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특히 데이터 기반인사관리, 디지털 HR시스템 구축, 수평적이고 창의적인 조직문화 조성에 기여하고 싶어 지원하게 되었습니다.
저는 HRM 직무를 수행하는 데 필요한 세 가지 핵심 역량, 즉 인사관리 전반에 대한 이론적·실무적 이해, 데이터 기반 HR 운영 역량, 그리고 조직 내 커뮤니케이션 및 갈등관리 역량을 강점으로 가지고 있습니다.
이러한 기반 위에 현대오토에버 HRM 직무에서 빠르게 역량을 발휘하고, 사람 중심의 혁신을 통해 조직과 개인이 함께 성장하는 문화를 만들어 나가고자 합니다.
답변 : 현대오토에버의 인사 프로세스를 체계적으로 이해하고, 채용부터 평가, 육성, 조직문화 관리까지 HRM 전반에 걸쳐 실질적 기여를 할 수 있는 기반을 마련하는 것입니다.
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중장기적으로는 HRM과 HRD, 조직문화 혁신 영역을 아우를 수 있는 인사전문가로 성장하여, 현대오토에버가 글로벌 스마트 모빌리티 기업으로 도약하는 데 필요한 인재전략 수립 및 실행을 이끄는 리더가 되고자 합니다.
저는 HRM 직무를 수행하는 데 필요한 세 가지 핵심 역량, 즉 인사관리 전반에 대한 이론적·실무적 이해, 데이터 기반 HR 운영 역량, 그리고 조직 내 커뮤니케이션 및 갈등관리 역량을 강점으로 가지고 있습니다.
이를 실제에 적용하기 위해 인턴십으로 중견 IT기업의 HR팀에서 근무하면서 채용공고 작성, 서류심사 지원, 신입사원 온 보딩 프로그램 운영 보조 등의 실무를 경험했습니다.
데이터 기반 HR 운영 역량입니다.
이 과정을 통해 HRA nalytics의 실제 적용 가능성을 경험했고, 인사전략 수립 시 데이터 기반의사결정이 필수적임을 확신하게 되었습니다.
조직 내 커뮤니케이션 및 갈등관리 역량입니다.
학부 시절에는 '기업인사전략 사례 분석' 스터디를 꾸준히 운영하며 선진기업들의 HR제도를 벤치마킹했고, HR 전문 자격인 HRBP(HumanResources Business Profess ional) 과정을 이수하여 글로벌 HRM 트렌드도 학습했습니다.
답변 : 기업 전략과 인사전략의 연계성이라고 생각합니다. |
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