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| 설비가동률을 올리면서도 안전을 지키는 방법은 무엇인가요
설비관리는 설비의 안전과 신뢰성을 기준으로, 고장과 손실을 예방하고, 정비를 표준화해 생산성과 품질을 지속적으로 끌어올리는 운영기술입니다.
안전 확보입니다.
설비 정지, 에너지 차단, 위험구역 통제, 작업자 안전확인이 최우선입니다.
저는 안전이 가동률을 지키는 가장 현실적인 방법이라고 봅니다.
계획정비의 품질을 올려 突발 다운타.. |
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| 첫 번째 #다운타임은 죄악은 설비 기술-공무직무를 바라보는 제 태도입니다.
저는 잠깐 의 생산보다 사람과 설비의 안전을 먼저 두는 공무가 되겠습니다.
설비 기술-공무에서 결과를 만드는 능력은 크게 세 가지라고 봅니다.
유틸리티는 비용이 아니라 품질 조건입니다.
이 수페타시스 설비 기술-공무인턴으로서도 처음 2주 안에 설비맵과 유틸리티맵, 고장 이력의 패턴을 정리하고, 그 다음부터는 예방보전.. |
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| 서비스는 신뢰의 사업입니다.
답변 : SLA는 약속이 아니라 비용 구조입니다.
또한 SLA를 만들 때 반드시 예외기준을 명확히 합니다. 고객이 화났을 때 기준이 없으면 현장은 무너지기 때문입니다.
A는 장비 다운타임을 즉시 만드는 핵심 부품입니다.
C는 저빈도 부품입니다.
답변 : 반복 이슈는 현장이 아무리 잘해도 끝나지 않습니다.
저는 서비스 전략을 "현장의 경험을 데이터로 바꾸고, 그 데이터를 실.. |
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| IE는 현장 경험을 데이터로 증명하고, 개선을 표준으로 만들어 재현 가능한 성과를 내야 합니다.
후공정에서 병목이 생기는 지점을 어떻게 찾고 개선합니까
질문 : 계획을 세울 때 무엇부터 봅니까
질문 : 변경이 들어오면 계획은 어떻게 바뀌어야 합니까
질문 : IE가 봐야 할 데이터는 무엇입니까
질문 : 현장과 계획은 늘 싸웁니다.
질문 : 현장 신뢰를 어떻게 획득합니까
그래서 저는 개선안을 낼 때 반.. |
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| 답변 : 저는 우선순위를 "자동화 난이도 "가 아니라"리스크와 효과"로잡습니다.
품질 리스크가 큰 공정부터입니다.
답변 : PLC는 현장의 신경계입니다.
마지막 이 품질입니다.
답변 : 안전과 생산성은 반대가 아니라, 설계를 잘하면 같은 방향입니다.
생산 자동화에서 중요한 건 '완벽한 설계'보다 '지속가능한 운영'입니다.
답변 : 저는 먼저 자동화를 방어하지 않고, 불량을 사실로 받아들이겠습니다.
자.. |
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| 이 경험은 생산지원 직무 수행 과정에서 예상치 못한 문제가 발생하더라도 책임감을 가지고 끝까지 해결책을 찾는 태도로 이어질 것이라 확신합니다.
이 경험은 생산지원 직무에서도 문제 해결을 주도하는 태도로 이어질 것입니다.
인턴 경험에서 설비정비 기록을 체계화하여 다운타임을 줄였던 사례처럼, 생산지원 직무에서도 데이터를 활용해 설비 효율과 안정성을 높이는 데 기여하겠습니다.
저는 이러한.. |
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| 책상 앞에서 시스템을 설계하는 것도 중요하지만, 방송기술자는 언제나 현장에서 정답을 찾아야 한다고 생각합니다.
단 한 번의 다운타임 없이 안정적인 송출을 유지하는 것이 방송기술자의 가장 중요한 사명이라 생각합니다.
저는 그 균형을 갖춘 기술자로 성장해, KBS의 방송 안정성과 미래 기술 전환을 함께 이끌고자 합니다.
KBS 방송기술 직무를 선택한 이유는 무엇인가요?
방송 기술자로서 가장 중요.. |
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| 제 조 현장에서 품질, 납기, 원가가 동시에 흔들릴 때 무엇을 먼저 잡고 어떤 기준으로 판단하시겠습니까?
작업 표준서가 현장과 맞지 않아 작업자들이 임의로 작업하는 상황을 어떻게 개선하시겠습니까?
입사 후에는 단기적으로는 작업 표준과 점검체계를 빠르게 습득해 라인의 안정화에 기여하고, 중장기적으로는 공정변동을 줄이는 개선 프로젝트를 주도해 "불량을 줄이고, 납기를 지키고, 원가를 낮추.. |
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| 제가 세운 가장 도전적인 목표는 "데이터 기반의 설비 예지 보전시스템 구축"이었습니다.
설비 운용과 데이터 분석 경험을 동시에 갖춘 점입니다.
이 융합능력은 스마트팩토리 엔지니어에게 필수적입니다.
입사 후에는 단기적으로는 설비 데이터를 기반으로 한 효율화 프로젝트에 기여하고 싶습니다.
설비 엔지니어와 스마트팩토리 엔지니어의 차이는 무엇이라 생각합니까?
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| 은행의 모든 서비스가 디지털 전환 속에 재정의 되는 시대에서, IT 인재의 역할은 단순한 기술지원이 아니라 고객 신뢰를 지탱하는 핵심축이라고 느꼈습니다.
은행 시스템의 다운타임이 곧 고객의 신뢰 상실로 이어진다는 점에서, 금융IT 직무는 기술을 통해 신뢰를 지키는 사명감 있는 일이라 느꼈습니다.
IT 직무에서 가장 중요한 것은 기술 역량과 문제 해결 능력, 그리고 보안인식이라고 생각합니다.
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| 커뮤니케이션입니다.
다음 10분은 안전과 접근 통제입니다.
3단계는 반증 우선 검증입니다.
4단계는 조치 후 검증입니다.
5단계는 기록입니다.
PM품질의 표준화입니다.
현장에서 오래가는 사람은 근성이 아니라, 안전과 루틴으로 자기 컨디션을 통제하는 사람입니다.
탓은 문제를 해결하지 못하는 사람이 쓰는 언어입니다.
있다면 어떻게 접근했나요
고객이 "지금 당장 복구해라"라고 압박할 때, 커뮤니케이.. |
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| 고객이 감정적으로 항의하는 상황에서 어떻게 대응하고 신뢰를 회복하겠습니까
저는 현장에서 문제를 해결할 때, 고객에게는 진행 상황과 임시조치, 예상 영향과 복구계획을 먼저 공유하고, 내부에는 재현절차와 로그, 환경정보, 조치 결과를 구조적으로 전달하는 방식으로 소통훈련을 해왔습니다.
히타치 하이테크코리아에 서 저는 고객이 가장 먼저 찾는 엔지니어가 되고, 1년차에는 신속복구와 재발률 감.. |
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| 서비스 전략기획사무지원 직무에서 신입이 가장 먼저 만들어야 할 성과는 무엇이라고 보십니까
제 커리어 목표는 장비 서비스 조직에서 운영과 전략을 동시에 이해하는 '서비스 운영설계자'가 되는 것입니다.
1년 목표는 서비스 운영 데이터가 의사결정에 쓰이게 만드는 것입니다.
저는 고객의 장비가 멈추지 않게 만드는 일에 집착하는 기획자가 되겠습니다.
현장이 부품을 기다리는 동안 기획과 지원조직.. |
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| 이러한 경험은 공단의 설비 신뢰성을 높이고, 현장에서의 기술적 판단력을 기반으로 한 문제 해결에 기여할 수 있는 자산이 되었습니다.
전기설비의 수명과 안정성을 동시에 관리해야 하는 공단의 설비계통에서도 이러한 경험이 큰 도움이 될 것입니다.
방사성 폐기물 처분시설에 필요한 전기설비 관리에서 가장 중요하다고 생각하는 점은 무엇입니까?
또한 Python을 활용한 기초 데이터 분석 경험도 있어, .. |
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| 협력사(가공/표면처리/ 조립) 품질이 흔들릴 때, 기구 설계 엔지니어로서 어떤 관리체계를 만들겠습니까?
조립과 검사 기준을 설계 단계에서 정의해 "현장에서 판단하지 않게"만들 것.
저는 이런 관점으로 쎄믹스에서 "양산에서 강한 설계"를 만들고 싶습니다.
단가를 낮추되 품질이 무너지지 않도록, 부품 공용화, 표준 체결 구조, 조립공정 단축, 협력사 품질관리 기준을 설계시스템으로 정착시키겠습니다.. |
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