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| 팀원으로서의 인간관계에 대해서-협동정신과 커뮤니케이션
목차
*팀원으로서의 인간관계
1. 협동정신
2. 협동정신과 커뮤니케이션
3. 실수
1) 실수를 극복하는 방안
· 실수를 인정한다
· 자신을 받아들인다
· 호기심과 문제의식을 가진다
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 팀원의 강점 발견을 위한 긍정적 질문
1. 들어가며
우리가 팀원 개개인의 강점을 발견했다면, 팀 전체의 강점 또한 발견할 수 있어야 한다. 전체는 부분의 합보다 크기 때문이다. 긍정적 질문(Appreciative Inquiry : AI)는 팀의 강점을 발견할 수 있는 유용한 프로세스이다. AI는 모든 사람은 핵심적인 강점을 지니고 있으며 이를 인지하게 됨으로써 개인과 팀, 그리고 전체 부문이 보다 훌륭한 성과를 .. |
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
격려 / 1page
제목
팀장이 프로젝트의 성공과 출시에 대해 격려
요약
팀장이 프로젝트의 성공과 정식 유료서비스에 앞서 이제껏 보여 준 열정과 노력에 감사하며, 앞으로 있을 치열한 경쟁에서 더한 노력을 다해 줄 것을 당부하는 글입니다.
내용
안녕하십니까
우리 ○○팀 여러분 주말은 잘 보내셨는지요
오늘은 우리 팀이 그렇게도 고대하던 ○○프로 |
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| 효율적 팀 관리를 위한 동기 부여 기법
1. 일에 대한 가치 부여
대부분의 팀원들은 단순한 직무 처리보다는 뭔가 의미 있는 일을 하고 싶어 한다. 즉 중요한 일에 참여하고자 한다. 목표를 설정하는 것은 회사의 중요한 일을 실천에 옮기기 위한 과정이다. 그러므로 목표에 대한 인식이 뚜렷한 팀원들이 그렇지 않은 팀원들에 비해 더 최선을 다할 것이 분명하다. 팀원으로서 그 일을 왜 해야 하는지 알고.. |
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| 소개글, 본문내용, 테그는 시스템(관리자)에 의해 자동 기재 됩니다. |
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| 팀 운영을 위한 효과적 리더십 기법
1. 경고는 냉철히
경고를 할 때는 개인적인 감정이 섞여 있지 않다는 것을 분명히 밝혀야 한다. 경고는 팀원들이 책임을 다해 임무를 수행함으로써 목표를 성공적으로 달성하도록 도와주기 위한 방편이지 단순히 벌을 주기 위해 하는 것이 아니다. 따라서 팀장은 팀원들에게 괜히 미안해하거나 사과할 필요가 없다. 팀원들에게 경고를 할 때 다음과 같은 말을 하는 것.. |
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| 피드백의 유형과 피드백 수용
1. 피드백의 유형
업무와 관련된 피드백의 유형은 팀원들에게 업무수행 및 근무태도와 관련해 그들이 어떻게 일을 하고 있는지 알게 해주는 것으로 다섯 가지 형태로 나눌 수 있다.
1) 부정적 피드백
부정적 피드백은 팀원들이 뭔가 잘못하기를 기다렸다가 이를 포착해 이들을 몰아세우는 기회로 이용하는 식이다. 보통 스트레스를 받고 있거나 시간에 쫓기거나 아니면 성질.. |
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| 국제협상자의 자질과 국제협상팀의 구성, 국제협상 팀원의 자격요건
목차
* 국제협상자의 자질과 국제협상팀
Ⅰ. 국제협상자의 자질
1. 국제협상자는 타고나는 것이 아니고 양성되는 것
2. 자신이 잘하는 협상유형의 파악
3. 유능한 협상자가 되기 위한 학습기술
4. 협상에서의 도덕성과 일상의 도덕성의 구분
Ⅱ. 협상 팀의 구성요건
Ⅲ. 효율적인 국제협상팀의 구성
Ⅳ. 국제협상에서 협상대표의 역.. |
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| 직인사용대장
일련
번호
일자
(년.월.일)
문서번호
발신
수신
내용
부수
결재
팀원
팀장
처장
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| 지 원자본인의 이익뿐만 아니라 속한 팀이나 집단 전체의 이익을 위해 행동했던 경험(예, 팀의 프로젝트, 교외활동, 아르바이트, 인턴 경험 등)에 대하여 구체적으로 기술해 주십시오.
000공모대전에 참여하여 SNS를 기획하며 성공적으로 프로젝트를 이끌기 위해 노력했던 경험이 있습니다.
팀 모두가 함께 합심하여 프로젝트를 성공으로 이끈 좋은 경험이었습니다.
차세대 융합기술연구원에서 인턴활동 당.. |
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팀, 원, 경험, 프로젝트, 기술, 활동, 인턴, 데이터, 사용, 서버, 설문조사, it, 분석, 이다, 처리, 위해, 가지, 완성, 이야기, 시오 |
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| 해당 활동에서 본인이 맡았던 역할에 대해 기술해 주십시오.
해당 활동의 결과와 이를 통해 본인이 배운 점은 무엇인지 기술해 주십시오.
언제, 어디 서 있었던 일이며, 본인이 맡았던 역할은 무엇이었는지 기술해 주십시오.
당신의 역할은 무엇이었으며, 집단의 화합 또는 목표 달성을 위해 구체적으로 어떤 노력을 하셨는지 기술해 주십시오.
본인이 노력한 결과는 어떠하였고, 이 일이 집단 혹은 공동체.. |
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시오, 위해, 팀, 원, 기술, 실험, 어떻다, 의견, 경험, 직무, 학년, 관련, 작성, 수업, 노력, 본인, 통해, 목표, 회사, 따르다 |
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| 자원봉사센터의 역할
목차
자원봉사센터의 역할
I. 자원봉사센터의 역할
1. 중앙자원봉사센터
2. 특별시 및 광역시 도센터
3. 시군구센터
II. 자원봉사센터 종사자의 역할과 책임
1. 자원봉사센터 장
2. 사무국장
3. 팀장
4. 팀원(선임팀원)
* 참고문헌
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| 지 원자본인의 이익뿐만 아니라 속한 팀이나 집단 전체의 이익을 위해 행동했던 경험(예, 팀의 프로젝트, 교외활동, 아르바이트, 인턴 경험 등)에 대하여 구체적으로 기술해 주십시오.
한이음 공모대전에 참여하여 SNS를 기획하며 성공적으로 프로젝트를 이끌기 위해 노력했던 경험이 있습니다.
팀 모두가 함께 합심하여 프로젝트를 성공으로 이끈 좋은 경험이었습니다.
차세대 융합기술연구원 공공데이터센.. |
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팀, 원, 경험, 프로젝트, 데이터, 기술, 활동, 인턴, 사용, 서버, it, 설문조사, 위해, 이다, 처리, 분석, 가지, 완성, 이야기, 시오 |
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| 효율적 팀 평가 기법
1. 현실적이고도 공정한 간략한 심사 기준 만들기
심사 기준이 복잡할수록 수행 결과보다 심사 기준에 더 급급하게 마련이다. 따라서 수행 과정을 측정하는 기준은 단순할수록 좋다. 일일이 수작업을 해서 수행 결과를 점검하는 것은 번거롭고 시간이 많이 소요되며, 더 많은 오류를 남긴다. 이는 팀원들이 정작 해야 할 일에 집중하지 못하는 결과를 낳을 수 있다. 결국 시간만 잡아.. |
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| 대학 2학년 때 KT&G 상상마케팅 스쿨에서 11명의 팀원으로 이뤄진 축제 기획 프로젝트의 팀장을 맡게 되었습니다.
대학 3학년을 마치고 휴학하여 DB 기업 경영캠프에 참여하여 4명의 팀원으로 이뤄진 가상경영 프로젝트의 팀장을 맡게 되었습니다.
대학 4학년 때 글로벌 시장조사 분석론을 수강하게 되었는데 4명의 팀원으로 이뤄진 상권 분석 프로젝트의 팀장을 맡게 되었습니다.
000만원으로 대전 방문의 .. |
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