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제품 개선은 단순히 아이디어가 아니라, 생산성·비용·고객 경험을 모두 통합하는 실무 중심의 전략이라는 점에서 저의 역량이 잘 맞는다고 생각합니다.
단순히 불편함을 개선하는 것이 아니라, 제품 성능·생산성·소비자 경험을 모두 고려해 실현 가능한 솔루션을 도출하는 통합적 사고가 중요하다고 생각합니다.
HK연우에서 제품 개선 직무를 수행하면서 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
제품 개선과 품질관리의 차이를 어떻게 이해하고 있나요?
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졸업 프로젝트 중, 화장품 용기 뚜껑의 이중 사출 방식으로 인한 밀폐성 저하 문제가 발생한 적이 있습니다.
공학실험동아리에서 '소비자 사용성 개선 제품' 개발 프로젝트를 진행할 당시, 구성원들이 기능적 아이디어에 집중한 반면, 저는 "실제 소비자가 사용하는 환경을 중심으로 설계해야 한다"는 원칙을 세웠습니다.
이 경험을 통해 제품 개선은 단순한 성능 향상이 아니라, 고객 경험을 중심으로 한 설계가 핵심이라는 사실을 배웠고, 이를 업무에서도 일관되게 적용하고자 합니다.
이를 통해 불필요한 반복 실험을 줄이고, 핵심 공정변수인 충진압력과 노즐 삽 입 깊이에 초점을 맞춘 개선실험을 빠르게 진행할 수 있었습니다.
저는 제품 개선 업무에서도 현장과 고객, 품질과 생산간의 소통을 연결하는 중심축 역할을 하고 싶습니다.
대학 연구실에서는 실험 결과 기록이 수기로 이루어지고 있어, 시간 순 데이터의 흐름을 파악하기 어렵고 실험 중복이자 주 발생하는 비효율이 있었습니다.
저는 이를 개선하기 위해 실험기록을 엑셀 기반으로 통합할 수 있는 관리시스템을 제안했습니다.
기존 데이터를 분류하고, 실험 항목별로 자동화된 템플릿을 제작했으며, 각 실험자가 실험 종료 후 5분 이내에 기록할 수 있도록 매뉴얼화했습니다.
HK연우의 제품 개선 업무에서도 이런 구조적 개선을 통해 전체 프로세스를 최적화하는 역할을 해내고 싶습니다. |
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2025.04.07
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