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 기술경영과 기술전략(기술경영과 경쟁력, 기술개발전략) ( 5Pages )
기술경영과 기술전략(기술경영과 경쟁력, 기술개발전략) 목차 * 기술경영과 기술전략 Ⅰ. 기술경영과 경쟁력 1. 가격경쟁력 2. 품질경쟁력 3. 제품경쟁력 4. 시장침투력 Ⅱ. 기술개발전략 1. 현재 활동의 시스템화 2. 정당화 3. 작업자의 고려 4. 리더십의 강화 기술경영과 기술전략 일반적으로 경쟁력확보는 기업성장과 발전에 핵심이다. 우리나라의 기업은 현재 기술과 품질의 일본기업과 저가격..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 가장 중요한 인적자원관리 시스템의 요소로서 리더십 개요 ( 2Pages )
가장 중요한 인적자원관리 시스템의 요소로서 리더십 개요 1. 들어가며 현대 경영 전반에서 리더십은 강점혁명의 씨앗을 심을 수 있는 비옥한 토양이다. 만약 조직 내에서 강점에 대해 토론하고 그 강점을 발견하고 적용하며 구성원 각자의, 그리고 팀과 조직 전체의 강점을 개발하기 원한다면 조직의 리더들에게 리드하는 법을 가르치라. 조직 내에서 어떠한 훌륭한 리더십에 대한 비전을 세우고, 리더들..
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 (경영자) 경영자의 개념(정의)과 유형, 경영자의 역할과 능력, 성공적인 경영자가 되는 방법(조건) ( 11Pages )
(경영자) 경영자의 개념(정의)과 유형, 경영자의 역할과 능력, 성공적인 경영자가 되는 방법(조건) 목차 경영자 Ⅰ. 경영자란? Ⅱ. 경영자의 유형 Ⅲ. 경영자의 역할과 능력 Ⅳ. 성공적인 경영자의 조건 1. 미래에 대한 예측력과 변화지향의 자세 2. 국경을 초월한 세계화 마인드 3. 끊임없이 배우는 학습자세 4. 적극적이고 솔선수범하는 리더십 5. 도전적이고 창의적인 태도 경영자 I. 경영자란? ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 효과적인 리더십 개발방안에 대하여 ( 4Pages )
효과적인 리더십 개발방안 Ⅰ. 리더십의 의의 및 개발 필요성 1. 리더십의 의의 리더십이란 조직의 비전을 창조하고 성취전략을 수립하여 모든 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정능력으로 경영활동에 있어서 가장 중요한 요소라 할 수 있다. 2. 리더십 개발의 필요성 리더십은 집단성과와 조직구성원의 직무만족에 크게 영향을 미치기 때문에 효과적인 리더십을 조직적으로 개발..
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 [리더십] 기러기의 리더십에 관해서 ( 2Pages )
[리더십] 기러기의 리더십에 관해서 Ⅰ. 서론 평소 나는 학교생활이나 군 생활을 하면서 리더십 있는 사람들을 보면 부러움을 느꼈었다. 그리고 그 리더십은 자라온 환경과 타고난 성향이 크게 반영되어 형성된다고 생각했었다. 그러므로 지금의 나는 그러한 집단에서 리더가 되더라도 멋진 리더십을 발휘하지 못 할 것이라고 생각해왔다. 그래서 항상 어느 집단에 소속이 되어 리더가 될 수 있는 기회가 ..
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 STX 강덕수 회장 리더십,STX기업경영,STX ceo,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 22Pages )
꿈을 찾아서 세계로 : STX 강덕수 회장 리더십 Contents 00 Contents 기업 및 CEO 소개 강덕수 회장 리더십 현재상황 결론 기업 및 CEO 소개 01 기업 및 CEO 소개 STX 연혁 2001. 05. STX 그룹출범 2002. 01. STX 조선 출범 선포식 2004. 11. STX 팬오션 출범 선포식 2005. 07. STX 팬오션 SGX 상장 2007. 10 아커야즈 인수 2009. 07. STX 중공업 하라코산 유럽 인수 2011. 08. STX전력 설립 20..
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 조직경영론 - 리더십에 관한 모든 자료 ( 80Pages )
조직경영론 - 리더십에 관한 모든 자료 목 차 ◈ 지도력이란 ◈ 리더다움의 원인 물질 ◈ 결단력과 실무능력 ◈ 의사결정. 판단력 ◈ 국제 비즈니스맨의 조건 ◈ 변혁을 지향하는 리더의 마음가짐 ◈ 통근시간 활용법 ◈ 행동력을 키우기 위한 방법 ◈ 뇌의 힘을 개발하기 위한 기본방침 ◈ 뇌의 힘을 높이는 방법 ◈ 창조력 트레이닝 ◈ 유연한 머리를 가져야 한다. ◈ 직장인의 예절 / 기본자세와 인사 ◈ 직장인의
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 이장의_리더십과_동네의_발전방향 ( 4Pages )
이장(里長)의 리더십과 주민의 행복지수 어느 사회이든 모든 곳에는 가족이 형성되어 있고 이러한 가족이 부락을 형성한 곳이 존재하기 마련이다. 물론 이러한 부락의 형성이 커짐에 따라 동이나 읍 그리고 면으로 발전하면서 하나의 지역사회를 형성하고 나아가 국가와 세계라는 운명공동체가 거미줄처럼 서로 엮이어 하루하루가 영위되어 가는 것이 일상적인 삶의 현상이다. 필자는 재미있는 하나의 과제..
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 서번트 리더십 ( 2Pages )
서번트 리더십(Servant Leadership) 서번트 리더십은 기존의 대표적인 유형으로 손꼽히는 보스형 리더와 차별화된 '섬기는 리더십'을 의미한다. 이는 다른 사람을 이H는(lead) 사람만이 리더가 아니라, 종(servant)의 모습처럼 다른 사람을 섬기는 사람도 리더가 될 수 있다는 것이다. 서번트 리더십은 1977년 미국의 통신회사 AT&T사에서 경영관련 교육과 연구를 담당했던 로버트 그린리프(Robert K. Gree..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 지식경영의 현황과 과제 ( 6Pages )
지식경영의 현황과 과제 목차 * 지식경영의 현황과 과제 Ⅰ. 지식경영현황 1. 국외현황 1) 2001년 현황 2) 2002년 현황 2. 국내현황 1) 지식경영에 대한 투자확대 2) 리더십강화 3) 미흡한 평가보상체계 Ⅱ. 과제 1. 지식공유의 장애요소 제거 2. 종합적 보상체계의 도입 3. 가치창출의 지속화 I. 지식경영현황 1. 국외현황 세계적 지식 경영 전문연구기관 텔레오스(Teleos)와 KNOW네트워크의 20..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 아산 정주영의 리더십,리더쉽,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 20Pages )
아시아의 영웅 아산 정주영의 리더십 PRESENTATION CONTENTS 01 프로필 02 행위이론 - 미시건대학 연구 03 Blake Mouton의 관리 격자이론 04 Fiedler의 상황모델 05 House의 경로-목표이론 06 변혁적 리더십 친절한 목차 출생지 : 강원도 통천 출신 : 소작농 집안 사업밑천 : 맨주먹 형제관계 : 6남 2녀 중 장남 최종학력 : 송전초등학교 졸업 초기 출발 : 쌀가게 아산 정주영회장의 리더십 PROFILE ..
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 사우스웨스트,인재경영,조직문화,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 13Pages )
SOUTHWEST 인재경영 조직문화 목차 인재경영 조직문화 SOUTHWEST항공사 - 1971년 설립 - 댈러스에 본사가 있는 저가 항공사 - 최근 4년간 성장률 133% 30년 넘게 평균 주가 수익률 1위 46분기 (11년 반) 연속 흑자 달성 - 세계에서 가장 존경 받는 기업 1위 조직문화 형성 신뢰와 배려로 경영 일선 리더십에 투자 갈등으로 인간관계 구축 일과 가정의 이분법 해체 경계 연결자 마련 노동조합과 동반자 ..
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 리더십 - 삼국지에서 배우는 리더십 ( 5Pages )
리더십 - 삼국지에서 배우는 리더십 목 차 1. 삼국지에서 보는 리더십 2. 삼국을 이끈 세 영웅의 리더십 3. 1인자의 마음을 움직이는 지혜와 성공의 확신을 가져다주는 2인자 리더십 4. 삼국지에서 배우는 현대에 요구되는 리더상 참고문헌 1. 삼국지에서 보는 리더십 역사의 주인공은 누구인가 바로 리더이다. 리더가 이끄는 국가 경영은 곧 역사의 흐름이 된다. 수세기가 지나도 삼국지가 널리 읽히는..
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 안철수의 서번트 리더십(Servant leadership) ( 7Pages )
본 자료는 최근 주목받고 있는 섬김의 리더십 즉, 서번트 리더십(Servant leadership)의 사례로 안철수의 리더십 사례를 체계적으로 설명하였으며, 안철수 연구소의 A자형 인재와 도요타의 T자형 인재에 대해 비교 분석한 자료임 1. 안철수 그는 누구인가 2. 안철수가 말하는 리더십이 사회적인 주목을 받는 이유 3. 안철수의 기본 경영마인드 4. 안철수의 서번트 리더십(Servant Leadership) 3. 안철수..
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안철수 리더십, 서번트 리더십, 안철수의 서번트 리더십, 도요타의 T자형 인재, 안철수 연구소의 A자형 인재, Servant Leadership
 CEO27인의리더쉽 (독후감) ( 6Pages )
저자소개 신완선 은 1959년 충주에서 태어나 한양대학교 산업공학과를 졸업하고 1987년에 미국 오클라호마 대학교에서 박사학위를 받았다. 미시시피 주립대학교에서 5년간 부교수로 있다가 1992년 성균관대학교에 부임하여 현재 산업공학과 교수로 재직 중이다. 미국의 NASA와 한국 전력공사, 삼성 전자 등의 기업에서 생산성 및 품질경영에 대한 용역, 자문 및 교육을 해왔다. 의사결정 및 품질경영 분야..
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