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(검색결과 약 15,697개 중 10페이지)
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| 창조적 리더십
-사이드 리더십-
컬러 리더십
사이드 리더십이란
사이드 리더십의 인물
사이드 리더십의 성공패턴
사이드 리더십의 실천과제
사이드 리더십
노심초사형 리더
유비무환의 정신으로 경영하려는 사람에 가장 적합함
경고를 받기 전에 미리 예방하는 마음가짐으로 조직을 이끄는 리더십 유형
미연에 방지하는 것을 강조하며 불확실한 미래에 대해 전략적으로 준비하고 대응
의견 수렴을 통해 공감.. |
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| 경기생활체육협의회의 리더여! 사자의 심장을 가져라!Self leader의 역량강화! 자기개발 리더십능력 배양하기
1교시 : 우리는 왜~ 이곳에 와 있는가
기대되는 역할, 핵심 역량 중요도 찾기
Character formation(품성계발)
자기개발 리더 &자기개발 리더십 &전방향 리더십
2교시 : 상하좌우 관계적 영향력 &칼(실력 쌓기)
칼집(절제하기) &자기개발 리더십 킬러 극복하기
Leadership
is everythin.. |
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| 새로운 리더십 이론(변혁적리더십이론)
목차
새로운 리더십 이론
Ⅰ. Burns의 변혁적 리더십 이론
Ⅱ. Bass의 변혁적 리더십 이론
Ⅲ. Bass와 Burns 이론의 차이점
Ⅳ. 카리스마, 거래적, 변혁적 리더십의 구분
Ⅴ. 변혁적 리더십 측정
Ⅵ. 변혁적 리더십에 관한 연구경향
새로운 리더십 이론
기존의 리더십 연구는 특성이론, 상황이론, 상호작용이론의 세 가지 접근 방법으로 정리된다. 전통적 리.. |
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| 임파워먼트의 의미 및 적용례
1. 임파워먼트의 의의
임파워먼트(empowerment)란 직원들로 하여금 자신의 일을 스스로 생각할 수 있도록 도와줌으로써 그들이 조직의 TBL을 갖추는 일에 자신의 지식과 경험, 의욕을 십분 활용하게 만드는 것을 말한다. 임파워먼트가 성공하기 위해서는, 리더들이 확신을 가지고 기존의 관습과 전쟁을 치러야만 한다. 지금까지 대부분의 관리자들은 늘 임파워먼트를 ‘직원들.. |
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| 브레인스토밍
가. 개념
브레인스토밍이란 어떤 주제나 문제에 대해 두뇌에서 폭풍이 몰아치듯이 생각나는 아이디어를 내는 토의 방법으로 집단 내에서 4개의 규칙에 따를 때 최선의 아이디어를 산출하는 기법이다.
토대는 보류된 판단의 원리에 입각하여 가능한 한 많은 양의 아이디어를 산출하는 것이고, 아이디어 산출 단계는 판단 단계로부터 분리된다. 원리는 판단을 유예하고, 양이 질을 낳는다는.. |
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| 카네기는 책에서 기본적으로 누구나 칭찬받고, 인정받고 싶은 욕구가 있으며 타인을 인정해주라고 이야기한다.
2부 사람들이 당신을 좋아하도록 만드는 방법
상대의 관심사에 대해 이야기하라.
그리고 진심으로 인정하라.
다른 사람의 생각과 욕구에 공감하라.
상대방을 비판하기 전에 자신의 실수에 대해 먼저 이야기하라.
진심으로 인정하고 아낌없이 칭찬하라.
진심으로 칭찬하라.
이 책의 제목과 책의 .. |
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사람, 이야기, 책, 싶다, 상대, 하라, 말, 생각, 인정, 카네기, 리더, 명령, 만들다, 상대방, 이다, 내, 인간관계, 칭찬, 관심, 좋다 |
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
안부 / 1page
제목
좋지 못한 일을 겪은 업체에 안부를 전함
요약
예전에 도움을 준 업체가, 안 좋은 일로 고생하자 위로를 하는 내용입니다.
내용
안녕하십니까.
귀사의 무궁한 발전을 기원합니다.
당사는 올해 해외수출로 많은 실적을 올렸습니다.
이는 작년에 귀사가 배풀어 주신 은혜로 이루어 낸 업적이라
해도 과언이 아닙니다.
작년 이맘.. |
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| 그 일을 하게 된 이유와 그때 느꼈던 감정, 진행하면서 가장 어려웠던 점과 그것을 극복하기 위해 했던 행동과 생각, 결과에 대해 최대한 구체적으로 작성해 주십시오(1000자 10단락이 내)
목표 달성과정에서 아쉬웠던 점이나 그때 느꼈던 자신의 한계는 무엇이고, 이를 극복하기 위해 했던 행동과 생각, 결과에 대해 최대한 구체적으로 작성해 주십시오(1000자 10단락이 내)
그 방식을 시도했던 이유, 기존.. |
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노력, 위, 해주다, 경험, 생각, 목표, 본인, 이다, 팀원, 되어다, 에너지, 준비, 위해, lng, 역할, 결과, 건설, 이러하다, 위원회, 상황 |
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| 서론
급변하는 시대, 지식정보사회에서는 경제적으로는 글로벌 무한 경쟁, 기술적으로는 정보기술의 첨단화, 정치적으로는 권력관계의 수평화, 사회적으로는 다원화와 인본주의 가치 중시의 방향으로 역동적 환경변화가 진행될 것이라 생각된다. 이러한 변화추세는 리더십 패러다임의 전환을 요구하고 있다.
이러한 패러다임 전환에 주목하여, 다양한 기술,정보를 요구하는 21세기 조직의 글로벌 경쟁.. |
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| 서론
리더십이란 단어는 일상생활에서 많이 사용되고 있고, 특히 조직체에서 자주 쓰이고 있는 매우 평범한 용어이다. 리더십을 전문적으로 설명하고자 하는 학자들이 많은데, 그들의 의견을 정리하면 다음과 같을 것이다.
1.집단(조직)목적을 위하여 구성원들이 자발적으로 노력하도록 영향력을 끼치는 행위.(George K)
2. 공동의 목적을 달성하도록 개인의 행동을 지향시키는 것(Harold Koontz & Cyril O.. |
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### 서론
팀에 대한 현재의 모습은 다름과 같다.
①팀을 움직이는 것에는 규율이 있으며, 팀과 좋은 성과는 불가분의 관계이다.
②사람들은 팀이란 말을 막연히 쓴다 (←좋은 성과를 가져오는 규율을 배우는 것을 어렵게 만듬)
③크고 복잡한 조직의 모든 인력을 상투적으로 모두 팀이라고 부른다.
실제로 팀은 일을 수행하기 위한 것이며, 팀은 조직이 없는 그룹이 아니다. 우리들은 팀과 다른 작업집 .. |
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| 관계형 데이터베이스 개론
관계형 데이터베이스의 이론 및 원리에서부터 그 활용에 이르기까지 관계형 데이터베이스의 전반적인 내용에 대한 강의로 시스템 설계자, DBA 및 Project Manager 등 관계형 데이터베이스 기반 Project의 관리자 Level을 대상으로 하는 강의로 Project를 기획하고 진행하는데 있어서 나침반과 같은 방향성을 얻을 수 있을 것입니다.
DBMS
DBMS의 목표
DBMS의 역사
F.. |
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히틀러의 리더쉽에 대하여
목 차
Ⅰ. 서 론
카리스마리더십 히틀러
1. 히틀러의 리더십 분석
1) 히틀러의 리더십에 대한 전반적 이해
사회적 상황
리더역할
지도자로써의 히틀러
조직의 구성원
대중적지지
조력자
2) 이론을 통한 리더십의 전반적 이해
카리스마적 리더십-
상황적합성 이론
리더십의 상황유형
경로-목표 이론
수명주기 이론
히틀러가 갖는 리더십의 특징
3) 리더십을 통한 히틀.. |
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| 방통대 졸업한 전공자로 현직에서 일하면서 만든 레포트 입니다.
다른 자료들을 짜집기 하지 않고 일일이 직접 손수 자료를 찾아서 작성한 레포트입니다.
꼼꼼하게 잘 작성한 것이니 믿고 구매하셔도 되실겁니다!!!!
과제물에 많은 도움이 되실거라고 생각합니다.^^
1. 거스 히딩크의 리더십에 대한 분석내용
2. 거스 히딩크의 리더십에 대한 고찰 후 느낀 점
거스 히딩크! 그의 이름을 떠올리면 가장 먼저.. |
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| ‘꿈의도시 꾸리찌바‘를 읽고
한 도시가 성장하는데 있어 3박자가 고루 갖춰져야 진정한 성장을 이룰 수 있다. 바로 주민들의 의지와 협조, 시장의 탁월한 리더십, 그리고 시민들을 위한 정책. 이 3박자를 고루 갖추어 시너지 효과를 내어 꿈의 도시로 불리는 곳이 바로 브라질의 소도시 ‘꾸리찌바’다. 꾸리찌바는 식민지 도시로 시작하여 한때에는 많은 도시의 문제점을 안고 있던 곳이었다. 그곳이 모든 .. |
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