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| LT 메탈 회계/세무직무에 지원한 이유는 무엇인가요
회계/세무담당자로서 월결산을 어떻게 설계하고 운영하겠습니까
이런 구조에서는 결산품질과 세무리스크 관리가 곧 경쟁력입니다.
6개월 : 재고·원가·고정자산의 결산품질을 끌어올리겠습니다.
월·분기·연말 결산, 세무신고, 계정 명세서, 고정자산관리를 1년 내 안정화시키는 것이 제1차 목표입니다.
그래서 LT메탈입니다.
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| 생산관리 직무 지원 동기
생산성과 품질 향상을 동시에 달성한 경험
공정 데이터를 기반으로 문제를 해결한 경험
생산관리야말로 '문제 발견 →원인 분석→대안도출→현장 실행'이라는 전 과정을 직접 경험할 수 있는 직무이며, 저는 이러한 구조적 문제 해결 과정에서 높은 성취감을 얻습니다.
현장의 신뢰를 얻는 것이 생산관리자의 핵심이라는 점을 배운 경험입니다.
특히 실시간 공정데이터 기반의 이상 감.. |
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| 저는 기계 직무를 한 문장으로 정의하면, 생산현장의 시간을 지키는 사람이라고 생각합니다.
제가 KCC 기계 직무에 지원한 이유는 제강점이 설비를 단순히 고치는 수준을 넘어, 고장과 품질 문제를 사전에 줄이는 운영체계를 만드는 데 있기 때문입니다.
또 하나의 강점 사례는 안전과 생산성을 동시에 고려했던 경험입니다.
한 프로젝트에서 설비 개선 방향을 두고 생산팀과 품질팀이 충돌한 적이 있습니다.. |
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| 공정 변경(조건, 자재, 설비)을 해야 할 때 리스크를 어떻게 관리합니까
1단계는 격리입니다.
2단계는 사실 확인입니다.
4단계는 임시조치입니다.
5단계는 근본 대책입니다.
고객 클레임에서 중요한 건 '변명'이 아니라 '속도와 신뢰'입니다.
제품 기술은 이 둘을 연결해 "설계의 취약점이 공정에서 어떻게 현실화되는지"를 관리해야 합니다.
현장을 안정화하고 신뢰를 숫자로 만드는 제품 기술엔지니어가 .. |
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| 왜 ASEKOREA 자재 과오퍼레이터 직무에 지원했는가
반도체 패키징 제조에서 자재 오퍼레이터의 가장 중요한 역할은 무엇인가
저는 성장 과정에서부터 "흐름을 설계하고 관리하는 일"에 강점을 가지고 있었으며, 실제 제조·물류 현장 경험을 통해 자재 오퍼레이터 업무가 제조산업의 심장이라는 사실을 몸으로 배웠습니다.
저는 여러 제조·물류 기반 경험을 통해 공정 흐름과 자재 공급의 중요성을 실제로 배.. |
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| 생산기술(캔) 직무를 선택한 이유는 무엇인가
생산기술 직무에서 데이터 기반 분석이 중요한 이유는 무엇인가
이러한 기반 덕분에 생산기술엔지니어는 공정의 작은 변화가 품질·원가·속도에 어떤 영향을 미치는지를 즉각 파악할 수 있는 환경에서 일하게 됩니다.
캔 제조공정 중 가장 중요하다고 생각하는 공정은 무엇인가
저는 Body Maker와 Necking공정이 가장 중요하다고 생각합니다.
안전→2) 품질→3) 설.. |
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| 고객 클레임이 발생했을 때, 영업으로서의 초동 대응과 내부 조율을 어떻게 진행하겠습니까
이 역량은 영업이 결국 고객의 시간을 지켜주는 직무라는 제 관점에서 비롯됩니다.
또한 저는 내부 협업을 영업의 실력으로 봅니다.
영업이 고객 앞에서 약속한 것을 회사가 지키지 못하면, 그 순간 영업은 신뢰를 잃습니다.
그래서 영업은 내부와 외부의 언어를 연결하는 통역자입니다.
영업에서 속도는 신뢰입니.. |
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| 생산 디렉터로서의 문제 해결 방식
생산라인의 한계점을 단순히 "문제"로 정의하는 것이 아니라, 데이터를 기반으로 원인을 찾고 공정변수를 재정의 해 최적의 흐름을 만드는 과정 자체는 제게 큰 보람이 있는 일입니다.
제가 생산디렉터 직무에 적합한 가장 큰 이유는 "문제를 데이터 중심으로 구조화하고, 근거기반으로 해결하는 능력"을 지속적으로 길러왔기 때문입니다.
이런 경험은 생산디렉터의 핵심 .. |
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| 선진 육가공급식 영업에 지원한 이유를 한 문장으로 말해보세요
급식은 단가가 전부입니다
단가, 수율, 조리편의, 납기, 클레임 리스크, 대체 가능성까지 봅니다.
급식거래처별 영업 접근을 어떻게 달리하겠습니까
영업은 방패이자 통로입니다.
중요한 것은 영업이 '개인기'로 해결하려고 하면 안 된다는 점입니다.
급식 영업은 말보다 납기, 품질, 응대 속도로 평가받습니다.
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| 품질관리는 '시험만 하는 역할'이 아니라, 공정이 안정적으로 굴러가도록 위험을 사전에 발견하고 기준을 지키게 만드는 기능입니다.
그래서 저는 제조 흐름을 이해한 품질관리인재가 되려고 합니다.
공정기반 측정입니다.
공정밸리데이션은 "이 공정으로 만들면 매번 같은 품질이 나온다"는 것을 증명하는 활동입니다.
변경관리는 품질 리스크의 출발점입니다.
데이터 기반 품질관리 루틴을 만들겠습니다.
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| 금호타이어 품질 서비스 직무에 지원한 동기는 무엇인가
품질 서비스 직무가 타이어 기업에서 갖는 핵심 역할은 무엇이라 생각하는가
저는 이러한 품질 경쟁력을 현장에서 실제로 고객에게 전달하고, 불량 원인을 정확히 파악하며, 데이터 기반 개선을 만들어가는 역할을 수행하고 싶어 금호타이어 품질 서비스 직무를 지원했습니다.
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| 설비 자동화에서 가장 중요한 KPI3가지를 고르고, 각각을 어떻게 개선하겠습니까
압박 2.자동화로 사람 일을 줄인다고 하면 현장 반발이 큽니다
면접 질문 1.자 화전자에 지원한 이유와 설비 자동화 직무를 선택한 이유는 무엇입니까
면접 질문2.설비자동화에서 가장 중요한 KPI3가지를 고르고, 각각을 어떻게 개선하겠습니까
설비 자동화에서 중요한 것은 이 계층이 끊기지 않는 것입니다.
면접 질문 9.비.. |
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| 공정 변경이나 설계변경이 원가에 미치는 영향을 어떻게 추적하고, 의사결정자에게 어떻게 보고하겠습니까
손익이 나빠졌는데 매출은 늘었다면, 제품 원가 관점에서 어떤 시나리오를 의심하겠습니까
현대케피코 제품 원가는 설계, 구매, 생산데이터를 한 숫자로 통합해 의사결정을 돕는 핵심 직무라 판단해 지원했습니다.
제가 정의하는 제품 원가 직무의 핵심 역량은 현장의 복잡한 비용 요인을 '공통의 숫.. |
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| PLC·HMI·SCADA 기반 자동화 시스템 설계 경험이 있는가
새로운 설비나 공정을 시스템에 통합할 때 어떤 절차로 접근하는가
현장에서 발생한 시스템 오류를 해결한 경험이 있는가
대학에서 자동화 프로젝트를 진행하며, 단순한 기계 제어가 아니라 센서-PLC-HMI-데이터-생산라인의 전체 흐름을 이해할 때 비로소 문제의 본질을 찾을 수 있다는 사실을 배웠습니다.
농심 ENG는 농심그룹의 핵심 생산 기술 조직.. |
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| 공장 자동화는 그 현실성이 가장 강한 분야입니다.
MTTR).둘째, 데이터의 신뢰성입니다.
MES는 생산의 기준을 정하고 기록하는 시스템입니다.
저는 공장 시스템에서 "한 덩어리로 크게 만드는 설계"에 반대합니다.
원인 분석을 빠르게 만드는 이력 구조입니다.
결국 공장 자동화 개발자는 기능개발자보다 운영 가능한 시스템을 만드는 엔지니어입니다.
저는 공장 자동화 소프트웨어를 기능 개발이 아니라 라.. |
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