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저는 팀 내에서 '재무기획자' 역할을 자처해 분석 항목을 정의하고, 각자의 역할과 일정을 계획해 문서화했습니다.
콜마그룹 회계직으로서 이루고 싶은 꿈은 무엇인가요?
중급회계 프로젝트에서 잘못된 데이터 기반의 분석이 제출 직전에 드러났을 때, 저는 빠르게 문제의 핵심을 파악하고 수정해야 할 항목을 분류한 뒤, 팀원과 역할을 나누고 일정을 재조정했습니다.
회계 실무에서 경험한 비효율을 개선했던 사례는?
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학부 시절, 중급회계 수업의 팀 프로젝트에서 기업의 재무제표를 분석하여 투자 적합성을 평가하는 과제를 수행했습니다.
이후 팀원 개개인의 강점에 맞게 재분배하며 동기 부여를 유도했고, 남은 시간을 효율적으로 활용하기 위한 시간 단위계획을 세웠습니다.
주말까지 반납하며 몰입한 결과, 오히려 더 정교한 분석을 담은 발표를 완성할 수 있었고 교수님께 "문제 해결력과 분석 깊이 모두 뛰어났다"는 평가를 받았습니다.
당시 저는 '현실적인 수치로 뒷받침되지 않는 아이디어는 실행되지 않는다'는 원칙을 세우고, 이에 맞춰 주 단위로가설을 검증하고, 구체적인 수익시뮬레이션을 만들어가며 자료를 구축했습니다.
학교회계학회에서 진행된 '기업 재무제표 비교분석대회'에서, 저는 한글로벌 뷰티 기업과 국내 중소기업의 손익 및 재무구조를 비교해 성장성과 안정성을 평가하는 팀 프로젝트에 참여했습니다.
팀원 간 회계지식 수준이 다소 달랐기에 분석 방향부터 통일하는 것이 필요했습니다.
결과적으로 발표 당일 팀원 전원이 핵심 개념을 자신 있게 설명했고, 분석과 정도 명확히 정리된 자료 덕분에 교수님과 타 학우들에게 큰 호응을 얻었습니다.
저는 이 경험을 통해 '기획과 조율'이라는 협업의 두 축이 얼마나 중요한지 체득했고, 회계직무에서도 타 부서와의 협업을 위한 설명력과 조율 능력이 필요함을 실감했습니다.
실무에서는 변화가 생겼을 때 즉시 프로세스에 반영할 수 있도록 팀 내 공유체계를 갖추는 것이 중요하다고 생각합니다. |
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2025.04.07
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