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| 사회복지시설(기관) 평가의 목적과 의의
1. 평가의 목적
평가의 목적은 평가자의 의도에 따라서, 평가 대상에 따라서 다양하게 제시될 수 있기 때문에 평가목적을 구체적으로 제시하는 데는 많은 어려움이 있다. 사리(Sarri, 1979)는 평가결과의 활용성에 초점을 맞추어 평가목적을 다음과 같이 소개하고 있다.
1/ 사회복지조직의 업무 수행을 체계적인 방법으로 추적하며, 추적의 핵심은 표적집
... 자.. |
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| 사회복지 프로그램 평가의 유형(분류)에 대한 레포트 자료.
사회복지 프로그램 평가의 유형(분류)
목차
사회복지 프로그램 평가의 유형
I. 평가자의 소속에 따른 분류
II. 평가의 시기에 따른 분류
1. 형성 평가
2. 총괄 평가
III. 평가의 목적에 따른 분류
1. 프로그램 실시 결과, 효과의 평가
2. 효율성의 평가
3. 서비스 실시의 과정, 방법의 평가
4. 투입된 자원의 평가
* 참고문헌
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| 사례관리자의 역할에 대한 레포트 자료.
사례관리자의 역할
목차
사례관리자의 역할
1. 사정자로서의 사례관리자
2. 계획자로서의 사례관리자
3. 상담자로서의 사례관리자
4. 중개자로서의 사례관리자
5. 조정자로서의 사례관리자
6. 평가자로서의 사례관리자
7. 옹호자로서의 사례관리자
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 초빙교원 평가표
평가대상기간
년월 일부터 년월 일까지
피평가자
소속
성명
평가항목
배점
등급
점수
대단히
만족
만족
보통
불만
대단히
불만
1
교원으로서의 인격과 품위를 잘 유지하고 있는가
15
15
12
10
74
2
본 대학의 학칙과 제규정을 잘 준수하고 있는가
15
15
12
10
74
3
동료교수들과의 관계는 원만히 유지하고 있는가
10
10
9754
4
주인의식.. |
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| 다면평가 제도의 전반적 검토
Ⅰ. 다면평가의 의의
다면평가(360° 피드백)란 기존의 상사 위주의 일방적 평가와 달리, 피평가자를 상사, 동료, 부하, 내외부 고객 등 여러 각도에서 전방위적으로 평가하고 피드백하고 피평가자를 지원․ 개발하는 제도를 말한다.
Ⅱ. 다면평가의 목적
1. 개발(Development)목적과 평가(Appraisal)목적
다면평가는 크게 개발목적(개인의 개발과 성장 증진목적)과 평가 목적.. |
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| 업적평가
구분
목표확인
평가확인
목표업무
→목표업무설정 및 최종평가결과는 반드시 상사와 상호확인후 서명
본인
인인
평가자
인인
구분
평가항목
실적
본인평가
1차평가
목표업무
평가기준(기대목표수준)
비중
평가점수
비중×
평가점수
평가점수
비중×
평가점수
일반
과제
*평가항목 지정부서 및 영업담당은 지정된 평가항목과 해당부문의 평가항목을 기준적용하며 1차평가는 생략
합계
100%
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사회복지정책의 평가
목 차
1. 사회복지정책 평가의 의미와 성격
1) 정책평가의 의미
⑴ 좁은 의미의 정책 평가
⑵ 넓은 의미의 정책 평가
2) 정책평가의 중요성
⑴ 정책평가의 필요성
⑵ 정책평가의 유용성 논쟁
3) 정책평가의 성격
⑴ 기술적 성격
⑵ 실용적 성격
⑶ 개별 사례적 성격
⑷ 가치지향적 성격
⑸ 종합학문적 성격
⑹ 정치적 성격
2. 사회복지정책의 평가자와 평가기준
1) 사회복지정.. |
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| 인사고과에 있어서의 인사관리제도의 변화와 운용방안
1. 인사고과의 의의
인사고과란 구성원의 능력과 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재적 내지 잠재적 유용성을 조직적으로 파악하는 방법으로 정의될 수 있다. 인사고과는 사람과 직무와의 비교를 원칙으로 한다. 즉, 구성원이 직무를 수행함에 따라 나타나는 성과를 중점적으로 파악한다. 그러므로 직무와 직무를 비교해서 직무의 가치를 평가.. |
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| 주의력결핍과잉행동장애(ADHD)의 유병률과 특성차이
- CONTENTS -
주의력결핍과잉행동장애의 유병률과 특성차이
I. ADHD의 유병률
II. 성별, 사회계층 및 문화특성 차이
1. 성별에 따른 차이
2. 사회계층에 따른 차이
3. 문화특성에 따른 차이
주의력결핍과잉행동장애의 유병률과 특성차이
(1) ADHD 유병률
유병률은 진단준거나 평가대상, 평가도구, 평가자에 따라 차이를 나타낸다. 즉 모.. |
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| 협력회사 종합 평가 평점표
1. 협력회사명 :( CODE NO :)
2. 현장명:( JOB NO :)
3. 발주공사명 : (발주공사 등록 CODE :)
4. 계약 금액 : (V.A.T.별도)
5. 공기:
6. 작성일:
NO.
평가항목
평점
가중치
주관부서
1
공사 품질 평가 점검
25%
품질평가를 담당하는 부서
(기술연구소)
2
현장 평점
45%
해당현장
3
공사부서평점
15%
시공을 관장하는 부서
(토.. |
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| 협력회사 종합 평가 평점표
1. 협력회사명 :( CODE NO :)
2. 현장명:( JOB NO :)
3. 발주공사명 : (발주공사 등록 CODE :)
4. 계약 금액 : (V.A.T.별도)
5. 공기:
6. 작성일:
NO.
평가항목
평점
가중치
주관부서
1
공사 품질 평가 점검
25%
품질평가를 담당하는 부서
(기술연구소)
2
현장 평점
45%
해당현장
3
공사부서평점
15%
시공을 관장하는 부서
(토목, 건축, 플랜트, 전기부)
4
협력.. |
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| ■ 전략적 인적자원평가
Ⅰ서론
1 전략적 인적자원 평가의 의의
전략적 인적자원평가란 인적자원의 평가를 기업의 전략계획의 내용과 연계하여 실시하는 것으로 기업의 비전과 이념을 공유하고 실천하도록 평가시스템을 설계하고 운영하는 것을 말한다.
2 필요성
평가결과는 다음과 같은 조직과정에 이용되기에 필요하다.
1) 고과는 보상의 공정배준 기준으로 이용된다.
2) 측정된 성과를 기준으로 보상하는.. |
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| 아동발달관찰표 (2세미만)
아동 이름 :
생년월일 :년월일 (남. 여) (만 개월)
일시
년/
년/
년/
평가자
평가표시
：혼자 할수 있다. ◎： 도움주면 할수 있다. ○： 현재 할수 없고, 지도필요
신체발달
내용
평가표시
평가내용
1. 신체동작을 모방할 수 있다.
2. 깡총뛰기를 할수 있다.
(두발 모아서, 한 발로)
3. 공을 위로 던지고, 받을 수 있다
4. 공을 교사나 친구에게.. |
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| [인적자원관리] 업무평가의 의의와 목적 및 원칙, 업무평가상의 오류에 대한 레포트 자료입니다.
[인적자원관리] 업무평가의 의의와 목적 및 원칙, 업무평가상의 오류
목차
업무평가
I. 업무평가의 의의와 목적
1. 적정한 배치
2. 능력의 개발
3. 공정한 대우
II. 업무평가의 원칙
1. 평가기준의 명확화
2. 평가기간의 준수
3. 평가자의 복수화
4. 1차 평가의 존중
5. 공사의 확실한 구별
II.. |
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| 사회복지 정책평가의 특성(정책평가의 객관성과 정치성, 정책평가의 영향요인)에 대한 레포트 자료.
사회복지 정책평가의 특성(정책평가의 객관성과 정치성, 정책평가의 영향요인)
목차
사회복지 정책평가의 특성
I. 정책평가의 객관성과 정치성
II. 정책평가의 몇 가지 영향요인
1. 정책평가자의 기준과 초점
2. 조직의 자기 이익 추구
3. 이론과 방법론 유행의 영향
4. 정치적 역학관계
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