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저는 데이터를 기반으로 한 HR 전략 수립과 구성원 경험(CX) 개선 능력이 강점입니다.
저는 HR 경험과 데이터 분석 역량을 바탕으로 TBWA KOREA의 인재전략에 기여하고자 지원했습니다.
구성원의 창의성을 높이기 위한 HR 전략은 무엇이라고 생각하십니까?
HR 업무에서 데이터 분석이 왜 중요한가요?
HR 비즈니스 파트너로 성장해 TBWA KOREA의 인재전략을 주도하고, 글로벌 조직문화 혁신을 이끄는 것이 목표입니다.
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HR 직무는 단순히 인력을 관리하는 것이 아니라, 회사의 비전과 전략을 구성원에게 전달하고, 그들이 역량을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 만드는 일이라고 생각합니다.
저는 데이터를 기반으로 한 HR 전략 수립과 구성원 경험(CX) 개선 능력이 강점입니다.
또한, HR 프로세스 자동화를 추진해 관리 효율성을 높였고, 이를 통해 더 많은 시간을 전략적 HR 업무에 투자할 수 있도록 개선했습니다.
TBWAKOREA는 'Disruption'이라는 철학을 기반으로 혁신적이고 파격적인 광고 캠페인을 만들어온 회사입니다.
저는 HR 경험과 데이터 분석 역량을 바탕으로 TBWA KOREA의 인재전략에 기여하고자 지원했습니다.
구체적으로는 첫째, 창의적인 인재 채용을 위해 직무별 역량모델을 재정의하고, 역량기반 인터뷰 기법을 도입하겠습니다.
단기적으로는 TBWA KOREA의 채용·평가·보상·교육 프로세스를 숙지하고, 구성원 만족도를 높이는 프로젝트를 주도하겠습니다.
중장기적으로는 HR 데이터 분석을 기반으로 인재전략을 수립하고, 조직문화 혁신을 주도하는 HR비즈니스 파트너로 성장하겠습니다.
궁극적으로는 TBWAKOREA가 아시아·글로벌 광고시장에서 최고의 창의성 조직으로 자리잡는데 기여하는 인재전략가가 되는 것이 목표입니다.
HR 직무를 수행함에 있어 가장 중요한 것은 회사의 핵심가치를 이해하고 이를 인재전략과 조직문화에 반영하는 것입니다. |
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2025.08.11
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