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세종대왕과 리처드 브랜슨의
소통의 리더십
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Contents
01. 소통(疏通)
02. 세종대왕의 소통의 리더십
03. Richard Branson의 소통의 리더십
04. Conclusion Summary
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01. 소통 (疏通)
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01. 소통 (疏通)
막히지 아니하고 잘 통함.
뜻이 서로 통하여 오해가 없음.
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01. 소통 (疏通)
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01. 소통 (疏通) 의 부재
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01. 소통 (疏通) 의 부재
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01. 각광받는 소통 (疏通) 의 리더
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01. 각광받.. |
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| 본 자료는 세종대왕의 서번트 리더십에 대한 내용을 정리한 자료로, 지적 리더십, 소명 리더십, 창의 리더십, 소통 리더십, 실천 리더십, 실용 리더십 등 6가지 지명창통진실수(知命創通進實修)리더십에 대해 상세하게 정리한 자료임
1. 서번트 리더십의 개념
2. 전통적 리더와 서번트 리더 비교
3. 지명창통진실수(知命創通進實修)리더십
(1) 知(지) : 지적리더십
(2) 命(명) : 소명리더십
(3) 創.. |
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| 조직의 성공과 실패를 좌우하는 것은 많은 요소들이 작용한다. 조직성원의 열정과 조직에 대한 애착심 조직리더의 성공적인 리더십 발휘 등등 조직의 성공을 좌우하는 요인은 무수히 많이 존재한다. 이러한 요소들 중에서 모든 조직이나 사회공동체가 시시각각 변화하는 상황에 대한 적절한 변화에 대한 반응을 성공적으로 이루어 내기 위해서는 의사결정이 적시에 적절한 조치가 이루어 져야 한다. 바로 이.. |
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| 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 변혁적 리더십
1) 변혁적 리더십의 개념
2) 변혁적 리더십의 요소
① 카리스마
② 개별적 배려
③ 지적 자극
2. 거래적 리더십
1) 거래적 리더십의 개념
2) 거래적 리더십의 요소
① 상황적 보상
② 예외적 관리
3. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 차이
4. 변혁적 리더십.. |
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| [팀 리더쉽] 팀 리더십의 개념과 구성 요소 및 기능
목차
Ⅰ. 팀 리더십의 개념
Ⅱ. 팀 리더십의 구성 요소
1. 셀프 리더십
2. 팔로워십
3. 팀워크
4. 임파워먼트
5. 의사소통과 연결
Ⅲ. 팀 리더십 모형
1. 팀 리더십의 기본 결정
1) 모니터링과 개입
2) 관계 지향적 개입과 과업 지향적 개입
3) 팀 내부 수준의 개입과 팀 외부 수준의 개입
2. 팀 리더십의 2차 결정: 개입 차원
3. 팀 효과성
Ⅳ. 팀 리.. |
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| 리더십의 기능에 대한 레포트 자료.
리더십의 기능
목차
리더십의 기능
I. 기술적 기능
II. 인간관계기능
III. 의사소통기능
IV. 개념적 기능
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 본 자료는 프로야구 감독들의 리더십 유형을 분석한 자료로 프로야구 감독의 리더십이란 무엇인가, 양승호 감독의 리더십, 한대화 감독의 리더십, 김성근 감독의 리더십 등에
대해 간단명료하게 설명한 자료임
1. 프로야구 감독의 리더십
2. 양승호 감독의 리더십
3. 한대화 감독의 리더십
4. 김성근 감독의 리더십
5. 결론 및 시사점
2. 양승호 감독의 리더십
0 소통을 중심으로 한 리더십이 롯데 선.. |
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| 본 자료는 리더십의 기본적 개념과 전통적 리더십 이론 및 현대적 리더십 이론 등에 대해 상세하게 설명한 자료로 리더십 이론의 기본적 내용들을 다룬 자료임
1. 리더십의 개념
2. 효율적 리더십의 전통적 이론들
3. 효율적 리더십의 현대적 이론들
3. 효율적 리더십의 현대적 이론들
* 팀 리더십
- 정보흐름과 소통을 촉진
- 자율을 최대한 보장
- 팀원의 강점과 약점을 잘 파악
- 팀과 관련되는 외.. |
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| 기업경영) 의사소통
목차
* 기엽경영) 의사소통
Ⅰ. 의사소통의 과정
1. 송신자
2. 정보전달
3. 수신자
4. 피드백
Ⅱ. 의사소통의 흐름
1. 공식적 의사소통
2. 비공식적 의사소통
Ⅲ. 리더십과 의사소통
1. 적극적 청취와 현장중심경영
2. 언행일치의 행동
Ⅳ. 갈등관리
1. 조직에서 갈등의 의미
2. 조직 내의 갈등관리
기업경영관리) 의사소통
경영자가 효과적인 지휘기능을 발휘하기 위해서는 .. |
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| 조직내 문제 해결을 위한 Communication
1. 의사소통의 중요성
더 나은 의사소통의 확립은 거의 모든 조직 문제의 해법이다. 또한 궁극적으로 리더십이란 모두 의사소통과 관련된 것이다. 어려운 시기일수록 의사소통의 자연력은 극대화된다. 우리는 조직을 점령하여 의사소통을 통제하는 힘을 이 자연력에 내줄 수도, 아니면 리더십을 발휘하여 우리 스스로 이를 통제할 수도 있다.
반드시 세상에서 가.. |
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| [리더십과 의사소통] 리더십과 커뮤니케이션
목차
* 리더십과 의사소통
Ⅰ. 리더십
Ⅱ. 커뮤니케이션
1. 조직내에서의 커뮤니케이션의 기능
2. 커뮤니케이션의 목적
3. 커뮤니케이션의 목적과 기능
1) 커뮤니케이션의 기능
(1) 하향식 커뮤니케이션
(2) 상향식 커뮤니케이션
(3) 교차 커뮤니케이션
2) 커뮤니케이션의 효과
(1) 커뮤니케이션 감사
(2) 커뮤니케이션 효과의 향상을 위한 지침
(3) 경청.. |
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| [경영지휘] 경영지휘의 의의와 리더십, 동기부여, 의사소통
목차
* 경영지휘
Ⅰ. 경영지휘의 의의
Ⅱ. 리더십
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 변천과정
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 상황이론
Ⅲ. 동기부여
1. 동기부여의 정의
2. 동기부여 방법
3. 동기부여 이론
1) 매슬로우의 욕구계층이론
2) 허즈버그의 2요인 이론
3) 브룸의 기대이론
Ⅳ. 의사소통
1. 의사소통의 과정
2. 의사소통의 유형
1) 하향.. |
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| 집단수준의 조직행동(집단역학과 팀워크, 의사소통, 리더십)에 대한 레포트 자료입니다.
집단수준의 조직행동(집단역학과 팀워크, 의사소통, 리더십)
목차
집단수준의 조직행동
I. 집단역학과 팀워크
1. 집단의 정의
2. 집단의 유형
1) 공식집단
2) 과업 및 프로젝트집단
3) 비공식집단
4) 이해 및 친선집단
5) 소속집단과 준거집단
3. 팀의 정의
4. 팀의 유형
1) 문제해결팀
2) 자율경영팀.. |
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| [자기 리더십의 실천] 리더십 개발(발달)을 위한 실천방안에 대한 레포트 자료입니다.
[자기 리더십의 실천] 리더십 개발(발달)을 위한 실천방안
목차
자기 리더십의 실천
1. 자기관리
1) 지적 능력의 개발
2) 건강관리
3) 시간관리
4) 감정관리
5) 사고방식의 관리
6) 진로의 개척
2. 대인관계 관리
1) 리더의 핵심적인 대인관계 기술
2) 동기부여와 리더십
3) 갈등해결과 리더십
4) 효과.. |
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| -목차-
⌦서론
⌦본론
1.서번트 리더십 이란 무엇인가
2.최태원 회장은 누구인가
3.최태원 회장의 실천형 서번트 리더십 과 사례
4.전통적 리더십 과 서번트 리더십의 비교분석
⌦결론
⌦참고문헌
⌦서론
우리는 대학에서 경영을 배우는 사람들로서 많은 사람들의 리더십에 대해서 강의를 받거나 교우들 간 이야기를 자주 하곤 한다. 자주 이야기에 거론 되는 사람들은 삼성의 이건희 회장 현대의 정주영 회장 .. |
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