|
|
|
전체
(검색결과 약 17,243개 중 7페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 1.BPR(비즈니스 프로세스 리엔지니어링)
BPR(Business Process Reengineering)의 기본개념
BPR이란 치열해져가는 경영환경에서 경쟁우위를 확보하기 위해 업무처리방식의 재설계(Business Process Redesign)와 정보기술(Information Technology)을 결합해 획기적인 경영성과 지표상의 상승효과를 이룩하기 위한 경영혁신기법을 의미한다.
마이클 해머(경영혁신분야의 석학)의 정의
비지니스 리엔.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 특히 라쿠텐 심포니코리아처럼 글로벌 성향이 강한 조직에서는 다양한 문화적 배경을 이해하고, 유연하면서도 체계적인 HR정책을 운영하는 것이 필수적입니다.
채용 프로세스 지원 경험입니다.
교육 프로그램 운영 지원 경험입니다.
이러한 경험을 통해 저는 단순 지원 업무를 넘어, HR의 본질인 '사람과 조직을 연결하고 성장시키는 것'에 집중하는 자세를 갖추게 되었습니다. 라쿠텐 심포니코리아에서도 .. |
|
 |
조직, 지원, 채용, 업무, hr, 관리, 경험, 교육, 라쿠텐, 인사, 심포니, 코리아, 생각, 성장, 빠르다, 데이터, 이다, 통해, 글로벌, 프로세스 |
|
|
|
|
 |
|
| '이기는 습관'을 읽고 주요 내용 요약과 함께 나의 의견을 정리한 A+ 레포트입니다.
I. 서론
II. 주요 내용
1. 고객을 향해 움직이는‘동사형 조직’으로 변신하라.
2. 이기는 조직은 열정의 온도가 다르다. 일을 축제로 만들라.
3. 시간이라는 무질서한 흐름에 조직을 놓아기르지 말라.
4. 고통이 따르는 창조적 혁신에 기꺼이 사활을 걸어라.
5. 인생도 비즈니스도 셀프 마케팅이다.
6. 세상에 없는.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 균형성과표 (Balanced Score Card : BSC) 에 의한 평가
1. BSC의 등장 배경
기업의 입장에서 어떠한 성과평가지표를 사용할 것인가는 매우 중요하다. 왜냐하면 성과평가항목이 조직구성원들의 태도에 영향을 주며 동기부여의 원천이기 때문이다. 따라서 성과평가항목을 잘 선정하면 기업의 목표가 보다 효과적으로 달성될 수 있다. 전통적으로 많은 기업들은 성과를 평가할 때 주로 재무적 측정치를 사용.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Winning Habit(이기는 습관)
I. 서론 1
II. 주요 내용 1
1. 고객을 향해 움직이는‘동사형 조직’으로 변신하라. 2
2. 이기는 조직은 열정의 온도가 다르다. 일을 축제로 만들라. 2
3. 시간이라는 무질서한 흐름에 조직을 놓아기르지 말라. 3
4. 고통이 따르는 창조적 혁신에 기꺼이 사활을 걸어라. 3
5. 인생도 비즈니스도 셀프 마케팅이다. 3
6. 세상에 없는 오직 하나, 제안서 한 장도 차별화하라. 4
7. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 교육훈련과 인사관리
1. 교육훈련의 의의
인사관리에서 교육훈련이란 구성원들이 직무를 수행하는 데 필요한 지식과 기술, 그리고 능력을 배양시켜 조직의 목적을 달성하도록 돕는 프로세스이다.
2. 교육훈련 프로세스(절차)
교육훈련 프로세스를 개략적으로 정리해 보면 다음과 같다.
⑴ 교육훈련 수요조사(필요성 조사)
먼저 교육훈련 실시를 위해서는 조직목표를 달성하기 위해 조직이 어떤 교육훈련.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. TQM의 개념
1. 품질의 개념
총제적 품질경영에서 품질이란 의미는 단순한 제품의 사양, 기능충족 또는 만족을 위한 사전적 의미가 아니다. 총체적 품질경영에서의 품질이라 함은 기업경영의 전반적인 문제를 개선, 치료하는 구체적 행위이자 도구이며, 산업분야의 변환을 주도하고 고객중심의 미래 경영체제 구축을 위한 체계적 조직변환(organizational transformation)의 기능을 수행하고, 경영의 프.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 벤치마킹의 목적과 지향점
1. 벤치마킹의 목적
기업들이 벤치마킹을 사용하는데는 여러 가지 목적이 있다. 벤치마킹은 배우고 개선하기 위한 것이다. 탁월한 실행능력으로 잘 알려진 조직의 최선의 실무와 비즈니스 프로세스 개선을 응용함으로써 총체적 고객만족과 경쟁우위를 가져올 뿐만 아니라 제품과 서비스 및 프로세스에 있어서의 획기적인 변화 및 지속적 개선 모두를 가능하게 할 기업변화과정을.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업의 비용 절감, 인적자원 효율화, 운영 프로세스 개선을 위해 경영 데이터를 분석하고, 최적의 의사결정을 지원해야 합니다.
경영지원 직무는 단순한 관리업무를 넘어, 각 부서의 운영 문제를 파악하고 해결하는 역할을 수행해야 합니다.
특히, 경영지원 직무는 비용절감 및 운영 최적화를 위한 전략적 의사결정을 지원하고, 조직의 생산성을 극대화하는 역할을 수행합니다.
이를 위해 데이터 기반의 분.. |
|
|
지원, 운영, 부서, 분석, 경영, 성, 효율, 수행, 위해, 프로세스, 개선, 데이터, 협업, 업무, 역할, 비용, 발생, 삼성, e, a |
|
|
|
|
 |
|
| 0
三星電子 經營革新 事例
1
목 차
經營革新 槪要
三星電子 프로세스 혁신
추진 현황
構造調整
SCM 혁신
IT Infra 혁신
原價競爭力 혁신
Market Driven Change
컨텐츠 혁신
6시그마
主要 成果 및 成功 要因
2
經營革新 槪要
3
革新의 사전적 의미
□ 혁 신
- 묵은 관행, 의식, 방법 등을 바꾸어 아주 새롭게 하는 것
□ 革 新 : 革 (고칠 革) + 新 (새로울 新)
- 일체의 묵은 제도나 방식을 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 서비스] 서비스의 개념(정의), 서비스의 특징(특성), 서비스의 종류(분류)
목차
서비스
Ⅰ. 서비스는 무엇인가?
Ⅱ. 서비스에 대한 이해
1. 고객가치창출 관점
2. 서비스 차별화 관점
3. 고객관계관리 관점
Ⅲ. 서비스의 특성
1. 무형성
2. 생산과 소비의 불가분성
3. 이질성
4. 소멸성
Ⅳ. 서비스의 분류
1. 고객접촉 모형
2. 서비스 프로세스 매트릭스
3. 전략적 마케팅 인사이트 모형
Ⅴ. 서비스.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 특히 데이터 기반인사관리, 디지털 HR시스템 구축, 수평적이고 창의적인 조직문화 조성에 기여하고 싶어 지원하게 되었습니다.
저는 HRM 직무를 수행하는 데 필요한 세 가지 핵심 역량, 즉 인사관리 전반에 대한 이론적·실무적 이해, 데이터 기반 HR 운영 역량, 그리고 조직 내 커뮤니케이션 및 갈등관리 역량을 강점으로 가지고 있습니다.
이러한 기반 위에 현대오토에버 HRM 직무에서 빠르게 역량을 발휘.. |
|
|
조직, 역량, 인사, 오토, 에버, hrm, 데이터, 전략, 직무, 기업, 기반, 관리, hr, 인재, 문화, 육성, 운영, 분석, 이해, 경험 |
|
|
|
|
 |
|
| [공급사슬] 공급사슬의 동기화(동기화의 중요성과 수단)
목차
* 공급사슬의 동기화
Ⅰ. 동기화의 중요성
가. 공급망 동기화는 어떤 모습인가?
나. 공급망 동기화 구현하기
다. 성공적 구현을 위한 제안
라. 동기화가 조직에 미치는 영향
1) 생산/재고 통제
2) 구매
3) 재무
4) 생산
5) 제조/산업공학
6) 판매(영업)
Ⅱ. 동기화의 주요 수단
가. 자동발주(CAO) 시스템
나. 지속보충프로세스(CRP) 시스.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 효율적 기업구조 조정 방안
1. 다운사이징(downsizing)
현재 우리나라 기업들이 세계적인 경제환경변화 속에서 계속 생존하기 위해서는 비대한 관리층과 비효율적인 조직을 바꿔야 한다. 이에 분권화, 슬림화, 프로세스의 통합화를 표방하는 다운사이징(downsizing)이 요청된 것이다. 이러한 상황에서 기업들은 조직측면에서는 비즈니스 다운사이징을, 정보처리측면에서는 정보시스템 다운사이징을 적극적.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 채용선발과 직무관리 중심으로
인적자원관리
SI산업 사례비교 분석
인적자원관리
SI산업을 선택한 이유
WHy
채용선발과 직무관리의 중요성
SI산업 최대자산
2000년대에 접어들면서 정보기술(IT) 산업은 우리 경제의 핵심 중 하나로 자리매김하고 있다.
IT산업 발전의 견인차 역할 해왔고 국가정보화의 큰 축을 담당
채용선발
인재확보를 위한 조직간의 경쟁을 서구에서는 재능을 얻기 위한 경쟁 (War for T.. |
|
|
|
|
|
|
|
