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이 과정에서 '데이터 분석→전략 수립→실행→피드백'의 선순환 구조를 경험하며, 전략팀 업무와 직접적으로 연결되는 실무감각을 익혔습니다.
전략업무에서 가장 중요한 것은 명확한 문제정의와 이를 뒷받침하는데이터 분석입니다.
저는 데이터 기반의 분석 역량과 실행 경험을 바탕으로, 라포랩스의 시장 확장과 브랜드 가치 제고에 기여하고 싶습니다.
전략팀은 '문제정의 →데이터 분석→실행 전략 수립 →성과 측정'의 전 과정을 관리합니다.
저는 시장 데이터와 재무 데이터를 종합 분석해 인사이트를 도출한 경험이 있으며, 이를 실행전략으로 연결하는 능력을 갖추고 있습니다.
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제안서에 반영한 'Z세대 맞춤형 온라인 경험 개선전략'은 모의 컨설팅 경진대회에서 최우수상을 수상했습니다.
이 과정에서 '데이터 분석→전략 수립→실행→피드백'의 선순환 구조를 경험하며, 전략팀 업무와 직접적으로 연결되는 실무감각을 익혔습니다.
대학 시절, '패션 브랜드 온라인 매출 부진' 케이스 스터디에서 팀장으로 참여한 경험이 있습니다.
이 경험을 통해 부서 간 언어와 우선순위를 이해하고, 조율 능력을 발휘하는 것이 전략팀의 중요한 역량임을 깨달았습니다.
입사 후에도 저는 이런 조율 능력을 바탕으로 전략 실행력을 극대화하겠습니다.
데이터를 기반으로 한 의사결정뿐 아니라, 실행단계에서 발생하는 변수를 관리하며 목표를 달성하는 경험이 많습니다.
인턴십 기간 동안 저는 라포랩스의 브랜드별 매출 데이터, 고객 세그먼트 분석, 경쟁사 벤치마킹 보고서를 주도적으로 작성하여 경영진의 전략적 의사결정을 지원하겠습니다.
저는 데이터 기반의 분석 역량과 실행 경험을 바탕으로, 라포랩스의 시장 확장과 브랜드 가치 제고에 기여하고 싶습니다.
전략팀은 '문제정의 →데이터 분석→실행 전략 수립 →성과 측정'의 전 과정을 관리합니다.
저는 시장 데이터와 재무 데이터를 종합 분석해 인사이트를 도출한 경험이 있으며, 이를 실행전략으로 연결하는 능력을 갖추고 있습니다. |
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2025.08.13
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