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단순한 일 처리자가 아닌, 사람의 성장과 조직의 방향성을 함께 고민하는 인사담당자로서 현대글로비스에서 제 커리어를 시작하고 싶습니다.
인사 직무는 단순히 채용과 급여를 다루는 업무가 아니라, 사람과 조직을 동시에 이해하고 조율하며, 기업이 장기적으로 성장할 수 있는 인재·조직 환경을 만들어가는 역할이라고 생각합니다.
이처럼 저는 인사 직무를 다양한 관점에서 탐색하며, HR 업무의 흐름, 역할, 실제 상황에서의 태도 등을 스스로 점검해왔고, 단순히 "사람을 좋아한다"는 이유를 넘어 "조직과 사람을 연결할 실질적인 실행자"로서의 준비를 다져왔습니다.
궁극적으로 저는 현대글로비스의 인사팀에서 단순히 누군가를 채용하고 관리하는 실무자가 아니라, 사람의 성장을 조직의 가치로 연결하고, 구성원들의 경험을 기업의 경쟁력으로 전환할 수 있는 인사전문가로 자리잡는 것이 제가 장 큰 목표입니다.
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이를 통해 저는 글로비스 HR이 단순한 내부 운영부서가 아니라, 글로벌 경쟁력 확보를 위한 '내부 혁신동력'이라는 점을 인식하게 되었고, 그 안에서 저 역시 전략과 사람 사이를 잇는 역할을 하고 싶 다는 확신을 갖게 되었습니다.
대학교에서는 경영학을 전공하며 인사관리, 조직행동, 노사관계론 등을 통해 HR이 단순히 '관리'가 아니라 '관계, 전략, 변화, 성장'을 포괄하는 복합적인 업무임을 배우게 되었습니다.
특히 학과 내 프로젝트 중 한번은 가상의 제조업체를 설정하고 직무분석→채용공고작성→평가제도 설계→보상 및 조직문화 기획까지 인사 전반을 설계하는 실습을 진행했는데, 저는 인사제도가 단순히 매뉴얼대로 구성되는 것이 아니라 '사람을 이해하는 시선'과 '기업의 방향성 에 맞춘 설계력'이동시에 필요하다는 것을 직접 체감했습니다.
그 경험을 통해 "사람의 입장을 먼저 이해하고, 관계의 흐름을 다듬는 방식으로 문제를 푸는 것"이제 장점임을 확인할 수 있었습니다.
인사 직무는 단순히 채용과 급여를 다루는 업무가 아니라, 사람과 조직을 동시에 이해하고 조율하며, 기업이 장기적으로 성장할 수 있는 인재·조직 환경을 만들어가는 역할이라고 생각합니다.
이 과정에서 직무에 대한 깊이 있는 이해 없이는 공정한 채용도 어렵다는 점, 그리고 인사담당자는 기업의 전략과 현업의 언어를 모두 이해해야 한다는 사실을 실감했습니다.
이 과정에서 저는 단순 실무보조를 넘어서, "조직의 대표로서 인재에게 전달되는 첫인상"이 인사의 역할이라는 점을 체감하게 되었고, 작은 실무 안에서도 인사의 본질을 고민하게 되었습니다.
이처럼 저는 인사 직무를 다양한 관점에서 탐색하며, HR 업무의 흐름, 역할, 실제 상황에서의 태도 등을 스스로 점검해왔고, 단순히 "사람을 좋아한다"는 이유를 넘어 "조직과 사람을 연결할 실질적인 실행자"로서의 준비를 다져왔습니다.
입사 후에는 HR 조직의 일원으로서, 먼저 인사 실무의 기초역량을 정확히 이해하고, 구성원의 입장에서 소통하며 조직의 방향을 고민하는 실천형 HR 담당자로 성장하고자 합니다. |
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2025.06.07
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