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(검색결과 약 70,427개 중 10페이지)
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| [ 독일기업에게서 배운다 ]
최근 들어 우리 나라의 업계와 경영학계에서 일종의 화두처럼 쓰이는 말이 세계표준(global standard)이라는 개념이다. 그런데 우리가 회계장부의 정확성이나 경영의 투명성을 얘기할 때 그것들이 세계표준에 맞아야 한다고 하면, 이 경우 우리는 이 개념을 옳게 쓰고 있다. 그러나 맥킨지, 부즈 알렌 해밀턴 등 미국컨설팅회사들이 쓴 보고서가 소개되고, GE의 인상적인 경영혁.. |
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| 기업경영원리의 변화와 피란트로피
* 기업경영원리의 변화와 피란트로피
자본주의 경제사회를 지배하는 주식회사 시스템은 탄생 이래 그
존재와 역할을 키워가면서 한편으론 각종 모순을 노정하고 있는 게
현실이다. 또한 정보통신기술의 발달과 사회의 성숙화는 오늘날의
기업으로 하여금 지금까지처럼 단순한 경제원리만을 추구해서는
경영자체가 성립될 수 없다는 사실을 인식케 하고 있다. 이러한 .. |
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| 토요타 最强經營
- 시바타 마사하루 / 가네다 히데하루 공저
왜 사람들은 토요타를 주목하고 있고 토요타를 연구하려고 하는 것일까 아마도 그것은 토요타에는 다른 기업들이 가지고 있지 않은 다른 그 무엇가가 있기 때문일 것이다. 그 색다른 것을 찾기 위해서 수많은 기업들과 연구자들이 토요타를 탐구하고 연구보고서를 발표하고 또한 토요타의 생산방식이나 경영을 적극 도입하고 있다.
하.. |
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| 아름다운 사람들
회사 소개
경영 실적
경영 전략
개선 방안 및 결론
목차
회사 소개
아시아나 연혁
● 1988년 회사 설립 인수, 국내선 첫 취항 (서울-부산, 서울-광주)
● 1990년 첫 국제선 취항 (서울-도쿄, 나고야, 후쿠오카, 센다이, 홍콩 등)
~ 1992년 방콕, 싱가포르, 로스앤젤레스, 사이판, 샌프란시스코, 뉴욕 노선 취항
● 1993년 탑승객 2천만 명 돌파
● 1995년 유럽노선, 호주노선 취항
● 2002년 IA.. |
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| 경영환경과 기업가정신
경영환경과 기업가정신
I. 글로벌 경제 경영환경과 기업가정신
글로벌 지식정보화사회는 새로운 변화를 요구하고 있고, 이에 따라 새로운 패러다임이 전개되고 있다. 지식정보사회는 사람, 자본, 기술 및 정보 지식 등이 중요한 경영자원이 된다. 이러한 시대적 환경에 따라 창의성과 혁신을 추구하는 기업가정신이 증시되어 창업혁명이 소리 없이 진행되고 있다. 따라서 오늘날.. |
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| 사람이 살아가는 동안 본인의 힘으로 알 수 없는 것들이 참 많이 있다. 그런 사실조차 깨닫기 힘든 것이 요즈음의 복잡한 사회인데, 이럴 때 힘을 발휘 할 수 있는 것이 바로 인문학 인 것 같다. 살면서 내 스스로 깨닫기 힘든 어려운 문제들 앞에 개인은 그저 속수무책으로 당할 수밖에 없다. 이럴 때, 누군가가 옆에서 도움의 말과 방향을 보여 줄 수 있다면 더없이 고마울 것이다.
하지만 인문학이라고 .. |
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| 리더십과 전략의 실행) 전략실행과 리더십, 전략실행에 있어 경영자의 역할, 실행중심의 전략과 경영자의 역할
목차
* 리더십과 전략의 실행
Ⅰ. 전략실행과 리더십
Ⅱ. 전략실행에 있어 경영자의 주요역할
1. 기업의 방향 설정
2. 조직의 설계
3. 바람직한 기업문화의 창출
Ⅲ. 실행중심의 전략과 경영자의 역할
1. 실행(Do)
2. 계획(Plan)
3. 통제(See)
* 리더십과 전략의 실행
I. 전략실행과 리.. |
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| 독후감 #1
피터드러커 - 「21세기 지식경영」
내가 피터드러커라는 인물을 처음 접하게 된 것은 대학교 1학년 때 우연히 집에있는 책장을 정리하면서이다. 물론 교수님이 추천해 주신 독서리스트에는 없지만 「새로운 현실」이란 책을 처음 접하면서 드러커라는 사람이 저명한 경영학자이자 미래학자라는 사실을 알게 되었다. 이 책을 읽고 나서 신선한 충격과 함께 피터드러커의 다른 저서들에도 관심을 .. |
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| 다양한 커뮤니케이션을 통한 조직문화 구현
1. 들어가며
기업경영활동의 대부분은 사람과 사람, 혹은 조직과 조직 그리고 사람과 조직의 관계로 이루어진다. 즉, 경영과 관리 활동이 이러한 관계들 속에서 이루어지고 있는 것이다. 이러한 모든 과정에는 커뮤니케이션이 개입하게 된다. 지시와 통제, 명령과 협의 등 조직을 움직이는 과정 속에서 커뮤니케이션은 필수적인 수단이다.
최근 스킨십 경영이.. |
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| 프랑스 사람들은 어떤 TV를 볼까
공영방송 FR2, FR3, Arte
민영(상업)방송 TF1, M6
유료방송 Canal+
프랑스 TV방송의 특징
드라마 대신 영화 영화제작에 많은 투자
광고가 없다
공영방송이 시청률의 노예가 되어서는 안 된다.
2009년 방송법 개정 2011년까지 모든 공영방송 광고 금지
(수신료 4유로 인상)
‘공영은 공영답게, 민영은 민영답게’
우리가 드라마를 볼 때 그들은...
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| Report
( 경영을 배운다를 읽고 감상문 및 느낀점 )
제가 소개할 책은 일본 다이토분카 대학의 경제학부 교수인 ‘나가노 신이치로 외’가 집필한 “경영을 배운다” 라는 책입니다. 이 책을 선정해서 읽게 된 이유는 표지에 쓰여있는 “세계를 움직이는 기업가에게” 경영을 배운다라는 소제목 때문이였습니다.
수많은 성공한 기업가를 알고는 있지만 그들에 대해 잘 알지도 못하고 또 그런 사람들에겐 어떤 .. |
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| 최고지식경영자(CKO)의 역할
지식경영의 목표는 기업과 조직 구성원들이 선정된 지적자본에서 우월성을 계속 유지하기 위해서 현재 가지고 있는 지식을 최대한 활용하여 높은 부가가치를 만들어 내는 것이다.
그래서 지식경영은 하나의 단순한 시스템이 아니라 경영의 여러 가지 기능들과 서로 묶여 하나의 조직문화로서 발전되어야 한다.
최고지식경영자는 이러한 지식경영의 핵심인 지식의 획득, 배분, .. |
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| 사람들은 왜 지식검색을 사용할까.
지식검색이란
포털사이트 운영자는 장소만 제공
Person to person방식의 정보공유방식
질문과 답변▶데이터베이스화▶축적▶거대 지식공간 구축▶선택적 정보습득
지식검색 서비스의 활성화
사람들의 높은 정보욕구
인터넷 접근성 용이
정보의 양적 다양화 but 맟춤형 지식 부족
무료 지식검색 사이트 대거 등장
지식검색 서비스의 차별성
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| [경영합리화와 작업장체제의 변화: D조선을 중심으로]
I. 문제의 제기
87년 이후 한국의 대기업들은 노사관계와 경쟁환경의 변화에 대응하기 위해 대대적인 경영합리화를 모색해 왔다. 그런데 새로운 경영합리화는 87년 이전의 경영합리화와는 그 내용이 크게 다를 뿐 아니라 작업장 수준의 노사관계에 대해서도 큰 영향을 미치고 있는 듯이 보인다.1) 본 연구에서는 87년 이후 기업의 경영합리화가 기존.. |
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| 경영학 특강
우리나라 기업 TREND
Contents
Fun 경영 사례
사회공헌 경영 사례
Fun 경영
“ 천재는 노력하는 사람을 이길 수 없고,
노력하는 사람은 즐기는 사람을
이길 수 없다. ”
이영표
“ 조직 내 신바람을 일으키면 높은 성과가 창출된다 ”
Fun 경영
따라서 기업들은 신바람 조직문화를
구현하기 위해 다양한 실천방안을 모색
삼성의 FUN 경영
슈퍼스타 S
삼성의 전 임직원이
참가하는 오디션 행.. |
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