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현대글로비스의 혁신적인 IT 환경에서 이러한 능력을 발휘해 디지털 혁신의 중심에 서고, 기술로 현실의 문제를 해결하며 기업 경쟁력을 높이는 중요한 역할을 수행하고 싶습니다.
인사 직무는 조직의 가장 기본이 되는 인프라이자, 전략 실행의 출발점입니다.
특히 현대글로비스가 추진하고 있는 글로벌 인사체계 확장, 직무중심 조직문화 구축, HRTech 도입 등 변화의 방향성에 맞춰, 전략과 실무를 잇는 다리 역할을 할 수 있는 사람이 되겠습니다.
그리고 그 사람들을 이해하고 설계하는 일은, 보이지 않지만 가장 중요한 역할이라고 생각합니다.
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특히 현대글로비스처럼 복합물류, 스마트 모빌리티, 해운, 중고차 유통 등 다양한 산업군을 포괄하는 기업에서는 각각의 산업 특성에 맞춘 IT시스템이 업무 효율성과 운영안전성, 그리고 궁극적으로는 고객 경험에 큰 영향을 미친다고 생각합니다.
더불어 클라우드 전환과 스마트팩토리 연계, IT보안 고도화 같은 미래지향적 기술 투자에도 적극적으로 임하는 모습에서, 혁신적인 IT 전략을 실천하는 선도기업이라는 확신을 갖게 되었습니다.
제가 가진 다양한 개발 경험과 시스템 분석 프로젝트를 통해 산업지식과 IT기술 간의 연결고리를 이해하고, 빠르게 변화하는 산업환경에서 기술을 실질적 가치로 전환하는 능력을 배양해왔습니다.
현대글로비스의 혁신적인 IT 환경에서 이러한 능력을 발휘해 디지털 혁신의 중심에 서고, 기술로 현실의 문제를 해결하며 기업 경쟁력을 높이는 중요한 역할을 수행하고 싶습니다.
이 경험은 제가 IT기술을 단지 코드 수준에서 끝내는 것이 아니라, 실제 산업 문제에 접목시켜 해결할 수 있는 사람으로 성장할 수 있다는 자신감을 심어주었습니다.
구성원 만족도 조사→이탈 군 분석→개선 KPI 설정→실행방안 수립까지 일련의 흐름을 만들며, 인사담당자가 감정만으로 접근해서는 안 되며, 데이터 기반의 설득력과 실행 가능한 기획이동시에 필요하다는 점을 깊이 이해하게 되었습니다.
이외에도 다수의 직무인터뷰, 채용공고 사례 분석, HR트렌드 정리 등 스스로 HR 리서치 활동을 꾸준히 하며 "사람과 조직을 연결하고 설계하는 일"에 대해 구체적인 사고력을 길러왔습니다.
먼저 단기적으로는 채용, 보상, 교육, 근태, 평가 등 인사 업무의 전 과정을 빠르게 이해하고, 각 업무의 목적과 실행사이에 어떤 관계가 있는지 체계적으로 정리해 나가는 것을 목표로 삼겠습니다.
장기적으로는 인사기획이나 조직문화, 혹은 평가보상 등 전략 HR영역으로 진입해, 조직 전체의 변화를 설계할 수 있는 인사전문가로 성장하는 것이 제 목표입니다. |
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2025.06.09
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