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팀원 각자가 분석한 판례가 서로 다른 해석기준을 적용하고 있어 일관된 보고서 작성이 어려웠기 때문입니다.
이 경험은 개인보다 팀의 목표를 위해 '기준을 세우고 공유하는 것'이 성과에 얼마나 큰 영향을 미치는지를 깨닫게 해주었습니다.
이 경험은 제게 컴플라이언스 역시 명확한 기준 설정과 교육, 그리고 조직 내 설득 과정이 병행되어야 성공할 수 있음을 가르쳐 준 실질적인 사례였습니다.
컴플라이언스 직무에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇인가요?
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다른 사람들과 협업하여 팀 목표를 달성한 경험과 해당 과정에서 본인이 수행했던 역할과 노력
법학연구회에서 진행한 '공정거래법 위반 사례 분석 프로젝트'에서 팀장을 맡았을 당시, 저는 '해석 기준의 일관성'이라는 원칙을 세우고 프로젝트를 이끌었습니다.
팀원 각자가 분석한 판례가 서로 다른 해석기준을 적용하고 있어 일관된 보고서 작성이 어려웠기 때문입니다.
이후 각 팀원에게 수정 방향을 공유하고, 피드백 회의를 거쳐 하나의 기준으로 정리된 보고서를 완성했습니다.
예산 신청 시 필요한 증빙서류, 항목별 분류기준, 잔액처리 절차 등을 도식화해 안내문으로 정리하고, 회계교육 시간에 배포했습니다.
이 경험은 제게 컴플라이언스 역시 명확한 기준 설정과 교육, 그리고 조직 내 설득 과정이 병행되어야 성공할 수 있음을 가르쳐 준 실질적인 사례였습니다.
컴플라이언스 직무에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇인가요?
단순히 규정을 준수하라고 지시하는 것을 넘어, 왜 필요한지에 대한 공감을 얻고, 실무에 적용 가능한 언어로 풀어내는 능력이 중요합니다.
복잡한 법령이나 규정을 조직 내에 어떻게 전달하고 교육하겠습니까? |
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2025.04.07
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