자료는 세계적인 닷컴 기업의 회장인 빌게이츠의 소개와 빌게이츠의 경영철학과 경영전략을 정리하였으며, 빌게이츠와 스티브 잡스에 대해 비교 분석한 자료임
1. 빌게이츠 소개
2. 빌게이츠의 경영철학
3. 빌게이츠와 스티브 잡스 비교 분석
4. 빌 게이츠 경영전략
2. 빌게이츠의 경영철학
(1) 업종을 신중하게 선택하라
스스로 즐길 수 있는 일을 하라
광적인 정열없이 생산적이 되기는.. |
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| 사람과 사람 NHN의 경영 조직
]] Contents
NHN 소개 및 특징
1.첫번째
NHN 개요 및 연혁
1999. 06 네이버 컴(주) 설립, 검색 포털 ‘네이버’ 서비스 시작
1999. 12 게임 포털 ‘한게임’정식 서비스 시작
2000. 07 (주)한게임커뮤니케이션, (주)원큐, 서치솔루션(주) 인수
2004. 11 게임 개발 스튜디오 NHN 게임스㈜ 설립
2005. 07 온라인 기부 포털 해피빈 서비스 시작
미국법인 NHN USA 설립
2005. 08 .. |
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| 경영정보시스템에 대해 설명하시오
경영정보시스템
경영은 의사결정의 프로세스란 말이 있듯이 경영자나 관리자의 가장 중요한 임무는 경영의사결정이다. 경영자는 바로 이러한 의사결정을 유효적절하게 내림으로써 기업의 문제해결을 가능하게 하고, 또한 개인적으로도 높은 보수를 받을 수 있는 것이다. 그러나 이들 관리자나 경영자가 항상 유효한 의사결정을 할 수 있는 것은 아니다. 때로는 한정.. |
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| 경영에서의 효율성과 효과성
경영(management)이라는 용어는 일반적으로 계획이나 규모를 세워 사업을 운영하는 일(administration)이라고 이해되고 있다. 그러나 경영이라는 용어는 복수의 개념(두 사람 이상)인 조직이나 집단이 대상이기 때문에 '다른 사람들과 함께 그리고 구성원을 통해 효율적으로 행동하도록 하는 과정' 이나 '집단의 공동목표를 향해 지시하는 과정' 등의 내용이 포함되어 있다.
따.. |
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| 인재확보방침으로 기업중심주의와 직무중심주의 비교
Ⅰ. 들어가며
종업원 확보관리는 모집과 선발로 구성된다. 이러한 인재를 확보하는 방침에는 기업중심주의와 직무중심주의가 있다. 두 방침은 인재의 확보 및 활용에 있어서 인사관리의 출발점이 되며 인사관리 전반 및 기업문화를 규정하는 요소가 되고 있다.
Ⅱ. 기업중심주의
1. 의의
기업중심주의란 기업을 행동단위로 모집선발하는 방식으로, 경.. |
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| 경영혁신 사례
경영혁신 사례연구
[Report 구성]
1.사례 연구를 통한 개인적 의견
경영혁신 사례연구와 고객만족 경영혁신의 성공, 실패 사례를 보고 느낀
개인적 의견을 피력함.
2.경영혁신 사례연구
-.성공사례 연구
(1)Dell사의 경영혁신 성공사례
(2)한국전기초자 경영혁신 성공사례
-.실패사례 연구
(1)한글과 컴퓨터 경영혁신 실패사례
(2)디지털 변신에 실패한 제록스 경영혁신 실패.. |
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| 기업국제화와 기업문화
기업의 국제화는 다양한 국가의 경영자원을 이용하여 여러 나라에서 폭넓은 경영활동을 하게 됨을 의미한다.
많은 나라에서의 경영활동을 의미하는 기업국제화는 본국의 경영자원뿐만 아니라 해외의 경영자원까지도 이용할 수 있게 된다. 그러나 다양한 문화적 배경, 가치관, 종교 등을 갖고 있는 사람들의 공존과 협동을 유지 ․ 발전시킨다는 것은 쉬운 일이 아니다.
이렇게 볼 때 .. |
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| 피터 드러커 [미래 경영] 독후감
Ⅰ. Intro
피터 드러커는 21세기를 지식 시대로 규정하고 예상할 수 없는 미래 사회의 시작을 헤쳐 나갈 수 있는 방법을 제시해왔다. 그가 저술활동을 해온지도 어느덧 60년이라는 시간이 지났고, 그동안 그가 쌓아온 40권이라는 저술목록의 집대성이 필요한 시기가 된 것도 지극히 자연스러운 일이다. 이러한 작업의 일환으로 발간된 이 [미래 경영]이라는 책은 그동안 누.. |
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| [고객만족경영] 고객만족경영의 개념과 내용
목차
고객만족경영
Ⅰ. 고객만족경영의 개념과 필요성
Ⅱ. 고객만족경영의 내용
1. 고객의 정의
2. 고객만족경영의 기본
3. 고객만족 구성의 3대 요소
4. 마케팅 전략으로서 고객만족경영
5. 고객만족 달성의 기본적 사고
6. 고객만족경영을 위한 운영주체의 설치
1) 명확한 운영주체의 목표
2) 운영주체의 구성
7. 고객만족경영의 성공전략
고객만족경영.. |
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지식경영의 의미, 개념, 특징, 성공요인, 추진, 유의점, 역사, 유형, 특성, 방안, 경영, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 ( 7Pages ) |
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| Report
( 지식경영의 의미, 개념, 특징, 성공요인, 추진, 유의점, 역사, 유형, 특성, 방안, 경영, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 )
목 차
1. 지식경영이란
2. 지식경영의 성공요인
3. 지식경영 추진시 유의점
1. 지식경영이란
지식경영은 어느 순간 몇몇 사람들의 필요에 의해 우리 앞에 갑자기 나타난 새로운 경영이론이 아니다. 세상을 움직이는 힘의 원동력이 변화함에 따라 자연스럽게 기업과 .. |
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| 직무중심의 인사관리 연구
Ⅰ. 들어가며
최근 기업의 환경이 급변하고, 경쟁이 치열화 됨에 따라 기존의 연공급 중심의 인사관리에서 직무중심의 인사관리로의 변화가 가속화되고 있다. 이러한 직무중심의 인사관리는 기업의 경쟁력 강화를 효율적으로 이루어내고 과거 사람 중심의 온정적 인사관리가 가지는 맹점들을 보완할 수 있는 좋은 대안으로 여겨지고 있다.
이하에서는 이러한 직무중심의 인사관리.. |
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| [인적자원관리] 채용(모집과 선발)
채용(recruitment, selection)이란 조직의 종사원으로서 사람을 도입하는 행위를 말한다. 그러므로 채용관리란 사람을 도입하는 행위를 합리적으로 수행하기 위한 관리활동으로서 인력계획에 의해 현재와 미래의 소요인력을 분석하고 직무에 적합한 유능한 사람을 확보하여 그들로 하여금 최대의 능력을 발휘하도록 조정해 나가는 관리활동을 말한다. 조직원을 채용할 때.. |
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| 문명 발전사와 도시의 발전
1. 들어가며
영국 시인 윌리엄 쿠버는 “신은 자연을 만들었고, 인간은 도시를 만들었다”고 했다. 인류 문명의 역사는 도시를 개척해서 발전시켜온 역사로, 도시의 역사는 곧 인류의 역사라고 할 수 있다. 그래서 사람들은 인류가 만든 최고의 창조물로 도시를 지적하기도 하는데, 도시는 과연 인류 문명의 꽃이라고 해도 과언이 아니다.
2. 도시의 기원
도시 기원에 대해 학.. |
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