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직무평가1
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직무평가
Ⅰ 의의
직무평가는 각 직무의 중요성, 난이도, 위험도 등을 평가하여 직무의 상대적 가치를 결정하는 체계적인 방법이다. 직무평가는 직무분석에 의하여 작성된 직무기술서 또는 직무명세서를 기초로 하여 이루어 지며, 직무극제도의 실시하는 기초가 된다.
Ⅱ 직무평가의 목적과 절차
1 직무평가의 목적
1) 합리적인 임금제도의 확립
직무평가의 목적은 직무의 상대적 가치와 합리적인 임금격차를 책정하기 위한, 직무급․직능급 제도를 확립하는 기초자료를 얻는 데 있다. 또한 인재확보를 위한 우월한 임금체계를 수립하는 자료를 제공한다.
2) 기타 인사관리상의 목적
직무평가 과정에서 나온 내용들은 채용, 승진, 배치전환, 훈련 등 인사관리 전반에 걸쳐 활용된다.
2 절차
직무에 관한 사실을 분석․파악하고, 이 결과를 직무기술서나 직무명세서로 정리하여 직무평가 방법에 따라 평가하고 특정 직무에 상응하는 임금을 비롯한 합리적 인사관리를 결정한다.
Ⅲ 직무평가의 방법
직무평가방법은 비량적인 방법과 양적인 방법으로 구분할 수 있으며, 비량적인 방법으로는 서열법과 분류법이 있고, 양적인 방법으로는 점수법과 요소비교법인 있다.
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[직무평가] 직무평가의 의의(개념)와 방법 및 .. |
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직무평가 방법을 비교 분석하시오 |
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직무평가의 이론과 실제 |
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직무평가의 개념과 목적 및 요소, 방법 |
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직무평가 전반에 대하여 |
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직무평가의 목적과 방법 및 평가상 유의점 |
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직무평가의 의미와 필요성 및 직무평가 요소와 .. |
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직무평가에 대한 검토 |
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성과주의 정착을 위한 직무평가 전반에 대하여 |
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2011.08.29
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