|
|
|
전체
(검색결과 약 2,013개 중 58페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 사회 집단이 구성원의 행동에 미치는 영향력
목 차
용어 정리
보상적 영향력
강압적 영향력
합법적 영향력
전문가 영향력
준거적 영향력
리더적 영향력
결론
용 어 정 리
사회집단
넓은 의미- 인간의 집합체
좁은 의미- 구성원 사이에 분명한 기능적 상호 의존
관계가 인정되는 조직적 집단
예- 혈연집단, 클럽이나 서클, 기업체,정당
특징- 공통적 관심의 대상
- 지속적 상호 작용
- 역할.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 행정법의 불문법원 인정여부 문제
1. 들어가며
행정법의 불문법원으로써 인정여부가 문제되는 것은 크게 관습법, 판례법, 조리이다. 이하에서는 이들의 법원성에 대하여 간략히 살펴보고자 한다.
2. 관습법
① 의의
관습법은 국민 사이에 장기적‧계속적 관행이 반복되고 그 관행이 국민 일반의 법적 확신을 얻어 법적 규범으로 승인된 것을 말하며, 장기적‧계속적 관행에 법적 확신이 더해진 것이라 요약.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현대 경영에서 기업 사회적 책임에 대한 논쟁 및 실천방안
1. 사회적 책임에 대한 논쟁
(1) 반대론
기업은 경제적 기관으로 경제적인 가치관만이 기업행동의 결정요인이 되어야 한다는 것이다.
① CSR은 이익 극대화라는 기업 본질적 기능수행의 저해하며,
② CRS라는 이름아래 활동영역을 넓혀갈 경우 기업에 힘의 집중을 가져와 다원사회가 붕괴되며,
③ CSR의 모호함으로 인한 실천기준과 보고의무의 문제.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 의학 철학 정리본
1. 귀납법: 증거로부터 추론 과정을 통해 결론에 도달하는 것
(1) 밀의 규범 ➀ 일치법: 조사하는 현상의 몇 가지 사례들이 단 하나의 상황을 공유하 고 있다면 모든 사례들이 일치하는 바로 그 상황이 주어진 현 상의 원인(또는 결과)이다
➁차이법: 조사하고 있는 현상이 나타나는 한 사례와 그 현상이 나타나지 않는 한 사례가 한 가지 상황을 제외한 모든 상황을 공유하고 있다면 두 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 좋은 상사와 좋은 부하가 되는 방법
1장. 조직에서 상사가 해야 할일
불손한 태도는 용서하지 마라아랫사람을 효과적으로 관리하려면명령은 이렇게 해라업무보고에 대한 위사람과 아랫사람의 기본자세리더쉽을 기르는 효과적인 방법들윗사람이 갖춰야 할 판단력과 결정력부하직원의 반항에 대한 효과적인 대응법좋은 상사가 되는 길
2장. 강한 상사가 되는 방법
만만한 상사가 되지 않으려면
부드러운 과장,.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인간의 사회적 적응 능력에 대하여
1. 들어가며
社會的 適應 能力이란 간단히 말하면 社會化의 능력을 말한다. 인간의 대부분 다른 능력이 자신 내부에서 나타날 수 있는 능력이라면 이 사회적 적응 능력은 ‘他人’과의 관계 속에서 나타날 수 있는 능력이다. 다만, 앞의 영역들이 뚜렷한 槪念․定意가 존재하고 구분이 가능한 대신에 이 사회적 적응 능력은 정확히 구분을 짓는 것 자체가 不可能한 것이라.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| (의사결정) 의사결정의 과정과 모형
목차
* 의사결정
Ⅰ. 의사결정 과정
1. 상황에 다른 의사결정 유형들
1) 정형화
2) 불확실성
3) 자율성
Ⅱ. 의사결정 모형
1. 합리적, 경제적 모형: 최적의 결정
1) 실용적 합리성과 가치적 합리성
2) 객관적 합리성과 주관적 합리성
2. 관리적 모형: 합리성의 한계
1) 왜 제한된 합리성인가?
3. 직관적 모형: 이미지 이론
1) 지름길 정보 의존
2) 대표적 정보의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 서론
사이코패스는 평생 남을 꼬드기고 속이고 무자비하게 짓밟는 이 사회의 약탈자다. 그들은 끊임없이 이사람 저 사람의 마음을 아프게 하고 기대를 저버리고 지갑을 털어간다. 다른 사람에 대한 도의적 양심이나 동정심이 전혀 없기 때문에 약간의 죄의식이나 후회도 없이 사회규범과 기대를 헌신짝처럼 버리고, 자신이 원하는 것을 이기적으로 움켜쥐고, 제멋대로 행동한다.
그들이 다른 사람들과 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 좋은 상사와 좋은 부하가 되는 방법
1장. 조직에서 상사가 해야 할일
불손한 태도는 용서하지 마라아랫사람을 효과적으로 관리하려면명령은 이렇게 해라업무보고에 대한 위사람과 아랫사람의 기본자세리더쉽을 기르는 효과적인 방법들윗사람이 갖춰야 할 판단력과 결정력부하직원의 반항에 대한 효과적인 대응법좋은 상사가 되는 길
2장. 강한 상사가 되는 방법
만만한 상사가 되지 않으려면
부드러운 과장,.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사 회복지 조직에서의 조직문화의 중요성
나의 의견 조직문화가 개인과 조직에 미치는 영향
조직문화는 구성원들의 사고방식과 행동을 형성하며, 조직의 효율성, 창의성, 그리고 지속가능성에 큰 영향을 미친다.
특히 사회복지 조직에서는 구성원들이 인간 존중, 나눔, 공익이라는 가치를 실천해야 하므로, 조직문화의 방향성이 매우 중요하다.
조직문화는 구성원 간의 유대감을 형성하고, 조직에 대한 소속.. |
|
 |
조직, 구성원, 직문, 화, 사회, 문화, 복지, 행동, 존중, 서비스, 가치, 신뢰, 성과, 형성, 성, 중심, 협력, 공유, 내부, 실천 |
|
|
|
|
 |
|
| 다문화주의의 개념
이용승(2004)은 "다문화주의를 지향하거나 도입하는 국가의 수만큼, 그리고 다문화주의를 연구하는 학자의 수만큼 다양한 수준과 범주의 다문화주의가 존재한다."라고 말하였으며, 김희정(2007)은 이러한 현상을 가리켜 ‘다문화주의’라고 표현하였다.
다문화주의의 의미를 현상적, 중립적으로 규정하면, 하나의 사회 공간 내에 복수의 문화가 공존하는 것을 인정하는 것으로 볼 수 있다... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지전문직의 정체성과 사회복지사의 가치와 윤리에 관하여 논하시오에 대한 레포트 자료.
사회복지전문직의 정체성과 사회복지사의 가치와 윤리에 관하여 논하시오
사회복지뿐만 아니라 대인적인 원조활동을 중심으로 하는 전문직은 한결같이 서비스 전문직(helping profession)이라 불린다. 이 원조는 상대방의 인격적 존엄이나 권리와 관계되는 것으로, 여기에는 전문직으로서 지키고 지지해야 하는.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 예를 들어 인간을 '이성적 존재'로 보는 관점에서는 합리적 사고와 논리적 판단의 훈련을 강조하지만, 인간을 '사회적 관계 속의 존재'로 본다면 협력과 공감, 도덕적 성장을 중심으로 교육이 설계된다.
특히 콜버그(L.Kohlberg)의 도덕성 발달이론은 인간의 도덕적 판단이 단순히 외적 규범의 내면화가 아니라, 인지적 성장과 사회적 상호작용 속에서 단계적으로 발달하는 과정임을 밝힘으로써 교육적 함의.. |
|
|
인간, 교육, 도덕, 사회, 존재, 이해, 철학, 이러하다, 발달, 관계, 사고, 속, 관점, 판단, 콜버그, 과정, 윤리, 보다, 이론, 후기 |
|
|
|
|
 |
 |
동행 ( 2Pages ) |
|
| 전상국의 소설 동행(同行) 감상
전상국의 대표 단편소설 동행은 1960년대 어느 해 정월 눈 내린 강원도 산골의 밤길을 배경으로 6·25가 남긴 깊은 상처와 그에 대한 인간적 연민을 효과적으로 드러낸 사실주의 소설이자 여로형(旅路型) 소설이다.
소설속 주인공인 억구는 어릴 때부터 천덕꾸러기로 자란 인물로 아버지 무덤에서 자결할 결심으로 귀향하는 중이며, 또 다른 등장 인물인 형사는 감성과 지성.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| *기업문화의 의의와 필요성
의의 - 기업의 성품과 같은 것으로 기업 내의 모든 구성원에 의해 공감되고 있는 사고의 방식이나 작업처리 방법에 관한 일종의 공통규범
필요성 - 기업들의 핵심이념을 중심으로 한 공유가치에 입각하여 기업관리를 조율하면서 강한 기업문화를 유지․발전시킨다. (기업문화+경영방식→최고의 산출물) 기업문화는 조직원들을 하나로 묶는 정신적 가치를 정립할 수 있기 때문에 중.. |
|
|
|
|
|
|
|
