전체 (검색결과 약 1,975개 중 20페이지)

 이 직관리1 ( 3Pages )
이직관리 Ⅰ. 서 1. 이직의 의의 이직이란 근로자가 자신이 속한 조직체로부터 이탈하여 고용관계를 종료하는 것을 의미한다. 따라서 이직을 방지하는 것뿐만 아니라 적정한 이직을 유지하기 위한 관리방안이 필요한데 이를 이직관리라고 한다. 2. 이직관리의 중요성 인재전쟁이라 불려지는 이 시대에 인사관리의 핵심이슈는 우수한 인재의 확보와 유지로 요약될 수 있다. 하지만 기업들의 인재확보 노..
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 인적자원관리 - 기업에서 활용하고 있는 모집과 선발 사례 조사 ( 3Pages )
방통대 졸업한 전공자로 현직에서 일하면서 만든 레포트 입니다. 다른 자료들을 짜집기 하지 않고 일일이 직접 손수 자료를 찾아서 작성한 레포트입니다. 꼼꼼하게 잘 작성한 것이니 믿고 구매하셔도 되실겁니다!!!! 과제물에 많은 도움이 되실거라고 생각합니다.^^ Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론 1. LG그룹의 인재 채용 및 선발 방식 사례 2. 내가 생각한 것과 비교 및 평가 내용 Ⅲ. 결 론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서 ..
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인적자원관리, 기업에서 활용하는 모집사례, 모집 및 선발 사례
 표준산학협력협약서(안) ( 1Pages )
[서식 10] 표준 산학협력 협약서(안) 이 협약서는 (주)□□□(이하 “갑”이라 한다)과○○대학(이하 “을”이라 한다)는 상호간의 협력에 관한 필요한 사항을 정하고 이를 성실하게 준수할 것을 목적으로 하며 대학은 우수한 인재를 양성하여 기업에 지원하고 기업은 지역 사회와 인재 개인 발전을 위하여 노력하여 상호 공동발전 및 우호증진을 위하여 다음과 같이 산학협력 협약을 체결한다. 1. “갑”은 “을”의
서식 > 행정민원서식 |
 인적 평정센터 ( 2Pages )
인사 평가기법으로써 인적 평정센터(Human Assesment Center) Ⅰ. 들어가며 1. 의의 종업원의 적성과 능력을 사전에 객관적으로 정확히 평가, 인재선발과 육성 특히 관리자 육성 개발에 이용하는 평가기법이다. 2. 주요목적 인재 특히 관리층의 선택과 육성을 위해 사전에 인재를 객관적으로 발견하고 평가하려는 목적이다. Ⅱ. 인적 평정센터의 목적 분류 1. 선발목적형(S형) 인적평정센터를 통해 적성..
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 인적자원관리,로레알,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 9Pages )
핵심인재가 전략인 기업 Recruiting Program 1 로레알 e스트래트 챌린지 2 로레알 BRAND STORM 3 로레알 Ingenious 콘테스트 4 Internship 핵심인재가 전략인 기업 Recruiting Program 중에서 가장 대규모로 진행되는 Program 전 세계의 대학생들이 인터넷 상에서 가상의 화장품 기업 ‘프리마’의 CEO가 돼 가상의 화장품 기업들과 경쟁하는 모의경영전략게임 참가자들은 6라운드로 구성된 챌린지에서 3인..
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 [글로벌경영] 글로벌기업 인적자원관리 인사관리자의 자질과 능력 및 필요한 요소 ( 5Pages )
[글로벌경영] 글로벌기업 인적자원관리 인사관리자의 자질과 능력 및 필요한 요소 목차 [글로벌경영] 글로벌기업 인적자원관리 인사관리자의 자질과 능력 I. 이문화를 이해할 수 있는 간부 II. 글로벌 매니저의 채용/육성계획 III. 다양한 문화를 관리하는 능력 1. 글로벌 매니저에게 필요한 능력 2. 글로벌 기업의 인재 채용과 배치 3. 다국적 인재관리에 필요한 요소 * 참고문헌 ...
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [인적자원관리] 선발관리, 선발절차 ( 3Pages )
[인적자원관리] 선발관리, 선발절차 1. 선발관리의 의의 채용관리의 제2단계는 모집에 응한 지원자 가운데에서 채용기준에 적합한 사람을 선발(選拔, selection)하는 것이다. 즉 여러 가지 방법에 의해서 지원자를 평가하고 채용여부의 결정을 내리는 과정이다. 이것은 지원자 중에서 직무요건에 가장 적합한 사람을 결정하는 과정을 의미한다. 따라서 선발은 기업에서 꼭 필요한 우수한 인재를 확보하는 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 채용 Process 개선방안, 인적 정리 ( 23Pages )
채용 Process 개선방안 -Contents- ①개선목적 2P ②채용 Process 개선방향 3P ③Process별 개선계획 5P (1)구인의뢰 및 구인공고 6P (2)서류전형 7P (3)인적성 검사 10P (4)면접전형 15P (5)신체검사 및 처우결정 45P (6)평판조회 46P (7)사후관리 48P ④직원추천제 도입방안 49P ⑤향후 과제 51P 1.개선목적 우수인재 확보가 사업의 成敗를 좌우하는 업의 특성상 우수인재 선별능력 확보와 우수인재의 유지..
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 SK주식회사_합격자 _자기소개서_샘플 ( 2Pages )
SK주식회사_합격자_자기소개서_샘플입니다. 성장과정 및 가족관계 학급 실장의 직책을 맡아 활동하면서 책임감을 갖게 되었고, 학급 구성원들 간의 화합을 이끌어 가려는 (중략) 성격 및 생활신조 항상 정직하자는 신념으로 살아왔습니다. 또한 상식이 통하는 사람이 되자. 항상 노력을 하면 반드시 (중략) 학력 및 경력사항 일반사무 연구원으로 입사하여 기술 및 개발업무를 보조하였고 보다 많은 ..
서식 > 자기소개서 |
SK, SK주식회사, 합격자, 자기소개서
 KTF 인사시스템(채용시스템) ( 10Pages )
KTF 인사 채용 발표 ◈ 목 차 ◈ 1. KTF 개괄 2. 인사채용 방향 3. 인재상 4. 직무별 채용 비율, 인원 5. 경력직사원과 신입사원 채용의 비교 6. 채용 현황 7. 채용 절차 8. 면접 과정 9. 응시 자격 10. 새시대 인재 선발의 선두주자 11. 능력위주 선발의 KTF 12. 평가 1 13. 평가 2 14. 문제점 15. 개선방안 저희 조는 KTF의 채용, 선발을 도맡아, 관련..
리포트 > 경영/경제 |
기업분석
 신입사원 면접일지
1.신입사원 면접 기본양식 2.인적사항및 개인의 역량 평가의 기초 자료입니다 3.면접내용을 간편 요약정리한 최신본 1.신상 인적사항 2.경력사항 3.회사의 맞춤형 인제 요소파악 4.자격증 관련 5.입사 동기및 향후 각오 6.일반적인 사항 요약 함축자료입니다 1일반 중소기업 면접내용을 종합적으로 요약 정리 하여 면접관이 종합평가 할 수있는 기본적인 사항 총망라 기록하여 휼륭한 인재 채용의 가이드 ..
서식 > 회사서식 |
면접일지
 진에어 기업분석과 경영전략분석및 마케팅전략 제안 ( 13Pages )
1.기업개요 회사명 ▶ (주)진에어 JIN AIR.CO.,LTD. 주소▶ 서울특별시 강서구 등촌동 653-25 대한 항공교육 훈련센터 3층 JINAIR 란▶ 대한항공에서 100% 출자한 자회사로서 대한민국 프리미엄 실용 항공사 이다. 진실을 뜻하는 진(眞)과 청바지의 진(Jean)을 함께 의미한다. 그래서 진에어의 승무 원들은 간편한 청바지와 티셔츠를 유니폼으로 입는다 JINAIR 의 연혁 2008. 1. 23 - (주) 진에어 법인 설립 2..
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 진에어기업분석,진에어마케팅전략,진에어경영전략 ( 11Pages )
회사명 ▶ (주)진에어 JIN AIR.CO.,LTD. 주소▶ 서울특별시 강서구 등촌동 653-25 대한 항공교육 훈련센터 3층 JINAIR 란▶ 대한항공에서 100% 출자한 자회사로서 대한민국 프리미엄 실용 항공사 이다. 진실을 뜻하는 진(眞)과 청바지의 진(Jean)을 함께 의미한다. 그래서 진에어의 승무 원들은 간편한 청바지와 티셔츠를 유니폼으로 입는다. JINAIR 의 연혁 2008. 1. 23 - (주) 진에어 법인 설립 2008. 1. 25 ..
리포트 > 경영/경제 |
 인터넷 사업으로서의 SOHO의 전망 ( 7Pages )
서론. PC 1대로 독립, 전문능력을 가진 주부가 선도 제1부▶ 숨겨진 인재가 기술을 살린다 제2부▶ 인적 자원, 자금 자극이 원동력인 미국 의 구성으로 이루어져 있으며, 각 각의 사례를 담고 있으며, SOHO에 대한 상황을 말해 준다. 새로운 부업을 준비하시는 분들께 유용한 사례가 되었으면 합니다.
비지니스 > 경제동향 |
 변화하는 일의 세계에서 성공하기 위한 새로운 조건을 세 가지를 제시하고 설명하시오. ( 4Pages )
"변화하는 일의 세계에서 성공하기 위한 새로운 조건을 세 가지를 제시하고 설명하시오."에 대한 내용입니다. Ι. 서론 Ⅱ. 본론 1. 새로운 시대 현상을 받아들여라 2. 기업철학에 맞는 인재 3. 사람 다루는 법과 언변을 배워라 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 시사저널 2016년 3월 24일 기사에 따르면, 20년 내에 지금의 직업의 절반이 사라진다고 한다. 이 말은 지금 직장을 다니면서 익혔던 기술, 그리고..
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조직심리학, 새로운 시대 현상, 기업철학과 인재, 사람 다루는 법
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