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(검색결과 약 39,230개 중 4페이지)
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| [감축관리] 감축관리의 의의(개념)와 촉진요인 및 저해요인, 감축관리방법
목차
감축관리
Ⅰ. 감축관리의 의의
Ⅱ. 감축관리의 촉진요인
1. 자원의 한정성
2. 정책유효성의 변화
3. 사회변동의 가속화
Ⅲ. 감축관리의 저해요인
1. 조직의 생존본능
2. 이해관계자의 대립
3. 절차의 복잡성
4. 비용과다의 문제
5. 법적인 제약
6. 동태적 보수주의
Ⅳ. 감축관리의 방법
1. 조직, 구조상의 감축.. |
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| 목표관리(MBO)의 성공조건
목표관리는 총체적인 관리체계이므로 조직 전반에 걸쳐 필요한 여건이 갖추어지지 않으면 성공적으로 실시하기가 어렵다. 목표관리를 성공적으로 수행하기 위한 중요한 조건을 살펴보면 다음과 같다.
(1) 무엇보다도 최고경영층이 목표관리의 가치와 중요성을 인식하여 목표관리의 도입에 필요한 자원을 적극 지원하고 실행과정에 적극 참여해야만 한다.
왜냐하면 목표관리는 조.. |
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| [경영관리] 프로젝트관리, 제품관리, 일정계획관리
목차
경영관리
Ⅰ. 프로젝트 관리
1. 프로젝트의 제안단계
2. 프로젝트 지휘단계
3. 프로젝트 수행단계
4. 프로젝트 평가단계
Ⅱ. 제품관리
1. 권한의 위양
2. 결과의 책임
3. 기업가적 관리
4. 단일제품 계열에 초점
5. 고객지향성
6. 미래지향성
Ⅲ. 일정계획 관리
1. 일정계획의 정의와 개발
2. 일정계획 개발의 지침
경영관리
I. 프로젝트 관.. |
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| 페이욜의 관리과정론
테일러와 비슷한 시기에 프랑스의 광산경영자인 폐이욜(H. Fayol)은 그의 저서 '"산업 및 일반관리론(1916년)"에서 관리의 개념을 처음으로 명백히 밝혔으며, 관리원칙에 관한 최초의 주장을 함으로써 관리과정론의 시조가 되었다.
페이욜은 관리란 대소의 산업 ․ 상업 ․ 정치 ․ 종교 및 기타 모든 사업의 경영에 있어 중요한 역할을 수행하는 것이라고 하면서 최고경영자의 관점에서 .. |
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| 정보시스템 프로젝트관리
목차
* 정보시스템 프로젝트 관리
Ⅰ. 정보시스템 프로젝트관리의 개념
Ⅱ. 프로젝트 관리단계
Ⅲ. 프로젝트 관리기법 및 도구
1. PERT
2. CPM
3. 레파지토리 관리
Ⅳ. 프로젝트 관리의 수행 내용 및 추가요소
Ⅴ. 프로젝트관리의 성공요소
정보시스템 프로젝트 관리
I. 정보시스템 프로젝트관리의 개념
프로젝트관리란 프로젝트를 적정한 품질 수준에서, 싸고, 빠르게 .. |
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| 사례관리에서 사례관리자의 역할 및 기능에 대해 설명하고, 다양한 분야에서의 사례관리의 예를 서술하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사례관리에서 사례관리자의 역할
1) 사례관리자의 일반적 수행역할
2) 사례관리 개입수준 및 사례관리기능에 따른 역할
3) 사례관리자의 사정 시 역할
2. 사례관리에서 사례관리자의 기능
3. 다양한 분야에서의 사례관리의 예
Ⅲ 결론 및 의견
참고문헌
Ⅰ 서론
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| [목표관리운용] 목표관리의 의의와 실행과정, 장점과 문제점(장단점), 운용과 실행
목차
목표관리의 운용
Ⅰ. 목표관리의 의의와 실행과정
1. 목표관리의 의의
2. 목표관리의 실행과정
Ⅱ. 목표관리의 실제적 운용
1. 목표의 설정
2. 목표설정의 과정
3. 성과의 평가
Ⅲ. 목표관리의 장점과 문제점
1. 최고경영자의 목표관리에 대한 인식과 이해부족
2. 충분한 사전교육 결여
3. 목표선택의 부당성
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| [마케팅관리] 마케팅관리의 의의와 과정
목차
마케팅관리의 의의와 과정
Ⅰ. 마케팅관리의 의의
Ⅱ. 마케팅관리의 과정
1. 시장기회의 분석
2. 시장세분화
3. 마케팅믹스의 관리
1) 제품관리
2) 가격관리
3) 유통경로관리
4) 촉진관리
마케팅관리의 의의와 과정
1. 마케팅관리의 의의
일반적으로 마케팅관리(marketing management)는 생산 활동이 종료된 시점에서 생산된 제품의 판매부터 시작된.. |
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| 산업안전보건법상 안전보건관리체제 검토
Ⅰ. 들어가며
산업안전보건확보를 위한 안전보건관리체제는 종전에는 스탭 형 안전보건관리체제로 운영되어 왔으나, 현행 산안법은 생산의 관리감독자(경영조직서 생산 관련 당해 업무와 소속직원을 직접 지도감독하는 부서의 장이나 그 직위를 담당하는자)에게 안전보건상의 업무를 수행토록 하여 안전보건관리의 라인화 시도하고, 안전관리자는 사업주, 안전보건관 |
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| 목표관리(MBO)에 대해 설명하시오
목차
목표관리(MBO)
Ⅰ. 목표관리의 의의
Ⅱ. 목표관리의 성격
Ⅲ. 목표관리의 구성요소
Ⅳ. 목표관리의 과정
Ⅴ. 목표관리의 장점
Ⅵ. 목표관리의 단점
목표관리(MBO)
1. 목표관리의 의의
계획기능이 조직 구성원의 전체적인 참여에 의해 수행될 때 보다 효과적일 것이라는 관점에서 보면 드럭커(P. F. Drucker)에 의해 처음 제창된 목표에 의한 관리, 즉 목표관리.. |
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| [경영관리기능과 경영자의 직무] 기업의 경영관리기능과 업무기능의 관계 및 사회적 가치관
목차
경영관리기능과 경영자의 직무
Ⅰ. 기업의 경영관리기능
1. 계획화
2. 조직화
3. 지휘화
4. 통제화
Ⅱ. 경영관리기능과 업무기능의 관계
Ⅲ. 경영관리기능과 사회적 가치관
1. 경영관리기능과 경영자의 직무
2. 경영관리기능의 수행과 가치관의 변화
경영관리기능과 경영자의 직무
1. 기업의 경영관.. |
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| 고전적 관리론(테일러의 과학적 관리론, 페이욜의 산업관리론, 귤릭과 어윅의 행정관리론, 베버의 관료제이론, 고전적 관리론의 교육행정에의 적용)
목차
고전적 관리론
I. 테일러의 과학적 관리론
1. 시간연구의 원리
2. 성과급의 원리
3. 계획과 작업수행분리의 원리
4. 과학적인 작업방법의 원리
5. 관리적 통제의 원리
6. 기능적 관리의 원리
II. 페이욜의 산업관리론
III. 귤릭과 어윅의 .. |
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| 1. 일반 업무 수행
2. 목표 관리
3. 커뮤니케이션
4. 문서 작성, 관리
5. 기타
총 5개 부문별 세부 개선 방안에 대해 기술, 6페이지 |
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| 사회복지조직 정보관리 발전방향(효율적인 정보자원관리를 위한 요인, 정보자원관리의 문제점 및 발전방안)
I. 효율적인 정보자원관리를 위한 요인
사회복지조직을 비롯한 공공기관에서 효율적이고 성공적인 정보자원관리를 위해서는 먼저, 정보자원관리의 변화가 관리층, 특히 최고관리충의 리더십과 지휘 하에 이루어져야 한다. 최고관리층의 관여는 정보자원관리에 관련된 의사결정을 통합하는 것을 정.. |
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| 경영관리의 의의
경영관리란 기업의 경영목적을 달성하기 위해 계획을 수립하여 다수인의 활동을 합리적, 효율적으로 조직하고 지휘하고 통제하는 인간 활동이라 하겠다. 이러한 활동 중에는 관리과정과 관리 사이클 이라고 불리는 여러 가지 세분된 요소, 즉 계획, 조직, 충원, 지휘 및 통제 등과 같은 것이 포함되므로 관리활동이란 이러한 세분된 여러 과정의 활동을 수행함으로써 목적달성을 해 수행되.. |
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