|
|
|
전체
(검색결과 약 22,730개 중 6페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 경영학원론
경영지휘론-동기부여, 리더쉽
1. 리더와 리더십
2. 리더십의 유형
3. 새로운 리더십
4. 모티베이션
경영학원론
1. 리더와 리더십
1
리더십의 필요성
조직의 목적을 효과적으로 성취하려면 조직을 구성하고 있는 개인과
집단의 협력이 필요하며, 그들과 직접적으로 상호 작용하는 리더의 역할은
무엇보다도 중요
리더십이란 조직(집단)이 지향해야 할 비전과 목표를 설정하고 의욕적이면 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1
Leadership
리더십
리더십이란 무엇인가
2
Application
Sort
리더십의 종류
Strong
강자형 리더십
Vision
감성형 리더십
Self Super
- Leadership
슈퍼 리더십
3
Leadership의 종류
4
현대사회에 요구되는 리더십을 살펴보면 후기 산업사회 이후 리더십의 유형은 지식과 정보사회에
상응하는 조직구조와 경영환경에 따라 강자형 리더십, 거래형 리더십, 영웅형 리더십, 슈퍼리더십으로
설명할 수 있음.. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
“ 영.혼.이.
있.는.기.업. ”
목차.
서론 ....3
제 1장 리더십과 지배구조 ....4
제 2장 투명성과 윤리경영 ....7
제 3장 지역사회와 소속감 ....9
제 4장 고객만족과 신뢰 ....11
제 5장 사원 존중과 인정 ....13
제 6장 환경보호와 책임 ....16
제 7장 평등과 다양성 ....20
제 8장 세계화와 인권 존중....22
우리 기업에의 시사점 ....26
결론 ....27
서론
많은 직장인들은 자신이 종사.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 서번트 리더십 특성과 사례분석 및 서번트 리더십 역할,행동지침분석과 나의생각에 대해 작성한 보고서 입니다.
서번트 리더십에 대한 핵심내용분석과 요약을 토대로 저의 개인적인 생각을 더해 작성하였습니다.
연세대학교 리더십경영론 교양수업 과제로 제출하여 높은 평가를 받았습니다
1. 서번트리더십 정의
2. 서번트리더의 특성
3. 서번트리더의 역할
4. 서번트리더의 행동지침
5. 전통적리더십 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전략경영과
경영전략의 구조와 체계
[ contents ]
戰略
타국을 정복하기 위해 군대의 지휘, 전쟁을 어떠한 방법으로 할지.
현재는 군사적 뿐만 아니라 비군사적으로 광범위하게 적용되어 응용되고 있음.
Hannam University international corporate strategy Team 4 Presentation
3/38
기업경영 企業經營
고객을 포함, 사회에 공헌하여 도움이 되며,
경쟁상대를 쓰러뜨리는 것이 목적이 아니다.
Hannam U.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 서번트 리더쉽
저자 : 제임스 C. 헌터
1. 책을 덮으면서...
이 책을 다 읽고 난 다음 아직 가슴에 남는 문장이 있다.
그것은 “리더의 희생과 봉사는 사랑에 근거한다.
서번트 리더십이 요구하는 사랑은 감정으로서의 사랑이 아닌,
행동으로서의 사랑이다.” 이다.
제임스 C. 헌터의 『서번트 리더십』(The Servant Leadership)은 리더십을 다루고 있는 책이지만 타인을 통솔하는 리더십의 ‘기술’.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 피터드러커의미래 경영
CONTENTS
PART 1:
변화를 이끄는 경영의 이론과 실제
MANAGEMENT
1장 경영의 정의
2장 경영의 과업
3장 기업의 목표
4장 비영리 조직이 주는 교훈
5장 사회적 책임의 이행
6장 경영의 새로운 패러다임
7장 오늘날의 경영자가 알아야 할 것들
8장 목표와 자기관리에 의한 경영
9장 인사관리의 기본원칙
10장 기업가 정신과 혁신 기업
11장 벤처 기업의 성공원칙
12장 기업가 전략이란 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 변혁적 리더십과 거래적(교환적)리더십
Ⅰ. 리더십의 의의 및 리더십 이론의 발전과정
1. 리더십의 의의
리더십이란 조직의 비전을 창조하고 성취전략을 수립하여 모든 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정능력으로 경영활동에 있어서 가장 중요한 요소라 할 수 있다.
2. 리더십 이론의 발전과정
1) 특성추구이론
리더십의 초창기 연구에서는 효과적인 리더는 남과 다른 개인적인.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업 내 중간 간부에게 요구되는 새로운 리더십
1. 들어가며
오늘날 똑같은 경영환경에서도 기업간의 격차가 크게 다른 것은 변화에 적절한 전략의 수립과 함께 이에 상응하는 조직과 사람의 혁신이 동시에 추진되지 않으면 안되기 때문이다. 즉 기업간의 격차는 [기업행동] 혹은 이를 움직이는 [리더쉽]의 차이라고 볼 수 있다.
기업을 둘러싼 경영환경은 예측할 수 없을 정도로 변화하고 있으며, 이러한.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 <서번트 리더십 (Servant Leadership, 섬김의 리더십)>에 대한 핵심적 내용을 소개한 자료로 서번트 리더십의 개념, 서번트 리더십의 출현 배경, 섬김을 옹호하는 리더십의 대가, 섬김의 리더가 가져야 하는 정신, 서번트 리더십과 기존 리더십 비교, 섬김의 리더가 보여주는 행동의 특징 10가지에 대한 세부 내용을 구체적으로 설명한 자료임
I. 서번트 리더십의 개념
II. 서번트 리더십의 출현.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 호텔의 리더십, 인적자원, 조직몰입이 경영성과에 미치는 영향 연구
목차
Index
I. 서론
1. 문제제기 및 연구목적
2. 연구의 구성
II. 본론(이론적 배경)
1. 호텔리더십
2. 인적자원
3. 조직몰입
4. 경영성과
III. 본론(연구 설계)
1. 모형 및 가설설정
2. 조사방법
3. 설문 설계 및 분석방법
IV. 결론(연구결과 및 해석)
1. 예상 연구결과
2. 연구의 한계점 및 향후 방향
참고문헌
부록 - 설문지
서론.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 관리자 대상의 리더십 훈련 프로그램에 대해 소개한 자료로 접근방식은 관리자와 리더십의 개념을 파악하고 기업에서 관리자 대상 리더십 훈련계획을 조사한 자료임
세부 내용은 관리자의 개념, 관리자에게 요구되는 기술, 관리자의 3대 기능, 관리자의 7대 능력, 리더십의 개념, 리더십의 유형, 리더십의 기능, 리더십의 변천, 리더의 유형,
관리자 대상의 훈련 계획(KSA(한국표준협회), CJ, LG).. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 삼성의 윤리경영 수행사례와 위반사례
목차
윤리경영 수행사례
나눔경영
상생경영
녹색경영
투명경영
나눔맞춤 훈련
윤리경영 위반사례
불법 정치자금 제공
경영권 불법 세습
법조계 인사들을 떡값으로
경영자에 대한 소감
윤리경영 수행사례
1.나눔경영
기업의 첫 번째 목적은 누가 뭐래도 이윤추구입니다. 하지만 이윤추구 못지않게 중요한 게 부(富) 를 제대로 나누고 소외된 계층을 도와주는 것이죠.-.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 메리케이 인물탐구/선정동기
메리케이의 경영철학
메리케이의 리더십
메리케이의 성공전략
메리케이의 교훈
메리케이 인물탐구 연보
1915년 미국 텍사스 주에서 출생
1963년 적금 5.000달러로 차별과 억압이 없는 ‘꿈의 회사’를 만들기 위해 메리케이사를 설립하다.
1968년 메리케이사, 주식을 공개하다.
1971년 내셔널 세일즈 디렉터 제도를 도입, 호주를 시작으로 해외 진출을 시작하다.
1980년 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더십의 상황적 이론 연구
Ⅰ. 리더십의 의의 및 리더십 이론의 발전 과정
1. 리더십의 의의
리더십이란 조직의 비전을 창조하고 성취전략을 수립하여 모든 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정능력으로 경영활동에 있어서 가장 중요한 요소라 할 수 있다.
2. 리더십 이론의 발전과정
1) 특성추구이론
리더십의 초창기 연구에서는 효과적인 리더는 남과 다른 개인적인 특성이 있.. |
|
|
|
|
|
|
|
